田敏

田敏，在擔任品質部經理以來，加強生產過程質量的控制，她任勞任怨、不圖名利、大膽管理、敢於逗硬，使得公司產品質量穩定提高，2007年外賠率僅占上年的9.3%，她嚴把採購產品的質量，2007年追回公司損失8.2萬元，2007年被公司評為“優秀管理者”，部門評為公司“先進集體”，生產黨支部評為公司“先進黨支部”。

為了提高全體人員的整體素質，切實解決工作中存在的突出問題，田敏組織全體人員認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習十七大精神、時事政治、勞動法、業務知識，圍繞思想作風、工作作風、學習作風、服務意識等方面存在的問題，切中要害，敢於碰硬，通過學習“強化了服務意識、改進了工作作風”，精神面貌有了明顯變化，責任意識、服務意識、大局意識、憂患意識有了明顯提高，部門之間的凝聚力、團結協作等方面有了明顯增強。2008年5月12日地震以後，田敏始終在輿論上與公司黨委保持高度一致，不信謠，不傳謠，面對員工疑難詢問，總是耐心細緻地作解釋工作，化解了許多員工心中的煩惱，減少了一些不滿的情緒，體現了一個黨員，顧大局，識大體，面對災難不害怕，抗震自救的決心和意志。在她的帶領下生產分工會成員在抗震期間工作突出，被德陽市國資委評為“抗震救災先進集體”，她本人被公司評為“抗震救災先進個人”。

2008年的玻纖市場現狀不容樂觀，她加大了對原材料、設備、配備件的監督管理，對有質量問題的採購產品及時向供方反饋。她再次被公司評為“優秀管理者”，同時生產黨支部被評為“先進黨支部”，生產分工會被評為“先進職工之家”。田敏不管在任何工作崗位，憑著她對工作的熱情和執著追求，嚴於律己，不計個人得失，努力拚搏，真抓實幹，都能幹出不平凡的業績，在日常管理過程中能正確領悟和執行公司的各項管理規定，更有她自己的管理方法，善於總結工作中的經驗，處理日常事務公開、公正、公平，充分體現了共產黨員的先鋒模範帶頭作用，通過她的不懈努力，兢兢業業的工作，為公司的生存發展作出了較大貢獻。