王昕

中國頂尖的區縣產業開發專家，新型智庫創始人。

曾在《老闆讀本》、《新周末》、《蜀商》、《餐飲經理人》、《商界》、《銷售與市場》、《世界經理人》、《哈佛商業評論》、《共贏圈》等多家管理刊物撰寫管理專欄。

2010年《北方新報·新周末》、《老闆讀本》封面人物。

歷任大型企業集團技術主管、人力資源主管、營銷總經理、新項目主管、著名諮詢機構總經理。

在區域經濟診斷與地方產業價值鏈開發、戰略管理、營銷管理、人力資源管理、團隊建設與培養、新市場開發與新產品上市、項目投資、機構重組等領域有著精深的見解與操作經驗。

王先生以堅持奉行“實戰”和“創新”而著稱，擅長針對企業經營現狀，提出最具操作性的實戰型解決方案，幫助企業迅速完成軟、硬實力的雙重提升，被譽為“中國西部企業醫生”。在其職業生涯中，為客戶創造巨額利潤，贏得客戶與行業同仁的認同。

區域經濟診斷與地方產業價值鏈升級規劃

戰略諮詢

營銷諮詢

人力資源管理

連鎖

投資

機構重組

傑出的團隊領導與優秀組織的關係術的興起與道的淪落：東、西方人力資源管理根源文化對比

人力資源管理的本質

地產業發展三步曲及中國地產業未來走向

為中國茶業把脈

戰略與戰術

何為經驗

信念的缺失

東部的壓力，西部的機會

反聘上司的現象透析

地方招商的困境與出路

特許運營六大模式

……

茶葉、地產、食品、化妝品、管理諮詢、製藥、農業、化工。

實用的東西一定是簡單易行的，過於複雜的不是沒有找到更好的解決方案便是嘩眾取寵。

好產品或服務，必將改善使用者的現狀。

現在一些所謂的策劃人、廣告人的行為已超越了理性的狀態。

現在的房地產行業大盤不會下跌，但是局部震蕩會不斷發生，直到比較合理為止。

理性是靈魂中最高貴的因素。

企業因高瞻遠矚而偉大，絕非偉大才高瞻遠矚。

專業化並不能確保成功，但這是最接近成功的行為。

優秀是習慣，成功源於自己的決定。

精神，是一種勇敢者經過探索之後才能觸摸的東西。

人力資源的本質是解決資方的控制難題，後來又融入了一些解決和諧需求的因素，但本質依然沒有變化。

掌握了本質，再多的浮光掠影也不會形成干擾。

一個合格的諮詢師，不但要熟知各種管理流派與使用複雜的專業工具，還要知道它們之間的根源及發展軌跡與優劣情況，最重要的是要有自己獨到的見解。