多娜泰拉·范思哲

多納泰拉·范思哲1955年生於義大利勒佐卡拉布里亞，在家排行最小，上面有兩個哥哥——詹尼和聖托。父親做推銷，因為工作常常不在家，母親是位頗受尊崇的裁縫。多納泰拉一直與母親和她崇拜的兩個哥哥生活在一起，他們對她寵愛有加，尤其是長她10歲的詹尼，她從小就是個被慣壞了的小公主。

多納泰拉就讀於佛羅倫薩大學，學習義大利文學，後來去了米蘭。1978年詹尼創建了以家族的姓命名的時裝品牌，兩個同胞兄妹一起加盟，聖托掌管公司財務，而多納泰拉在公司里沒有明確職責。時裝圈子裡的人大多想當然地認為，她在公司里幾乎什麼也不做，只不過參與並扮演詹尼“靈感女神”的角色。其實多納泰拉對詹尼的性感設計常起到推波助瀾的作用，“高、短、緊”是她推崇的時裝設計理念。她是公司的無價之寶，常常穿著范思哲的服裝，在追趕時髦的朋友圈子裡現身說法，很快，她周圍的人便紛紛效仿。

隨著公司的不斷發展，多納泰拉在公司里的作用也越來越大。她雖然不曾接受過正規的時裝培訓，卻從母親和詹尼那兒學到了很多設計技巧。80年代末期，她的創造天賦使她成為范思哲兒童服裝系列的掌門人，1993年又接管了范思哲的派生品牌“緯尚時”（VERSUS）業務，而且這一品牌很快便成了她自己的品牌。她設計的性感款式深入人心，婦孺皆知，人們對這個系列的優雅和舒適驚嘆不已。

1997年10月，兄長遇刺身亡后僅3個月，多納泰拉不僅推出了自己的“緯尚時”系列品牌，還舉辦了范思哲春夏時裝展示會。1997年以來，她重新調整自己的生活，成功地扮演著不同的社會角色：立場明確的設計師，前模特保爾·貝克（PaulBeck）的賢妻，以及13歲的Allegra和8歲的Danniel的良母。多納泰拉別無選擇，唯有繼續保持范思哲品牌——這個融時裝、化妝品和香氛（包括最新推出的V/S）為一體的家族大企業，將20多年與詹尼患難與共的事業發揚光大。

1997年7月，詹尼·范思哲在邁阿密別墅的大理石台階上遭到近距離的槍擊，猝然離世。多娜泰拉一夜之間被推到了鎂光燈下。就在外界紛紛猜測由詹尼一手締造的時裝王國何去何從時，她於3個月後奇迹般地推出了後來被稱為"不辱使命"的成衣發布會。

雖然此時的多娜泰拉完全的擁有了范思哲品牌所包括的名望和財富，但是平生第一次，她發現不再有詹尼在她身邊，她必須獨自前行。

20世紀70年代，詹尼開始在米蘭的時裝界嶄露頭角，多娜泰拉則在佛羅倫薩大學里學習文學。選擇學文學是母親的主意，她不希望多娜泰拉再從事時裝，在她看來，那是一種瘋狂的人生。但倔強的多娜泰拉卻在每個周末跑到詹尼在米蘭的工作室去幫忙，詹尼設計的第一套VERSACE服裝，她便開始充當模特，之後又長期成為哥哥的“繆斯女神”。1979年開始，多娜泰拉在公司中的角色又增加了一個――為范思哲品牌設計飾品。

大學畢業后，多娜泰拉全身心投入范思哲的事業，在八十年代末開始負責設計面向年輕人的副線產品Versus和童裝系列。1993年，詹尼被診斷患有耳道癌，當時的他備受病痛折磨，異常憔悴。在詹尼與病魔抗爭的兩年中，多娜泰拉擔負起了更多的重擔――為范思哲設計成衣和高級時裝系列。即使在哥哥康復以後，多娜泰拉仍然在設計中扮演著重要的角色。這樣的經歷讓她在詹尼遇害之後迅速撐起了大局。

9徠0年代後期，許多時尚評論家認為，范思哲的鼎盛時期已經結束。多娜泰拉承認，在追求自己的設計哲學的過程中，她有過不少失誤，可是她絕不後悔。她向媒體坦言：“我與詹尼最大的區別就是：我比他更喜歡冒險。他已經功成名就，無需再標新立異，而我則需要嘗試一些新的東西。我過去所做的一切，對時裝的、走到今天這一步，可以說都是發揮了作用的。我知道有人會對我進行指責，對此我早有準備。我一直覺得我絕不能簡單重複詹尼的風格。在他死後的3年裡，時裝界已經發生了很大的改變：大公司相繼合併，超級模特主宰一切的時代已不復存在。我必須尋找新的途徑來跟上時代的步伐。”

她要尋找的新途徑並不是回到“迷人的80年代”，而是要反映出女性對自我的新肯定。多娜泰拉認為：女性都有表達自我的願望，不過她們對這類事考慮得更加精細了。她們不需要穿著正式的套裝去上班，她們在公司里的地位日益強大，因此她們沒有必要再偽裝自己了。過去她們事事向男人看齊，她們完全可以放心地表現“十足女人味”。”

多娜泰拉認為，由於身為女人，深悉女人的一切秘密，所以她才能給傳統的范思哲美學帶來一絲更寬容、更貼近女性的色彩。在將自己的才能與已故哥哥的“天才”作比較時，她總是小心翼翼的。不過，她還是願意不揣冒昧地承認：相對而言，她的設計比詹尼的“更柔美”。她說她喜歡性感，但不喜歡女人作性獵物。她對女人的身體考慮得更加周到，有一件小事很能說明問題。詹尼在世時，有一次試圖在女裝的腹部部分加上皺褶，結果遭到多娜泰拉的強烈反對。她覺得沒有哪個女人會喜歡自己看上去大腹便便，所以在她的設計里，腹部這部分從來不加皺褶。她對這類事情總是特別留意。詹尼的風格充滿了張狂的古典美，而多娜泰拉則清新如風，融進了所有流行的要素，他們之間的對比正是男人與女人的不同，是傳統與新銳的差異。

在近十年的時間裡，VERSACE已經從詹尼范思哲的路上走了出來，逐漸遠離了原來粗魯的性感。對性慾的直抒胸臆在當年確實是令人震驚的，但同樣的做法在今天似乎過於主流而無法再使人們激動起來。而年輕的、躁動的、不羈的非主流風格正越來越多地被多娜泰拉吸取著，這正是她的智慧所在。

多娜泰拉漸漸把詹尼的傳統風格拋在身後，走出了自己的路線。時尚界一改往日的刻薄態度，對新一代范思哲品牌盛讚有加：“多娜泰拉的設計削減了詹尼時期的奢靡與喧囂，取而代之的是更加嚴謹、簡約的風格，並且帶有一點可愛的無理性。”

儘管多娜泰拉憑藉著自己的設計風格為VERSACE重新贏得了名望，但公司的銷售業績在1998年後再也沒有上升過，進入二十一世紀銷售額持續下降，2001年起再也沒有盈利。范思哲的死好像把這個時尚王國的好運氣都帶走了，公司上市計劃泡湯了，亞洲金融危機重挫范思哲的亞洲業務。相反，接連發生的全球經濟蕭條、9·11恐怖襲擊、SARS和伊拉克戰爭的重重危機讓VERSACE只能苦撐。

此時，整個奢侈品產業也發生了根本性變化。大資本如LVMH、PPR、歷峰等集團在世紀之交大肆爭搶收購大小奢侈品牌：與VERSACE齊名的義大利時裝品牌如Gucci被PPR收購、FENDI落入了LVMH之手、Valentino被Marzotto集團收納旗下……產業加速整合，資本運作和職業經理人管理正在取代傳統普遍的家族經營。

2004年，VERSACE幾年來釋出股權尋求外部資金幫助的努力宣告終結。由於范思哲家族不願讓出控股權，面對公司巨額負債，幾乎沒有人願意買單進入公司成為小股東。剛剛離開GUCCI的黃金搭檔湯姆·福特（TomFord）和多米尼可德索勒（DomenicoDeSole）曾有意向加盟，但湯姆提出的條件是要多娜泰拉讓出首席設計師的位置，結果被她一口回絕。

最終，多娜泰拉決定聘請職業經理人吉安卡羅·迪里梭（GiancarloDiRisio），帶領公司從家族企業走向現代管理型企業，而多娜泰拉則全心全意的做她的主設計師。漸漸從萎縮中恢復增長的業績再次證明了多娜泰拉的智慧與遠見。

“時裝界最有權利的女人”“活著的美杜莎”“范思哲掌門人”等等眾多的光環讓多娜泰拉有著戲劇般的虛幻感，然而，多娜泰拉比人們設想的要現實的多。這個黃髮褐膚、整天煙不離口的女人有著超乎世人想象的溫柔愛心。每天清晨，虔誠的體操迷多娜泰拉會在晨練之後，坐在典雅浪漫的大廳里享受一會兒靜謐清新的霞光，等待著與兒子丹尼爾共進早餐。“無論你在別人面前是何等的成功，何等的風光無限，脆弱的感覺總是離我們不遠。有時我也難免想要將它們流露出來，但往往無能為力。回到家裡，解除掉所有的不安與煩惱，我與一個普通的女人沒什麼兩樣。”

《時代周刊》對她的評價是：長久以來，她一直置身於她著名的兄長詹尼的身影之下。在他邁阿密海灘悲劇性的死亡之後，她能否從悲傷中站起來繼續家族的事業？在同年10月份她的米蘭成衣發布會上，明星名流與批評家們擁擠在T台旁尋找著並最終獲得了問題的答案。她的衣服如此年輕、鮮活與性感。當40歲的多娜泰拉從那些難以取悅的人群中獲得感人至深的喝彩時，沒有人懷疑她已經成為時裝世界中最重要的女人了。”

2020年3月，范思哲品牌藝術總監多娜泰拉·范思哲與女兒Allegra Versace Beck宣布，向米蘭San Raffaele醫院的重症監護室捐款20萬歐元，以抗擊新冠病毒疫情。