商品周轉率
商品周轉率
所謂商品周轉率即是指商品從入庫到售出所經過的時間和效率。衡量商品周轉水平的最主要指標是:周轉次數和周轉天數。
周轉次數指一年中,庫存(配送中心和店鋪)能夠周轉幾次,計算公式為:
周轉次數=銷售額/平均庫存額
平均庫存=(期初庫存+期末庫存)/2
周轉天數表示庫存周轉一次所需的天數,計算公式為:周轉天數=365/周轉次數。
由於使用周轉率的目的各不相同,可按照下列各種方法,來斟酌變更分子的銷售額和分母的平均庫存額。
(1)用售價來計算。這種方法便於採用售價盤存法的單位。
(2)用成本來計算。這種方法便於觀察銷售庫存額及銷售成本的比率。
(3)用銷售量來計算。這種方法用於訂立有關商品的變動。
(4)用銷售金額來計算。這種方法便於周轉資金的安排。
(5)用利益和成本來計算。這種方法以總銷售額為分子;用手頭平均庫存額為分母,且用成本(原價)計算。使用此方法,商品周轉率較大,這是由於銷售額裡面多包含了應得利潤部分金額的緣故。
商品周轉率的方法算式
1.商品周轉率數量法:商品周轉率=商品出庫總和/平均庫存數
2.商品周轉率金額法:
商品周轉率=全年純銷售額(銷售價)/平均庫存額(購進價)
商品周轉率=總進價額/平均庫存商品購進價
商品周轉率=銷售總額/改為銷售價的平均庫存額
3.商品周轉周期(天):
商品周轉周期=(平均庫存額/純銷售額)x365
主管人員或負責具體工作人員可以根據這5個公式來計算不同種類、不同尺寸、不同色彩(顏色)、不同廠商或批發商的商品周轉率,調查“銷路較好”和“銷路欠佳”的商品,以此來改善商品管理並增加利潤。
提高商品周轉水平是一個系統工程,核心是兩個內容。一個是有效的商品評價體系,如進行2/8分析或ABC分析,進行商品的汰換,剔除滯銷品;採用商品貢獻率比較法(商品貢獻率=銷售佔比×毛利率)衡量商品的重要程度;通過品類管理技術的應用來改善商品結構,加強庫存管理等。另一個是提高供應鏈的速度,包括建立完善信息管理系統,提高效率;努力實現快速反饋,加快銜接速度;加強物流配送能力,提高周轉效率。周轉加快直接關係到資金的使用效率的提高,同時庫存減少,費用降低。