李耀輝

組織戰略、風險管理、集團管控、人力資源管理、營銷管理

主持或參與了水利部小浪底建設管理局第三個五年發展規劃、河南省電力公司業務系統運行分析、河南省電力實業集團騰龍信息流程優化與制度建設、鄭州經緯集團集團管控和管理激勵體系設計、鄭州經緯商砼營銷管理完善、小浪底置業績效管理與薪酬優化設計、漯河方圓置業組織結構設計及績效管理體系設計、鄭州思達物業績效管理與薪酬體系建設等多個項目。

組織或參與了騰龍信息、尉氏縣農業銀行、河南龍瑞新能源汽車、康師傅河南營業部等多家企業的體驗式和拓展培訓項目。為多家企業提供管理或者培訓方案，參與了三十多個項目的交流、方案設計、方案審核和談判工作。