適時生產制度簡稱JIT（just-in-time production system),是一種由需求帶動生產的制度。這種制度在20世紀70年代試行。
其主要特點是：企業生產以顧客需求為起點，由後向前逐步推移來安排生產任務。上一生產步驟生產什麼產品，生產多少，對
產品質量要求和交貨時間等，只能根據下一成產步驟提出的具體要求而定，至於原材料及零部件，只有當某一步驟需要時，採購部門才能購進，即適時生產制度要求企業生產管理各個生產環節密切配合，原材料、零部件產成品要保質保量並適時送到下一生產步驟或銷售環節。適時成產制度的目的是使原材料、零部件、產成品等各類存貨保持在最低的水平，儘可能實現“零庫存”，以降低
存貨成本。
在從用適時生產制度的企業，從原材料購入到產品製成多耗用的時間大幅縮短，而且期末庫存量變的很小，使得傳統的分批或分佈
成本計算方法下詳細記錄各類
庫存成本的必要性受到懷疑。根據成本效益的原則，對少量庫存做詳細的記錄，無疑得不償失。在
存貨水平很低的情況下，會計人員會簡化庫存計量方法，可以採用
倒推成本法！