丁立國

早年經歷

工作經歷

1991年春天，丁立國連大學畢業證都沒來得及取，就獨自一人跑到深圳，並很快找到自己的位置，應聘到深圳市福田區物資局。

1992年創辦唐山長城軋鋼有限公司。

1992年8月-1993年9月唐山長城軋鋼有限公司經理。

1993年9月-1998年6月唐山市長城總公司董事長。

1998年創辦唐山市立國實業集團有限公司，該集團已擁有6家子公司，總資產達10億多元。

1998年，為自己的母校———河北理工學院設立“立國濟資助學獎學金”。

1998年-2003年唐山市立國集團有限公司董事長。

1999年接手邢台新牟鋼廠。

2000年4月18日，丁立國率領從唐山立國集團抽調的各類精英，進駐邢台新牟鋼廠。(7月後更名為邢台德龍鋼鐵實業有限公司)，該公司成長為競爭力較強的大型鋼鐵公司。

2004年至今邢台德龍鋼鐵實業有限公司董事長。

個人生活

1991年，丁立國大學畢業后就獨自一人跑到深圳，並很快找到了工作，應聘到了深圳市福田區物資局。20世紀90 年代初的深圳就像一個初級老闆培訓學校，在那裡，丁立國懂得了“經商不要首先考慮自己賺多少錢，要先為合作夥伴算賬，看他能掙多少錢，然後把自己的利潤加進去”的經商之道。

小有成效

深圳市福田區物資局的業務可以做到全國各地，年輕的丁立國利用老家唐山是全國重要的鋼鐵資源基地的優勢，先後為單位聯繫了幾批鋼材，到年底一算賬，他成了當年完成進貨任務最多的職工。1993年，已經在深圳闖蕩兩年的丁立國做出一個重要的決定——回家鄉唐山創業，做鋼材生意。丁立國說：“對於沒有任何背景的年輕人來說，機遇是起步的基石。我比其他人幸運的是抓住了機遇。”這一年丁立國賺取了人生的第一桶金。沒想到鋼鐵行業瞬息萬變，1994年鋼鐵價格一下子跌到谷底，全國各地的原材料漲價，鋼材滯銷，許多小軋鋼廠難以為繼，紛紛停產。丁立國的企業也面臨困境，但他認為，在中國經濟飛速發展時期，鋼鐵行業並不會一直疲軟下去。他利用第一桶金在家鄉成立了自己的貿易公司，專營鋼材。在這個過程中丁立國發現，僅僅掌握全國各地的鋼材信息和渠道還遠遠不夠，擁有信息並不一定擁有市場，只有掌握了行業終端產品，才能立於不敗之地。1995年，丁立國開始從鋼材貿易轉向鋼鐵實業，不久他組建立國集團，開始打造自己的鋼鐵王國。1999年，他開始收購一些縣辦大中型國企。不到30歲時，丁立國在河北民營企業界已小有名氣。他期待著另一個騰飛期來臨。

發展

1999年年末的一天，他在河北省農行的一個朋友向他推薦了一個項目，邢台市的新牟鋼廠因管理不善停產幾年，這家企業大部分貸款源於農行，農行希望有實力的企業接盤。面對陷入惡性循環的新牟鋼廠，丁立國從長遠考慮做出了人生的第二次重大決擇——接手邢台新牟鋼廠。

邢台新牟鋼廠；高爐重又點火；8月底，鋼廠的生產已恢復到原設計能力；產品一下線，正趕上全國鋼材市場的形勢好轉，新牟鋼廠創造了一個奇迹，只用8個月就扭虧為盈，當年納稅60萬元。之後丁立國又累計投資13億元，對企業進行改造，使企業的生產能力由原來的年產15萬噸提高到2002年的年產120萬噸。2002年新牟鋼廠納稅6000萬元，正式更名為邢台德龍鋼鐵，並成為河北省重點鋼鐵企業。

在全國鋼材市場形勢一片大好的情況下，丁立國沒有短視，他認為行業過熱，總會有冷的時候，國家扶持的是技術含量高的鋼鐵企業。之後公司決定拿原本用於擴大規模的5億元資金全部投入高技術附加值的中寬頻鋼生產線。2003年，邢台德龍鋼鐵成為國內少數能夠生產技術難度較高的板帶生產廠商之一，成為全國中寬頻鋼廠領軍廠家，產品出口到韓國浦項、LG等國際知名企業。2004年在國家加大宏觀調控力度時，邢台德龍鋼鐵依然顯示出勃勃生機。

成功

經過多年的發展，德龍公司已成為一家擁有員工3300人、資產18億元、年銷售額22.5億元的大型民營鋼鐵企業，2004年公司預計銷售收入突破36億元，上繳稅金3億元。在2003年公布的1948家全國大型工業企業中公司名列561位。

2000年7月，丁立國突遇車禍，頸椎嚴重受損，險些癱瘓。他說，那段時間他思索了許多問題，對財富的價值、成功的含義有了更深的認識，“人的生命是脆弱的，瞬間就可能消失，生命消失的時候財富失去意義。掙百萬元以上是自己的，掙千萬元以上就是企業的，掙億元以上不管你承認與否，實質就是社會的。為個人生活享受奔波，那是掙錢；為社會利益而奮鬥，才叫事業。”

2003年，丁立國與其他24名民營企業家共同倡議，在全國工商聯繫統發起了“讓百萬貧困農民脫貧，百萬下崗職工就業”的“雙百萬”活動(邢台德龍鋼鐵吸納了2800多名下崗職工)。

《論新型鋼鐵的發展

社會活動》