賀東東

樹根互聯CEO

賀東東,男,1967年10月出生於湖南省益陽市,樹根互聯技術有限公司CEO,曾任三一集團高級副總裁兼首席流程信息官,三一印度、三一德國董事長。榮獲2016年度中國信息化建設傑出CIO、2015年《IT經理世界》全國傑出CIO TOP5,連續多年榮獲中國首席信息官聯盟全國百佳CIO。主持過多項流程信息化、物聯網、智能製造、大數據雲平台相關的國家級試點示範項目。

賀東東先生同時擔任工業網際網路產業聯盟(AII)副理事長,華中科技大學兼職教授、中國對外經貿大學客座教授兼校外導師。

擔任樹根互聯CEO,樹根互聯打造了中國第一個工業網際網路賦能平台——根雲,根雲以“最具用戶價值”、“打通最後一公里”和“各層皆開放”的理念,提供從物聯接入、雲計算、工業大數據和SaaS應用的服務,協助企業打造基於工業網際網路的轉型升級和模式創新。

1989年,畢業於上海交通大學,獲學士學位,2003年,畢業於中歐國際工商學院,獲得工商管理碩士學位。

人物經歷


1967年10月出生於湖南省益陽市。
賀東東演講
賀東東演講
1989年本科畢業於上海交通大學,2003年碩士畢業於中歐國際工商學院(CEIBS),榮獲工商管理碩士學位。
2003年,從中歐國際工商學院畢業之後加入三一重工。先後擔任過三一集團營銷公司總經理、三一集團董事長辦公室主任、三一集團IT總監、三一印度公司董事長、三一路機公司董事長、三一德國公司董事長、國際經營計劃總部總監。
2006年擔任三一印度公司總經理。2002年,三一重工投資成立印度公司,經過四年的市場培植和推動,到2006年,三一在印度已經初步建立了自己的營銷、服務網路,累計銷售工程機械設備近500台,年增長率超過100%;賀東東表示,三一印度公司作為三一第一個正式走出國門、完全獨立自主開拓海外業務的子公司,在國際市場的開拓方面具有一定的示範效應。
2008-2009年時任三一路機董事長,“通過服務差異化、產品差異化、營銷差異化策略,才是三一搶佔更多市場的關鍵。”賀東東表示。在賀東東帶領下三一路機銷售額突破10億元大關,同比增長160%。
2009-2012年時任三一重工德國公司董事總經理賀東東,籌備了投資1億歐元的三一重工德國貝德堡產業園,三一德國以“尊重、包容”的原則,吸納了來自普茨邁斯特、施威因、道依茨等優秀企業高端人才的加盟,團隊成員一度接近300人,本地化率達到85%,實現了團隊、產品、產業園和市場從“0”到“1”的轉變。賀東東主抓產品線,按照歐洲標準及市場開發的全新泵車、攪拌車等產品暢銷德國、義大利及法國等歐美國家,實現了三一混凝土設備在歐洲高端市場質的突破,對當時混凝土設備世界第一品牌的普茨邁斯特形成了巨大壓力,並促成了後來三一對普茨邁斯特的收購。
2016年,擔任樹根互聯技術有限公司CEO,能夠為各行業企業提供基於物聯網、大數據的雲服務,對接各類行業軟體、硬體、通訊商,樹根互聯由三一集團孵化,是中國成立最早、連接工業裝備最多、服務行業最廣的工業網際網路賦能平台公司。樹根互聯立志於為中國貢獻一個世界級的工業網際網路平台。

智能製造理念


賀東東在博鰲亞洲論壇2016年年會“智能製造:讓網際網路‘務實’”分論壇上接受海南日報記者專訪時說智能製造是‘中國製造2025’主攻方向,智能製造不僅將成為三一重工增長的主要支撐點,同時也是我國製造業提升全球競爭力的有力槓桿。實現智能製造,必須推進信息技術與製造技術的深度融合,大力推進位造過程的智能化。實施策略可以概括為三句話:一是基於流程的業務變革,二是基於數據的智能製造,三是基於用戶的模式創新。
• 基於流程的業務變革是公司練好“內功”的必要手段。
• 數據管理及應用逐步成為企業新的競爭力,大數據應用將會是未來商業變革的重要方向;
• 以用戶為出發點,基於用戶思維來創新商業模式、產品、服務和整體解決方案,能極大提升客戶價值;

社會活動


2011年9月6日至17日,賀東東出席柏林亞太周,並發表講話。
2012年10月23日,賀東東出席中國CEO年會。
大師講堂——賀東東
大師講堂——賀東東
2014年8月7日至9日,賀東東在第八屆中國品牌節暨首屆貴州品牌大會發表演講。
2015年9月21日,賀東東在獅山論壇2015上從企業實踐的角度介紹了如何向智能製造轉型升級。
2015年10月26日,賀東東在 RONG 系列論壇之五——清華大學大數據重構製造業論壇上做題目為《三一物聯網、大數據助力工業4.0》 的演講。
2015年10月29日,賀東東參與博鰲亞洲論壇—2015 中國(杭州)全球電商領袖峰會討論。
2015年12月10日,在2015全球信息技術主管大會暨工業大數據創新發展高峰會議上,賀東東以工業大數據時代製造業的創新與機遇”為主題進行了講話。
賀東東
賀東東
2015年12月17日,第二屆世界網際網路大會“網際網路+”論壇“智能製造與轉型升級”議題在烏鎮舉行,賀東東在議 題上發表主旨演講。
2016年3月24日,博鰲亞洲論壇“智能製造:讓網際網路更‘務實’”分論壇上賀東東就智能製造領域發表了自己的見解。
2016年4月27日,賀東東出席2016大數據產業峰會。
2016年7月6日,賀東東出席第12屆中國CIO高峰論壇,並發表《製造即服務,數據即價值》的主旨演講。
2016年8月3日,賀東東出席2016全球信息技術主管大會,並發表演講。
2017年4月27日,賀東東出席2017智能製造(保定)國際創新合作峰會並發表演講。
2017年6月28日,賀東東現身2017商業新生態峰會,並發表《樹大根深,賦能創新》主題演講。
2017年7月13日,賀東東出席2017(第十六屆)中國網際網路大會,發表演講。
2017年8月25日,賀東東出席2017中國兩化融合大會並發表演講
2017年11月22日,賀東東出席中國工業網際網路大會,為廣東省省長馬興瑞現場演示工業網際網路平台。
2017年12月3日,賀東東出席第四屆世界網際網路大會。
2017年12月4日,賀東東出席第二屆中國(長沙)智能製造峰會並發表演講。

社會職務


賀東東
賀東東
國家工業網際網路產業聯盟理事
湖南省製造強省建設專家諮詢委員會委員
湖南省網路安全和信息化專家諮詢委員會委員
華中科技大學兼職教授
中國對外經貿大學客座教授兼校外導師
清華大學機械工程系實踐導師
工業網際網路產業聯盟(AII)副理事長
中國信息化百人會成員

獲獎記錄


2014年11月,獲2014全國百佳首席信息官。
2015年12月,獲2015全國百佳首席信息官。

人物語錄


1、我們談工業4.0或者談什麼,我自己的理解是一個干字,幹革命的干,就是兩橫一豎。(《中國企業家》專訪)
2、實現智能製造,我們的策略可以概括為三句話:一是基於流程的業務變革,二是基於數據的智能製造,三是基於用戶的模式創新。(第二屆世界網際網路大會講話)
3、中國企業走出去,第一要有清晰的戰略,要知道自己做什麼,除此之外還要有堅定的戰略自信。理解全球化戰略就是全球本地化戰略,就是“Glocal”,就是“Globe+Local”的概念。(第十六屆北大光華新年論壇講話)
4、一個企業每年翻番的話內部管理壓力就會非常大,要花很多精力,流程組織要變,再加上文化衝突,就難上加難,在跨文化管理的基礎上駕馭快速增長的企業絕對是一項挑戰,中國是這樣,在任何國家都是這樣。”(《商學院》雜誌專訪)
5、我們不是價格殺手或者低成本企業。我們的產品售價不會比其他廠商低廉,因為對客戶來說,重要的是產品生命周期成本。(來源:《金融時報》)
6、“相比消費網際網路,AI在工業網際網路中的應用場景更豐富、價值更大。融合了AI的工業網際網路是製造業的操作系統,將驅動各細分行業創新和轉型,逐漸達到未來製造業的形態。” (來源:中國信息化百人會第四屆信息戰略論壇)