車馬

車馬

車馬,房斯達克創始人/CEO。車馬是1998年進入網際網路,創業思想家和實幹家,兩次創業。2010年元旦創立北京房斯達克電子商務公司,擔任CEO,並創立品牌房達客。

經歷和成就


車馬
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加入IT168,進入網際網路行業
1998年加入蘭江創辦的IT168,是IT168最早的團隊成員。
網站最初的域名是chinaudc,udc其實就是《聯合商情》的英文United Data Consulting的首字母縮寫。經過一段時間,團隊發現這個域名使用效果不佳,討論認為IT168和IT114這兩個域名簡單、有意義、便於口頭傳播。后因IT114已被搶注,最終註冊了IT168.使用至今。
加入慧聰,重構慧聰網
1999年底加入慧聰國際資訊有限公司,負責公司主要業務慧聰網的產品工作。車馬在任期間,隨著公司戰略調整,慧聰網也經過了多次調整。
2003年初,根據公司上市的戰略要求,車馬帶領產品團隊完全重構了慧聰網。
2003年底,慧聰在香港創業板成功上市,是中國最早上市的B2B電子商務公司。后“慧聰國際資訊有限公司”更名為“慧聰網有限公司”。
第一次創業——思域傳信
車馬在慧聰上市前夕離開公司,2003年底幾乎在慧聰上市的同時,開始了第一次創業。
憑藉一個原創的模式、一份有說服力的創業計劃書和從業經歷,車馬結識了兩位企業家,並獲得他們200萬元的天使投資,創立了北京思域傳信數碼技術有限公司,並一直擔任CEO。
思域傳信的模式是車馬原創的“數字內容原創和運營平台”,將網際網路和移動網際網路有機整合,早在web2.0概念之前,就已經實踐了web2.0的實質。通過網際網路構建收費數字內容創作社區,由平台公司通過移動網際網路和線下實現內容的銷售,將部分收入分配給創作者。該模式最終變成現實,並且獲得了實際的收入。
上海三年,捷銀支付和中國平安
車馬
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應上海捷銀的盛情邀請,加入電子支付創業公司,擔任產品與市場VP。為此車馬舉家搬到上海,在上海生活了三年。
后在上海加入綜合金融集團中國平安,即便是加入這樣一家大公司,車馬仍然保持了創業姿態——從零組建該集團的無線應用事業部,並擔任總經理。
第二次創業——房達客
舉家搬回北京后,車馬進行了第二次創業。車馬融資2000萬,創立了北京房斯達克電子商務有限公司,並擔任CEO。
公司旨在將網際網路、移動網際網路和房地產行業嫁接,探索一個新模式。
經過一段時間探索,公司最終確定了模式——房地產效果營銷服務,並以更上口的“房達客”命名產品和網站。

思想和理論


車馬不僅是創業實幹家,同時還是創業思想家。車馬曾是知名原創內容網站chinabyte的專欄作家,發表了大量行業分析文章。在長期的創業實踐中,形成了自己的創業思想和創業理論。例如,他把創業的要點總結為“市場是骨骼,產品是靈魂,團隊是肉體,金錢是血脈!”,非常簡潔並切中要點。
車馬公開了其創業思想和理論的部分內容,非常值得創業公司借鑒。
車馬的“優克隆”理論
不用諱言,中國網際網路起步克隆美國,現在的主流還是克隆美國;中國的移動網際網路起步克隆日本,現在的主流是克隆美國。
車馬從業經歷
車馬從業經歷
車馬認為,在中國的網際網路、移動網際網路創業領域,業務模式和產品 絕對的原創不存在,克隆是不可迴避的。但克隆也有水平問題,車馬有自己的理論,並首創了一個詞“優克隆”。該理論在車馬第一次創業時開始思想萌芽,其後逐步成形,在第二次創業中發揮了重要作用。其內容非常豐富,足以寫一本書。
“優克隆”中“優”的三個含義
第一個含義——“U”型學習曲線
學模式和產品必須真正理解相應的市場環境和市場基礎。車馬認為,當前中國網際網路的克隆屬於低水平的“一”字型克隆。
第二個含義——“優”化克隆體
既然是克隆,就已經落後一步,也就必須對克隆體優化、提升。否則怎能從眾多克隆者中脫穎而出?單純拼融資規模,那是金融玩家乾的事,不是創業家所為。
第三個含義——“Unify”整合
既然已經是克隆了,何不針對一個市場、一個需求多樣整合,讓克隆體獲得雜交優勢?