余佳榮

初，鋼城企業董余佳榮功涉足服裝領域，隨企業展步穩，急需找潤增。夏，草考察項牞偶品嘗煮羊肉湯，湯煮羊肉異鮮，牧尊“湯”。科析，余佳榮“湯”綜合蒙、藏、醫食補理論，把草原上數十種草藥進行調和，對人體具有滋補強身作用。

余佳榮敏銳商業嗅商，組織量“湯”步完善改，適合味。，投資元尾羊火鍋店包頭開業。一個月後，內蒙古小尾羊餐飲連鎖有限公司誕生，通過加盟連鎖和建立自營店方式，在全國二十多個省市擁有300多家分店，去年銷售達到16.1億元，名列全國餐飲百強第四名，成為業內的“領頭羊”。

余佳榮功歸：

首先要有一個好的產品，其次要有一個符合產品特點的營銷模式，最後需要一支高素質的管理隊伍。憑藉連鎖經營這一模式，小尾羊這一品牌迅速得到擴張。

與此同時，余佳榮把人才看作企業最重要的資源，廣攬英才。現在公司內所有中層管理人員都擁有下屬直營店股份，並確保入股員工每年享有不低於30%的收益。