上海卓弈企業管理諮詢有限公司

上海卓弈企業管理諮詢有限公司

中國網通 中國銀行 永樂中國電器旺旺集團

【公司簡介】


上海卓弈企業管理諮詢有限公司始於1996年,總部設在上海,是一家由海內外經驗豐富的管理專家組成的專業管理培訓、諮詢供應機構。
卓弈的培訓設計基於從西方引進先進的管理理念、技術和方法,並將課程進行針對性的本土化設計與擴充,為客戶量身訂做實用有效的培訓計劃和方案,憑藉自身精湛的專業知識、獨特的課程設計、雄厚的師資、完善的售後服務贏得企業各界的認可與信任,通過高效的培訓方式,向新、老客戶提供國際化專業的系統培訓與諮詢。我們正是通過提供優化的系統培訓與諮詢項目,來推動企業的長足發展與永續經營。
卓弈以幫客戶創造價值為宗旨,專心專註於培訓和管理諮詢事業,自成立之日起就致力於提供卓越的專業化服務。除擁有自己的專職培訓師外,還與包括幾乎所有國內知名專家和數十位來自於北美歐洲、澳大利亞、新加坡、台灣和香港等國家和地區的一流管理專家保持著常年密切合作,並充分結合中國國情和各類企業與組織的實際情況,形成由初級到高層的系統性的管理培訓系列。

【服務經驗】


中國網通 朗訊科技 中國石油 三得利啤酒
中國電信 上海電氣 中國銀行 派克漢尼汾
上海電信 廣發銀行 中國建行 新世紀數碼
中國石化 華一銀行 交通銀行 三星中國投資
中國聯通 浦發銀行 均瑤集團 中國船舶重工
寶鋼股份 中興通訊 禹華通訊 上海醫藥股份
泛太汽車 松下電子 宏源型鋼 巴士在線傳媒
中國海誠 邦迪管路 咖路文具 深圳瑞聖實業
安鋼集團 中泰葯業 交大漢芯 永樂中國電器
旺旺集團 旭福電子 聯華超市 惠瑞捷半導體
江蘇聯通 路德葯業 雅培製藥 和明國際貨運
華虹NEC 益康製藥 華日傢具 廣源能源集團
利華製藥 雅迪制衣 復地集團 恆忻電子蘇州
東方泵業 恆鑫葯業 山威塗料 南通華能電子
飛雕電器聯邦傢具 延峰偉世通 上海邁爾服飾
聯華食品 飛鷹焊管 西門子移動 安普泰科電子
新華人壽 方圓玻璃 TCL 上海般諾傳媒
天鴻科技 永通鑄管 多米諾數碼 永安財產保險
安彩高科 東方地產 報喜鳥服飾 中國太平洋保險
安彩照明 東方燃氣 法思莎潔具 豫北水利設計院
輝龍集團 王牌傢俱 碧浪靈化工 上海化工設計院
國泰傢具 通海商貿 佐今明葯業 久隆信息工程

【擅長領域】


通用管理類課程:
·職業競爭力的提升與塑造·建設高效有序的團隊·培訓培訓師·優質客戶服務·國際商務禮儀·有效地溝通·激勵與自我激勵·領導力提升·專業呈現技巧·目標管理與績效考核·行為語言和行為心理·創造性思維--創新能力提升培訓提綱·六西格瑪管理與實踐·培訓開發管理實務(培訓體系的建立與實施)·非人力資源經理的人力資源管理·職業經理的管理藝術與技巧·時間管理與有效的授權·如何建立高效的內部執行能力·企業文化構建與實施策略·非財務人員的財務管理培訓·企業文化建設與實施·全面客戶服務·變革管理·組織溝通和衝突壓力緩解·戰略管理·從技術到管理·問題解決·人力資源管理綜合技能·有組織的員工職業生涯開發系統·招聘與面試技巧·MTP管理能力全面提升·新任主管的五把金鑰匙
市場營銷類課程:
·專業銷售技巧·SPIN 銷售技巧·櫃檯銷售技巧大綱·市場營銷與品牌建設·談判技巧·高效的呼叫中心管理·客戶關係管理(CRM)在呼叫中心的實施·競爭市場中的營銷制勝·銷售渠道管理·大客戶銷售·如何把握客戶心理取得訂單·區域經理與經銷商管理培訓·八種武器—大客戶銷售策略·銷售團隊的績效管理·互動營銷及管理·客戶管理培訓·營銷概論和專業銷售技巧培訓·市場變化與應變管理·客戶服務技巧—客戶導向的價值營銷·售後服務技巧實戰研討·如何把握客戶心理取得訂單
生產管理類課程:
·生產型企業現場管理技能·維修管理²製造企業物料倉儲與配送實戰演練研修班·供應商管理·開發與評估實戰演練·供應商管理與成本降低實戰演練·生產型企業採購供應鏈管理實務·零成本採購與談判技巧訓練·敏捷化的生產計劃與排產管理·工廠成本控制與價值分析·傑出班組長訓練營·車間主任的十項管理全能
沙盤模擬類課程:
·經理人財務管理沙盤實戰模擬·經理人全面管理沙盤實戰模擬
·營銷大戰沙盤實戰模擬·人力資源沙盤實戰模擬
項目管理初級課程:
·項目生命周期管理·項目管理的基本技能·項目質量與風險管理·項目經理人職業責任·項目採購與合同管理
·項目團隊建設與溝通管理·Microsoft Office Project 2003基礎·項目範圍·時間與成本管理·項目管理框架與綜合管理
項目管理中級課程:
·項目管理進階·EPC交鑰匙項目管理·實用項目風險管理·新產品研發項目管理·採購與供應鏈管理·IPD項目研發管理實戰·項目招投標與合同管理·項目的客戶關係管理·項目團隊建設與領導力·項目管理實戰演練·新建生產線項目管理·高級風險管理實戰演練·項目計劃編製實戰·項目計劃與控制工具箱·項目管理流程模擬應用P3軟體進行工程項目管理·Microsoft Office Project 2003實戰·產品生命期與項目生命期管理·實用項目風險管理²軟體項目研發管理·系統集成項目管理·IT項目風險管理²軟體測試項目管理²有效管理跨文化的項目團隊 ·QIT項目最佳實踐(案例分析·Microsoft Office企業項目管理解決方案·跨國項目管理·極限項目管理
項目管理高級課程:
·企業改制項目管理·城市規劃與房地產策劃·項目管理組織結構評估·組織項目管理的戰略規劃·房地產項目投資管理·企業項目的績效管理·政府投資項目的風險管理·項目的選擇與評估及后評價·企業項目管理信息系統的建設 ·組織項目管理成熟度與項目管理辦公室·IT項目經理能力的框架及其選擇與培養·項目管理辦公室的組建及管理· 項目經理的能力框架及其選擇與培養

【專家團隊】


卓弈擁有一支精英團隊,他們分別是由常年在外企擔任管理工作的職業經理人員、留學歸國人員、具有多年在國內外從事管理工作的資深經理等精英分子組成。在專業化和高素質方面,上海卓弈遠遠地走在了同行業的前面。高素質的業務人員保證上海卓弈為客戶提供服務的專業化和高水準。
一流的員工
人是企業最寶貴的資源
一流的公司
公司是凝聚眾人智慧的團隊
一流的服務
讓內外部客戶都滿意,服務不僅僅是一種方式,更應是一種精神。

【其它信息】


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傳真:021-62571316
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