企業風險管理

本書共分4篇，第一篇介紹了風險管理的基礎知識、企業風險管理的實踐、企業風險管理組織體系、企業風險管理文化；第二篇介紹了企業風險識別、企業風險衡量、企業風險評價、企業控制型風險應對技術、企業財務型風險應對技術、企業風險管理信息系統；第三篇介紹了企業運營風險管理、企業財務風險管理、企業項目風險管理；第四篇介紹了企業市場風險管理、企業法律風險管理、企業政治風險管理。

本書可作為高等學校經濟學類、管理學類本科學生的教學用書，也可以作為註冊會計師考試和企業經濟管理人員的參考書。

第一篇 企業風險管理基礎

第一章 緒論

第一節 風險概述

第二節 風險管理概述

第三節 企業全面風險管理戰略

本章小結

思考與練習

案例分析 中國廣東核電集團有限公司全面風險管理體系建設

第二章 企業風險管理的實踐

第一節 企業風險管理在英國的實踐

第二節 企業風險管理在美國的實踐

第三節 企業風險管理在我國的實踐

第四節 企業風險管理在其他國家和部分組織的實踐

本章小結

思考與練習

案例分析 中國人壽保險股份有限公司的信息披露風波

第三章 企業風險管理組織體系

第一節 企業風險管理組織體系標準

第二節 企業風險管理組織體系構成要素

第三節 企業風險管理組織體系設計

本章小結

思考與練習

案例分析 中國工商銀行的風險管理組織體系

第四章 企業風險管理文化

第一節 企業風險管理文化的實質和內涵

第二節 企業風險管理文化構建的內在邏輯

第三節 企業風險管理文化建設的原則、要素與路徑

本章小結

思考與練習

案例分析美洲銀行的全面風險管理文化

第二篇 企業風險管理流程

第五章 企業風險識別

第一節 風險識別的概念和特點

第二節 風險清單分析法

第三節 風險源分析法

第四節 標準化調查法

第五節 財務報表分析法

第六節 流程圖法

第七節 因果圖法

第八節 事件樹和故障樹分析法

本章小結

思考與練習

案例分析 顧雛軍格林柯爾併購擴張之路

第六章 企業風險衡量

第一節 風險衡量的概念和作用

第二節 損失頻率和損失程度

第三節 風險衡量的方法

第四節 損失的概率分佈

本章小結

思考與練習

案例分析對賭協議——企業風險的“雙刃劍”

第七章 企業風險評價

第一節 風險評價的概念和特點

第二節 風險評價標準

第三節 風險評價的方法

本章小結

思考與練習

案例分析業務風險管理在豪瑞公司的發展

第八章 企業控制型風險應對技術

第一節 控制型風險應對技術的理論基礎

第二節 風險迴避

第三節 損失預防

第四節 損失抑制

第五節 風險因子管理

第六節 企業多元化投資

本章小結

思考與練習

案例分析西門子出售手機事業部，實現非核心業務的風險迴避

第九章 企業財務型風險應對技術

第十章 企業風險管理信息系統

第三篇 內部影響—企業風險管理的微觀因素

第十一章 企業運營風險管理

第十二章 企業財務風險管理

第十三章 企業項目風險管理

第四篇 外部影響—企業風險管理的宏觀因素

第十四章 企業市場風險管理

第十五章 企業法律風險管理

第十六章 企業政治風險管理