企業戰略規劃培訓

主講人：李鑫

光碟組成：4 VCD

上市時間：2008-6-5

李鑫，盛高諮詢北京公司總經理。在企業戰略、組織結構與流程、母子公司管控、人力資源、管理整合和企業文化等領域，擁有豐富的實戰經驗，企業戰略發展規劃、人力資源管理、項目管理專家。現兼任多家國內著名管理學院特聘教授，以及多家企業的高級顧問。主要研究與諮詢領域包括：企業戰略發展規劃、組織結構設計、人力資源管理、項目管理、企業文化建設等。在企業擔任高層管理職位以及為企業提供管理諮詢服務期間，積累了豐富的管理實戰經驗，並提出了許多為企業和管理諮詢界認可的觀點和思想，在企業管理理論研究和管理諮詢方面造詣頗深。

隨著市場經濟主體地位在中國的確立，無論是國有企業還是90年代初期興起的民營企業，都認識到了企業經營戰略的重要作用。越來越多的企業家開始關注企業的戰略問題。西方現代經營管理理念和工具也逐步的被引入中國，關於戰略、核心競爭力等相關問題的討論，也成為許多傳媒關注的焦點。通過對數十家企業的研究，本套課程對於公司如何制定戰略、實施戰略及戰略的關鍵問題都給予了實踐性的介紹。

第一講 中國企業戰略環境的演變史

第二講 什麼是企業戰略

第三講 如何制定企業戰略

第四講 如何進行產業定位

第五講 產業定位的分析方法

第六講 企業成功要素分析