產品組合決策

產品組合決策

產品組合決策就是企業根據市場需求、競爭形勢和企業自身能力對產品組合的寬度、長度、深度和相關性方面做出的決策。

基本內容


1產品組合可以用廣度、長度、深度、黏度來說明。下面以寶潔公司(Procter&Gamble,P&G)為例說明這些概念,如表9-1來表示。
2、廣度(Width)
產品組合的廣度是指該公司具有多少不同的產品線。由表9—1可以看出,寶潔公司有5個產品線,即:洗衣粉、牙膏、肥皂、紙尿布、紙巾。
3、長度(Length)
該公司產品組合的長度是指它的產品組合中的產品品目總數。在表9—1中,產品品目總數是25個。我們再來看一看該公司產品線的平均長度:平均長度等於總長度(這裡是25)除以產品線數(這裡是5),所以結果為5。
4、深度(Depth)
產品組合的深度是指產品線中每一產品有多少的品種。例如佳潔士牌牙膏有3種規格和2種配方(普通味和薄荷味),佳潔士牌牙膏的深度就是6。通過計算每一品牌的產品品種數目,我們就可以計算出寶潔公司的產品組合的平均深度。
4、黏度(Consistency)
所謂產品組合的黏度,是指一個企業的各個產品大類的最終使用、生產條件、分銷渠道等方面的密切相關程度。由表9—1可能看出,寶潔公司所生產經營的產品都是清潔用消費品,而且都是通過相同的渠道分銷,就產品的最終使用和分銷渠道而言,這家公司的這些產品組合的黏度大