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老闆是怎樣煉成的
劉世忠著圖書
《老闆是怎樣煉成的》是2009年西安交通大學出版社出版的圖書,作者是劉世忠。本書內容是針對“我想自己創業,但是不知道做什麼好”這類人編寫的。
《老闆是怎樣煉成的——商機發現》,該書是針對“我想自己創業,但是不知道做什麼好”這類人編寫的,其主要內容是:如何從社會大趨勢中找到商機,讓沒有構想的創業者找到適合自己創業的行業和項目,成就創業者百萬,千萬,億萬的夢想。 《老闆是怎樣煉成的——項目運營》,這本書是針對“我想做××項目,但是不知道怎麼做”這類人編寫的。主要內容是讓創業者學會運營企業,諸如如何選擇適合創業者的商業模式?如何打造出創業者賺錢的印鈔機?如何整合各方面的資源為你所用?如何攻佔行業的制高點?如何打造“偷不去、買不來、拆不開、帶不走和溜不掉”的企業的核心競爭力?
《老闆是怎樣煉成的——項目包裝》,這本書是針對“我想做××項目,但是不知道怎麼做”這類人編寫的。主要內容是:有了創業項目和構想后,怎麼把這些構想商業化,諸如如何選址?如何融資?如何找合伙人?如何註冊公司?如何把產品推向市場?如何造勢?如何吸引人流?如何給企業和產品穿上漂亮的外衣,造成消費者非買不可的理由?
《老闆是怎樣煉成的——廣告與傳播》,該書主要針對在產品宣傳和傳播上有問題的企業,其主要內容是:如何把一條默默無聞的普通產品,讓消費者最大限度地知道,並且打造成名品,而且還不花錢或者花很少的錢。此書主要是關於廣告和傳播方面的知識,因此也是廣告人、營銷人、策劃人首選的優秀參考的書籍。
2008年全球性金融危機和經濟危機,猶如瘟疫一樣席捲全球。更重要的是金融風暴會導致內需不足、能源危機、貨幣危機、債務危機,給發達國家經濟以沉重的打擊,引發了全球性的貿易保護浪潮。致使我國企業出口下降,工人下崗,高失業率。並且使本已經積重難返的大學生就業問題變得更加嚴峻。據國家人事部統計資料顯示:2009年全國高校畢業生超過560萬,近兩年沉積的未就業的高校畢業生約有480萬人,2009年需就業的大學生高達千萬人。一邊是更多的畢業生需要就業,另一邊卻是工作崗位減少、大量員工失業的才市現狀。如何能在這場就業危機中殺出重圍,找到一方立足之地,成為2009年人們最關注的問題。
對於不能就業的這些人來說,只能選擇自己創業。再加上國務院實施擴大就業的發展思路,明確強調“以創業帶動就業”,使“創業”成為備受大學以及社會關注的焦點。可是創業對於剛畢業的學生和下崗工人來說,有高達95%的失敗率。實際上10個創業者有9個都成為了烈士,撞死在刀口上。阿里巴巴總裁馬雲這樣形容:“今天市場很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,可是大部分人死在明天晚上看不到後天的太陽”。這就是目前創業的現狀。畢竟創業需要很多經驗,諸如商機判斷、項目(產品)選擇、市場分析、項目選址、資金投入、項目運營、項目包裝、營銷策劃、廣告傳播、員工激勵等,任何一個環節均存在風險,但實際上,你很難一開始就能熟練掌握和高超運用每一項過程,你需要豐富的經驗。
經驗從哪裡來,有兩種方法:一是按照自己的創業思路走,親身實踐一遍,但不排除付出慘重代價的可能;二是學習與交流,和成功創業人士分享實戰經驗,學習創業的方法,結合你自己當前的能力和資源,把能夠迴避的風險看得清清楚楚,儘可能的減少損失。創業初期是相似的,結局卻大相徑庭,有人輕輕鬆鬆賺大錢,有人勞累一生賺小錢,相似的開始,不同的結局,關鍵在於你選擇什麼樣的方法。
經常聽到想要創業的人說這樣的話:“我想自己創業,但是不知道我做什麼好?”“我想做××項目,但是不知道怎麼做”。已經下了海的創業者說的最多的是:“只要別人一用就知道我們的產品好”“別人只要一吃就知道我們的東西好”,甚至到企業倒閉的時候,還不明白:這麼好的產品,為什麼賣不出去?即使有的知道是自己企業傳播上的問題,但他也認為無能為力。他以為:打廣告宣傳那是大企業做的事情,至於自己連生存都困難的小企業根本沒戲。哪來那麼多的資金來打電視、報紙等廣告呢?有錢誰不會大肆宣傳呢?
《老闆是怎樣煉成的——商機發現》,該書是針對“我想自己創業,但是不知道做什麼好”這類人編寫的,其主要內容是:如何從社會大趨勢中找到商機,讓沒有構想的創業者找到適合自己創業的行業和項目,成就創業者百萬,千萬,億萬的夢想。
《老闆是怎樣煉成的——項目包裝》和《老闆是怎樣煉成的——項目運營》,這兩本書是針對“我想做××項目,但是不知道怎麼做”這類人編寫的,《老闆是怎樣煉成的——項目包裝》主要內容是:有了創業項目和構想后,怎麼把這些構想商業化,諸如如何選址?如何融資?如何找合伙人?如何註冊公司?如何把產品推向市場?如何造勢?如何吸引人流?如何給企業和產品穿上漂亮的外衣,造成消費者非買不可的理由?而《老闆是怎樣煉成的——項目運營》,主要內容是讓創業者學會運營企業,諸如如何選擇適合創業者的商業模式?如何打造出創業者賺錢的印鈔機?如何整合各方面的資源為你所用?如何攻佔行業的制高點?如何打造“偷不去、買不來、拆不開、帶不走和溜不掉”的企業核心競爭力?
《老闆是怎樣煉成的——廣告與傳播》,該書主要針對在產品宣傳和傳播上有問題的企業,其主要內容是:如何把一條默默無聞的普通產品,讓消費者最大限度地知道,並且打造成名品,而且還不花錢或者花很少的錢。此書主要是關於廣告和傳播方面的知識,因此也是廣告人、營銷人、策劃人首選的優秀參考的書籍。
此系列叢書會讓創業者知道“願意幹什麼、適合幹什麼、能幹什麼、怎麼干”,在傳授知識和經驗的同時,點燃創業者的創業激情,使其既能實現個人價值,同時也能為其他人提供就業機會。此系列書源於豐富案例分析和深入的調查研究,是創業者很好的操作寶典,同時,也是企業進行第二次創業的首選參考書籍。希望創業者能從書中找到自己的方向和方法。
• 成功創業必須具備的要素
• 創業沒有任何借口
• 成功創業秘訣
• 設立明確的目標
• 設定創業目標
• 分解創業目標
• 創業目標定位
• 尋找需求商機
• 尋找社會趨勢
• 尋找商機的方法
• 創造商機
• 思維模式的創新
• 產品創新
• 經營模式的創新
• 營銷創新
• 渠道創新
• 傳播創新
• 科技運用上創新
• 服務創新
• 商機評估
• 項目要與資源相匹配
• 切入時間是否合適
• 創業計劃
• 創業計劃
• 創業計劃書內容
• 參考文獻
• 後記
• 研究企業的市場
• 研究消費者
• 明確競爭對手
• 研究競爭對手
• 整合資源
• 整合資源的作用
• 整合資源的形式
• 打造企業的經營模式
• 成熟的商業模式
• 尋找企業的贏利點
• 攻佔行業制高點
• 各個行業的制高點
• 企業如何攻佔制高點
• 細分市場里的制高點
• 打造企業的核心競爭力
• 打造產品優勢
• 打造成本優勢
• 打造品牌優勢
• 打造渠道優勢
• 打造附加價值優勢
• 打造產品的“感覺”
• 塑造產品的精神
• 塑造產品的文化
• 文化資源的運用
• 參考文獻
• 後記
• 項目的前期安排
• 尋找合作夥伴
• 項目融資
• 項目選址
• 企業註冊和承擔的稅務
• 企業的組織形式
• 企業的註冊流程
• 承擔的稅務
• 項目包裝策劃
• 成功的項目需要策劃
• 項目名稱的包裝策劃
• 項目的包裝策劃
• 項目環境氛圍的包裝策劃
• 價格包裝策劃
• 項目賣點的包裝策劃
• 項目投市策劃
• 造勢策略
• 營銷策略
• 廣告策略
• 渠道策略
• 促銷策略
• 參考文獻
• 後記
• 廣告對誰說
• 市場細分
• 確定目標受眾
• 定位
• 確定傳播目標
• 目標受眾想什麼
• 洞悉受眾消費心理
• 消費動機
• 男性和女性側重點不同
• 男性的心理
• 女性的心理
• 年輕人的心理
• 兒童、少年和老人的心理
• 廣告說什麼
• 賣點
• 功能特點延伸出利益點
• 消費者的關心點
• 利益點和關心點銜接
• 賣點種類
• 廣告如何說
• 衡量廣告創意的依據
• 創意思維
• 創意方法
• 創意表現
• 廣告的傳播渠道
• 人員傳播渠道
• 媒體傳播
• 銷售促進
• 事件和體驗
• 公關營銷
• 參考文獻
• 後記