劉漢元

1964年12月出生。

1978年9月至1981年7月在四川省水產學校讀書；

1981年9月至1986年，在眉山縣水電局工作，先後任技術員、助工、工程師、高級工程師。

1984年，劉漢元發明了“渠道金屬網箱式流水養魚”，該項技術被列入國家科委“星火計劃”和農業部“豐收計劃”向全國推廣。

1986年，劉漢元辦起了西南地區第一個漁用配合飼料加工廠——眉山縣漁用配合飼料廠(即通威集團的前身)。

1992年，劉漢元在眉山建起了一座現代化的大型飼料廠——四川通威飼料有限公司。

2002年，劉漢元進入北大光華管理學院就讀EMBA，畢業以後連讀DBA工商管理博士，其博士論文為《各種新能源比較研究與我國能源戰略選擇》，形成了太陽能光伏發電將成為未來清潔能源主要發展方向的研究成果。

2004年3月2日，劉漢元領導的通威股份正式在上交所上市。

2006年，劉漢元領導的通威正式進軍新能源產業。

2019年，其領導的通威集團已發展成為以農業、新能源為雙主業，並在化工等行業快速發展的大型跨國集團公司，系農業產業化國家重點龍頭企業。

2020年5月，入選2020年四川省全國勞動模範和先進工作者推薦人選。

2017年6月12日至14日，中國民主建國會四川省第九次代表大會在成都召開，劉漢元當選副主任委員。

2017年11月27日，當選中華全國工商業聯合會第十二屆執行委員會常務委員。

2018年1月30日，四川省十三屆人大一次會議第三次全體會議，選舉產生了四川省第十三屆全國人大代表，劉漢元當選為四川省第十三屆全國人大代表。

1998年被授予全國“振興行動”突出貢獻獎；1999年被授予“中國慈善家”榮譽稱號；2001年榮獲“全國農業科技先進工作者”稱號，受到江澤民等黨和國家領導人的親切接見，同時，2001年，劉漢元以11億元身家被《福布斯》評為大陸富豪第十一名。；2002年在“21世紀博鰲財經論壇”上獲“2002年度全國十大民營企業家”稱號，被《財富》雜誌評為“全球40歲以下最成功商人”；榮獲四川省“2002年度年度財經人物”，並於2002年、2004、2005年度三次榮獲四川省“年度十大財經風雲人物”稱號；2003年榮獲“全國優秀水產科技工作者”稱號，併入選“2003年度中國十大經濟人物”；2004年，通威集團旗下通威股份正式在上交所上市，劉漢元身價暴漲。2004年9月，被國際企業家聯合會、《世界英豪》雜誌社聯合評選為“最具世界影響力的中國企業領袖”；2004年10月當選由中國企業聯合會、中國企業家協會評選的“首屆中國十大優秀民營企業家”；2004年12月被中央統戰部等五部委聯合評選為“優秀中國特色社會主義事業建設者”；2005年8月，當選“2005亞太最具創造力之華商領袖”；2005年9月，榮獲中華全國工商業聯合會和中華全國總工會授予的“全國關愛員工優秀民營企業家”稱號；2005年10月，當選十月號《華商世界》封面人物，被雜誌社譽為“商界常青樹”；2006年12月，榮獲“中國飼料行業年度經濟人物”稱號；2008年3月全國“兩會”上，劉漢元當選為全國政協第十一屆全國委員會常務委員；2008年10月，劉漢元被四川省委、省政府評為“抗震救災先進個人”；2008年12月，劉漢元榮獲“中國改革開放30年農林牧漁業十大領軍人物”稱號；2009年8月，劉漢元榮膺首屆中國企業社會責任年“責任領袖”殊榮；2009年10月，在全國工商聯宣教部、人民日報社新聞信息中心等共同主辦的“與共和國60年共成長·中華兒女商界群英會”上，榮列“60位中華兒女商界英傑”金榜；2010年3月被評為“榜樣中國·2009年度傳媒金榜十大領袖人物”；2010年5月榮膺“2010年亞太最具社會責任感華商領袖”。

在不斷提升自己與發展事業的過程中，劉漢元也不斷獲得社會各界的高度讚譽和充分肯定：2012年12月，榮獲“2012光伏行業年度十大風雲人物”；2013年11月6日，斬獲國家能源局頒發的2013年唯一一席“全球新能源年度風雲人物”殊榮；2014年，榮獲“中國畜牧飼料行業年度經濟人物”與“全球新能源商業領袖”殊榮；2015年，榮獲“亞太最具社會責任經濟領袖”、“四川經濟影響力人物”殊榮；2016年，獲得“中國上市公司最佳董事長”；2017年7月，榮獲中華思源扶貧基金會頒發的“中華思源慈善獎”；2017年12月，榮獲“2017中國十大品牌年度人物”；2018年5月，榮獲中國企業聯合會、中國企業家協會頒發的“全國優秀企業家”稱號；2018年10月，榮列中央統戰部、全國工商聯共同推薦確定的改革開放40年百名傑出民營企業家名單。

2020年5月19日，2020年四川省全國勞動模範和先進工作者推薦評選領導小組辦公室公布四川省全國勞動模範和先進工作者推薦人選，劉漢元在列。

2019年8月，獲2019福布斯全球億萬富豪榜第1116名。

2019福布斯中國400富豪榜，劉漢元家族排名第139位，財富值165.5億元。

2020年2月26日，劉漢元、管亞梅夫婦以450億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第337位。

2020年4月7日，劉漢元以24億美元財富位列《2020福布斯全球億萬富豪榜》第875位。

2020年5月12日，2020新財富500富人榜發布，劉漢元/管亞梅以282.4億財富排名第89位。

2020年10月20日，《2020年胡潤百富榜》發布，劉漢元、管亞梅夫婦以630億元人民幣財富排名第63位。

2020年11月05日，福布斯中國發布中國富豪榜，劉漢元家族以財富531.1（億元人民幣）位居2020年福布斯中國400富豪榜第62位。

2021年，《2021世茂港珠澳口岸城·胡潤全球富豪榜》排名第113位。

2021年4月，2021福布斯富豪排行榜發布，劉漢元以103億美元位列《2021福布斯全球富豪榜》第219名。

20世紀80年代初，劉漢元同志發明“渠道金屬網箱式流水養魚技術”，填補了國內水產養殖領域空白，由此獲得了四川省1986年度水產行業技術進步一等獎，同年被國家科委、農業部列為“星火計劃”項目向全國推廣。從此，以技術創新起航的劉漢元同志帶領全體通威人開始了創富夢想，並於1992年正式組建通威集團。秉執“追求卓越，奉獻社會”的企業宗旨和“誠、信、正、一”的經營理念，通威集團已發展為農業和新能源為雙主業齊頭並進，並在化工、寵物食品、IT、建築與房地產等行業快速發展的大型民營科技型企業，系農業產業化國家重點龍頭企業。集團現擁有遍布全國各地及東南亞地區的百餘家分、子公司，其中通威股份上市公司年飼料生產能力逾600萬噸，是全球最大的水產飼料生產企業及主要的畜禽飼料生產企業，水產飼料全國市場佔有率已達到25%，連續16年位居全國第一。

隨著通威的持續高速成長，劉漢元同志帶領通威集團在2009年實現銷售收入達262億元人民幣，品牌價值達70.89億元。通威集團瞄準“改善人類生活品質，成就世界水產品牌”的宏大願景，堅定不移地發展飼料及水產主業，積極延伸產業鏈條，全力打造世界級安全食品供應商。同時，積極進軍多晶硅及太陽能光伏產業，致力打造世界級多晶硅生產企業和世界級清潔能源公司，志在為解決全球越來越嚴峻的能源危機和人類可持續發展做出應有的努力和探索。憑藉於此，未來3—5年，通威集團銷售收入將達到500—800億元。

近三十年來，通威集團的積極參與，中國養殖業特別是水產養殖業獲得了極大的發展，傳統養殖模式不斷得以變革升級，上檔升位，通威集團更解決了中國城鄉居民“吃魚難”的問題，使中國水產養殖產量已多年成為世界第一大國，並佔全球總量的三分之二，也使中國成為了世界上唯一一個養殖產量超過捕撈產量的國家。這一過程中，劉漢元同志為中國農業的發展，為中國“三農”問題的解決，為中國社會主義新農村建設都做出了積極努力和貢獻。截至目前，通威直接帶動國內養殖農戶近100萬戶，並通過產業鏈條的延伸，直接、間接帶動中國3000多萬農民致富增收，並直接為國家解決了12000多個就業崗位。

撰寫的學術著作主要有《渠道金屬網箱式流水養魚及網箱結構》、《金屬網箱式流水養魚發展與應用綜述》、《CEC/APPLE線性規劃配方設計軟體在魚飼料配方中的應用》、《日本OMRON.---200工業PC程序的編製》、《開發三峽漁業安置庫區移民》、《民營企業—21世紀中國經濟的希望》、《進一步轉變觀念加快民營經濟的發展》等論文。

2010年6月，劉漢元與與西南財經大學能源經濟研究所所長劉建生耗時一年聯合著述《能源革命：改變21世紀》一書。該書由國務院發展研究室中國言實出版社出版發行，全國人大前副委員長成思危、全國人大副委員長陳昌智、全國政協副主席黃孟復等鼎力推薦，系一本為21世紀經濟社會可持續發展提供嶄新視角和方法論的高端讀物。基於劉漢元帶領通威集團參與中國新能源發展四年多時間的執著實踐和潛心思考，和在中國能源經濟研究領域二十多年的孜孜以求，該書以物理學、經濟學、歷史學和社會政治學等跨界研究的宏觀視野和理論體系，並首次提出物理經濟學的嶄新概念且憑藉這一獨特視角，通過對全球能源問題展開從微觀到宏觀，從理論到實踐，通過對歷史與能源關係的全新探索、比較研究和量化分析，立足現實，著眼未來，全面思考，深刻闡釋，向人們系統描繪了一場現代文明發展歷程上具有非凡意義的嶄新革命——能源革命，為減輕現代經濟加速發展給人類社會造成的環境隱患和生存危機，為解決和平發展、環境與氣候變化、能源可持續來源這三大21世紀全球根本問題，提供了一種最獨特、最可信、最有價值、最具前瞻性甚至最根本性的答案，充分揭示了人類社會發展的根本原動力是能源與能源革命這一主題。企業家與學術專家的強強聯合，最終形成研究了“能源革命”這一重大命題的必備基礎，並形成了從技術、工藝、企業、產業、國家政策、經濟學、物理學、全球視野、大歷史視角的整體思考、深入細節的必備能力，從而完成了“能源革命：改變21世紀”這種重大命題的研究與破題。該書最大的嘗試就是將物理學與經濟學這兩個全然不同的體系融為一體，並對人類文明史、現實與未來作積極探討和預測。該書更通過全面深刻的分析闡釋，全力呼籲處於世界經濟格局急劇變革中的當代中國，必須儘快搶抓大力發展新能源這一難得的時代機遇，為中華民族的偉大復興贏得強大而持久的推動力量。

中國飼料工業協會常務副會長、中國綠色食品協會副會長、中國漁業協會副會長、中國林牧漁業經濟學會副會長、全國飼料工業標準化技術委員會副主任委員、中國投資協會民營投資委員會副會長、全國工商聯新能源商會常務副會長等職。

在獲得自身穩健發展的同時，劉漢元同志及通威集團始終堅持以一個成功企業家和成功企業的高度社會責任感，情系民生，飲水思源，用真情和愛心回饋社會各界的厚愛，積極參與社會公益事業、光彩事業和思源工程為支持水產行業發展和地方建設，幫助貧困、弱勢人群改善生活，支持中國教育事業和科研事業，以及探索創新扶貧助困形式做出了積極貢獻。1992年即捐資成立了“通威——希望工程獎勵基金”，共資助四川省涼山州、巴中、廣元、達州等貧困山區貧困學生和優秀教師近1200名；成立了“通威水產教育獎勵基金”，一次性捐助100萬元支持四川農大水產教學大樓建設；獨家資助“壤塘縣觀念扶貧工程”；1998年向湖南、湖北洪澇災區人民捐贈320萬元；獨家資助北極科學考察活動；2007年，通威積極支持民建中央發起的“中華思源工程”，捐贈5000萬獨家設立並啟動“思源·陽光計劃”，以10年為期平均每年拿出500萬元，用於太陽能清潔能源的科研投入和新產品研發，並為經濟欠發達地區、特別是少數民族相對集中的山區農村送去優質、高效、環保的太陽能生產、生活用電；2008年5月12日四川汶川特大地震以來，捐款捐物已逾1250萬元；2009年3月，獨家投入30萬元啟動旨在幫助西部被清退的代課教師改善困境走向新生的“燃燭行動”公益項目，專項扶助甘肅300名生活困難、需要援助的被清退代課教師；2010年1月，響應成都市總工會組織的“家鄉再創業、建功試驗區”號召並為“世界現代田園城市”建設貢獻力量，通威集團專門捐贈20萬元支持成都農民工返鄉再創業；一次性慷慨捐贈人民幣100萬元，專項支援眉山永壽集鎮道路硬化、美化、綠化工程項目建設。迄今為止，通威集團各種捐款捐物總額已近2億元人民幣。

在引導企業獲得自身穩健發展的同時，劉漢元同志更以全國政協委員身份，立足企業發展實際，深入市場，深入群眾，實地調查，收集情況，同時進行深度分析和研究，切實履行政協委員的應盡職能。劉漢元同志已連續13年參與全國“兩會”盛事，並通過60餘份高質量的政協提案和大會發言，積極參與中國經濟、社會各項事業建設和發展等重大國事，全面關注和反映社情民意，諸多良策為國家所用。許多提案頗具前瞻性、全局性，且立意新、針對性強、操作具體，不少提案的真知灼見為國家機關相應政策的形成、出台、施行、建設等起到了積極、有力的推動作用，並被政協全國委員會辦公廳內部參閱資料《全國政協信息專報》和《參政議政動態》所登載並報送中央政治局常委。特別是《開發三峽漁業安置庫區移民》、《建立農村資金迴流機制推進社會主義新農村建設》、《完善農村金融體系強化金融服務三農》等提案及《減稅輕負振興經濟》的大會發言受到李鵬委員長、賈慶林主席國家領導人的充分肯定，並指派專人督辦；《在供電行業引入競爭打破壟斷經營》、《加快績公司上市、促進股市健康發展》、《將綠色農業列為國家農業發展戰略》等提案更獲得國家相關部門的好評；《建議完善、建立一套切實可行的道路建設規範標準和交通管理辦法》提案獲九屆全國政協優秀提案獎。這些都充分反映了劉漢元同志作為一名成功企業家所展現出來的高度責任和道義，體現了其濃濃的普世價值和家國情懷。

2020年，劉漢元所在的通威集團捐贈1000萬元人民幣，支援湖北武漢及周邊疫區前線抗擊疫情以及相關防治工作。

1983年，靠著父母賣豬的錢創業，劉漢元逐漸成為中國最大的魚飼料生產商。他在家鄉的一條運河裡開始了漁業養殖，而當時四川幾乎不產魚。後來，四川的魚類養殖業正蓬勃發展，由1980年的平均每人每年消費1公斤到2001年的20公斤，這反映了國內魚類消費的增長。通威集團還在生產家畜、家禽飼料，2000年集團銷售額達61億元。

劉漢元的起步緣於他1985年的一項偉大發明。當時年僅20歲的他發明了“渠道金屬網箱式流水養魚”技術。一般人認為是低檔次產品的飼料，在他眼裡卻成了高技術含量產品。

網箱養魚是劉漢元成功的起點，奠定了他作為一個技術人員對技術的迷戀和偏執。網箱養魚最早起於南方沿海地區，劉漢元不是簡單地模仿，他接受的是思想和觀念，不是單純的技術。他對做企業的認識再也沒有向前進一步，說穿了就是把做企業看作是技術創新和領先。如果說他和別的企業家有所區別的話，就是別的企業家還強調均衡、立體、多元，而劉漢元鍾情的就是技術創新，甚至把“高科技是企業的立足之本”當作自己的座右銘。

流水金屬網箱養魚獲得巨大成功之後，以劉漢元的技術和經驗，他距離成為一個養魚大戶或者一個令人羨慕的萬元戶只有一步之遙。不難想象，這是一條輕鬆的成功之路。但是劉漢元決不是個淺嘗輒止的人。他意識到當金屬網箱養魚技術推廣開來，天府大地將會產生出千千萬萬個養魚大戶，問題是他們將拿什麼樣的飼料來養魚？

當時市場上並沒有專門的魚飼料出售，許多農民也不懂得飼料的科學營養配方。村裡有個農民這樣回答劉漢元說：“我用玉米面、谷糠和大米飯喂它們，人吃了能長，還怕魚不長肉？”後來的事實證明，一年之中這個農民的魚苗只長了不到半尺長，而劉漢元的魚苗在5個月內卻能長一尺半。農民服氣了，紛紛來向他討教怎樣製作飼料的訣竅。劉漢元最初是在家裡用一台小型絞肉機將原料粉碎，然後攪拌，家裡人輪流動手，沒日沒夜地工作。當養魚戶越來越多，對優質飼料的需求量越來越大時，劉漢元的小型絞肉機遠遠不能滿足需要，於是建飼料廠的迫切問題就這樣被市場供求關係這隻大手提上了議事日程。

放棄唾手可得的安穩生活，選擇風險很大的挑戰，這就是劉漢元的性格。儘管他從來沒有建廠經驗，也沒有足夠的資金，但是他還是決心自建一座飼料工廠。

1986年，劉漢元在當地政府支持下，自籌資金在家鄉眉山縣永壽鎮建起西南地區第一家集約化魚飼料工廠，取名“科力”，喻“科學技術是第一生產力”之意。值得一提的是，從來沒有正式學過機械、電工、建築設計和施工的22歲的水產技術員劉漢元，居然邊自學邊動手，完全是自行設計、自行施工、自行安裝建起了這座年產量為5千噸的飼料工廠，這件事至今仍然令劉漢元引以為豪。他說:“沒有不會做的事，只有不肯學的事。如果生活逼著你不得不學，等你干過來，你也就變成了內行。”

工廠投產當年，市場上就出現供不應求的旺銷景象，遠近養魚戶蜂擁而至，劉漢元生產的“科力”牌魚飼料成為搶手貨，鎮上常常車水馬龍阻塞交通，還有人為了買到飼料竟然在工廠門口排了7天7夜的隊。如果說市場是河流的話，企業和產品就是船，劉漢元的小船揚起了風帆，開始了他的走向市場經濟的首航。

1992年春天，劉漢元走出家鄉小鎮，自籌資金1000多萬元在縣城裡建起一座現代化飼料工廠，取名通威飼料有限公司，喻“通力合作，威力無窮”之意。廠區佔地20餘畝，設計年生產能力為10萬噸魚飼料，工廠從破土動工到完工剪綵，一共只用了短短半年多時間。這件事在當地引起轟動。開工那天，遠近的養魚戶和父老鄉親都來了，人們擁擠著參觀，他們親眼看到一袋袋魚飼料好像河水一樣源源不斷地流下生產線，流進大卡車和拖拉機車廂里。有個老人從早數到晚，他驚喜地告訴別人，“那一天飼料裝了足足100多輛汽車和拖拉機。”

劉漢元的“通威”，由魚飼料到豬飼料再到最近的寵物飼料，做得紅紅火火。

生活在改革開放年代的中國人都是幸運的。改革開放政策像陽光照亮了千千萬萬渴望創造財富的中國人，當劉漢元的事業需要加快發展的時候，鄧小平同志視察南方談話如同強勁春風，再次鼓滿他事業的風帆，送他駛向廣闊的大海。而各級政府和黨組織也對他的事業給予肯定和極大的幫助。1993年，劉漢元正式組建了四川通威集團有限公司，1995年，通威集團順利完成北上的戰略轉移，將集團總部遷至四川省會成都，同年以兼并和控股的形式發展了8家分公司。

此後通威集團的發展勢頭更是迅猛而穩妥：他們以飼料業為主幹，在全國各地投資新建和收購(兼并)、控股飼料廠20多個，其子公司遍布全國18個省、市、自治區。通威集團在飼料行業積極進行資本擴張的同時，還把眼光投向更加廣闊的領域，先後在美國紐約和德國註冊成立通威(美國)有限公司、通威(德國)有限公司，積極拓展海外業務。

2013年3月1日，通威集團董事局主席劉漢元帶著專題提案進京，針對當前中國的糧食安全現狀，建議從全局出發，合理提高全國的糧食價格，確保中國糧食安全。

劉漢元談到，糧食安全是社會穩定、經濟發展、國家安全的核心和基礎。長期以來，中國一直把糧食高自給率作為重要的政策方向和目標，雖然中國大米、麵粉之類的主糧仍保持著95%以上的自給率，但這是以犧牲其它糧食作物的產量為代價的，比如大豆、食用油和玉米等，已高度依賴國際市場。第六次人口普查顯示，國內人口已超過13.7億，未來20-30年間，人口總數預計將達到16億，超過歐盟、北美、日本等全球發達國家人口的總和。如按中國人均糧食消耗標準，將需要每年增加1億噸左右的糧食才能滿足需求。