胡清華

胡清華是廣東梵大集團總裁。梵大集團旗下擁有23家子公司，與4家國際化生產工廠保持密切合作。目前，梵大集團產品遠銷海外36個國家與地區，涉足日化、CS渠道，KA渠道，專業線領域，文化傳媒、網際網路電商、教育培訓、軟體開發，國際國內投融資等多個領域。胡清華負責集團全面的領導及管理工作。

1993年，大學畢業的胡清華進入廈門某外貿集團工作。

1998年，28歲的胡清華出任集團總經理。

2001年，胡清華從外貿集團辭職，進入美容美髮行業。在短短三年內，他將一個不知名的品牌打造成中國美業洗護第一。

2009年，胡清華再次辭職，來到上海，幫助一家美業巨頭在法國上市，同時跟隨原LV 財務總監學習數據化分析、市場運作和品牌推廣。

2015年，胡清華應邀來到廣州，出任廣東梵大集團總裁。

中國美業十大風雲人物

移動網際網路全國巡迴創富大會明星領袖

梵大商學院移動電商首席CEO

中國美業移動網際網路模式領軍人

中國零售商業移動網際網路創始人

阿里商學院首席導師

廣東衛視創業欄目組特邀嘉賓

CCTV2財經頻道對話欄目組主持人陳偉鴻採訪嘉賓

中央電視台大學生創業財富論壇主講嘉賓

面對有限的市場份額和越來越多的分羹者，梵大集團如何在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟、逐漸壯大呢？胡清華認為，首先這與創始人的兢兢業業、持續持久支持代理商密不可分；其次，梵大集團始終堅持自己的責任心，選用優質原料，打造優質產品，提升品牌實力；再次，梵大集團獨創4+1+1系統，加上海量流量支撐、有利的政策環境，梵大集團必將保持長久優勢，成為行業內的領頭羊。

傑出的企業家，通常都有獨特的商業眼光。胡清華表示，梵大集團的目標是成為移動網際網路的“阿里巴巴”，團結行業內的精英人才，實現全產業鏈延伸。因此，在未來1—3年，梵大集團將藉助“新零售+網際網路”的優勢，將線上線下互動結合起來，打造更加便捷、優質、時尚的品牌，滿足廣大消費者的多樣化需求。

有競爭，才有進化。胡清華說，當中國更加開放地融入世界市場時，梵大集團將直面挑戰、迎接機遇，不斷創新技術、提升人員素質、優化管理，才能在“優勝劣汰、適者生存”的市場準則下走得更遠。

不忘初心，方得始終

從大學期間做學生會主席，到外貿集團總經理，再到現在的梵大集團總裁和商學院院長，胡清華具有一種天生的領導力。他堅信人生的一切都由自己決定，同時“在其位，謀其政”，不管在任何位置，人都應該努力承擔自己的責任，用自己的力量去幫助和影響其他人；在朝著夢想奮進的過程中，要始終保持陽光樂觀的心態，不要怕周圍人“潑冷水”，不要被外界干擾。

正因為始終堅守初心，兼任梵大商學院院長后，胡清華親自培訓商學院導師，親自擔任移動網際網路全國巡迴創富大會主講人，幫助了7985名代理商發現自己、找回自己，進而成就自己。

“成長比成功更重要”

身為梵大集團總裁，胡清華早已進入成功人士行列。可他說得最多的一句話是：“成長比成功更重要。”沒有人會一直一帆風順，在胡清華的職業生涯中，他也曾遭遇過幾次失敗，父母的不理解、同鄉人的歧視和冷眼讓他痛苦萬分，但他並沒有一蹶不振，骨子裡那股“不服輸、不甘心”的拼勁帶他走出了低谷，創造了自己的輝煌。

談到給年輕人的建議，他說：“好好沉澱自己，不要眼高手低，當你還沒有本事時，找准一個榜樣，讓別人給你結果；當你有本事時，就把這份結果傳播出去，幫助更多人。”