王吉坤

王吉坤

企業內生力建設模式 創始人

醒客堂企業管理諮詢公司 首席顧問

企業戰略執行專家

長效業績改善專家

省工信委特聘“創業導師”的導師

王吉坤老師具有15年的一線管理與諮詢經驗，對企業經營管理的見解透徹、深刻。認為企業經營管理要“守正出奇”，“守正”是企業必須要有自己的一套內生力系統，打下堅實的基本功，形成自己的核心優勢，穩紮穩打；“出奇”是在系統的基礎上要有必要的創新。

王吉坤老師帶領諮詢團隊一起下店、駐廠，走市場、調研，探討項目、研究方案，他從未離開過諮詢一線，不斷地攻克一個個的管理難題， 12年的專註研發與管理諮詢實踐，總結研發了很多提升管理效率的實用工具與方法，使諸多企業受益。他曾經挽救過很多瀕臨倒閉的企業，也把很多優秀的企業扶上一個新的高度，是企業家們公認的管理導師。

2001-2006年 擔任台資、民營企業職業經理人

這期間他看到中國的民營企業與台資企業和很多外資企業的差距，這種差距是管理水平上的差距，他立志要幫助中國的民營企業實現管理與經營水平質的飛躍，使更多的民營企業能夠走向更大的舞台。

2006-至今 服務門店連鎖型企業，開展駐店式諮詢，以企業內在能力建設為主要服務內容

在服務民營企業尤其是中小規模的民營企業時，王老師發現企業的內部能力很弱，用傳統的諮詢方式服務很難達成理想的效果，於是用駐店式的方式手把手帶著企業成長，關注企業的內部能力，而不是依靠外部的環境贏得市場，他提出了企業內生力，紮實、持久。

2009-2012年 進行了前店后廠型企業研發，對於定製生產企業形成了成熟方法論

2015年-至今 將門店型諮詢分為四個層級，基礎層級為業績改善，不用促銷、激勵的方式，採用人才培養的方式是企業獲得持續的業績增長能力，已獲得很多企業驗證

2006年-至今 採用的諮詢方式為賦能式諮詢

諮詢的方式以企業能力的提升帶動結果轉變為核心，採用賦能的方式，讓企業具備自我優化的能力，使企業諮詢的過程得到四個層次的收益：業績提升、系統執行能力、管理系統、系統建設能力，是賦能式諮詢