車馬

加入IT168，進入網際網路行業

1998年加入蘭江創辦的IT168，是IT168最早的團隊成員。

網站最初的域名是chinaudc，udc其實就是《聯合商情》的英文United Data Consulting的首字母縮寫。經過一段時間，團隊發現這個域名使用效果不佳，討論認為IT168和IT114這兩個域名簡單、有意義、便於口頭傳播。后因IT114已被搶注，最終註冊了IT168.使用至今。

加入慧聰，重構慧聰網

1999年底加入慧聰國際資訊有限公司，負責公司主要業務慧聰網的產品工作。車馬在任期間，隨著公司戰略調整，慧聰網也經過了多次調整。

2003年初，根據公司上市的戰略要求，車馬帶領產品團隊完全重構了慧聰網。

2003年底，慧聰在香港創業板成功上市，是中國最早上市的B2B電子商務公司。后“慧聰國際資訊有限公司”更名為“慧聰網有限公司”。

第一次創業——思域傳信

車馬在慧聰上市前夕離開公司，2003年底幾乎在慧聰上市的同時，開始了第一次創業。

憑藉一個原創的模式、一份有說服力的創業計劃書和從業經歷，車馬結識了兩位企業家，並獲得他們200萬元的天使投資，創立了北京思域傳信數碼技術有限公司，並一直擔任CEO。

思域傳信的模式是車馬原創的“數字內容原創和運營平台”，將網際網路和移動網際網路有機整合，早在web2.0概念之前，就已經實踐了web2.0的實質。通過網際網路構建收費數字內容創作社區，由平台公司通過移動網際網路和線下實現內容的銷售，將部分收入分配給創作者。該模式最終變成現實，並且獲得了實際的收入。

上海三年，捷銀支付和中國平安

應上海捷銀的盛情邀請，加入電子支付創業公司，擔任產品與市場VP。為此車馬舉家搬到上海，在上海生活了三年。

后在上海加入綜合金融集團中國平安，即便是加入這樣一家大公司，車馬仍然保持了創業姿態——從零組建該集團的無線應用事業部，並擔任總經理。

第二次創業——房達客

舉家搬回北京后，車馬進行了第二次創業。車馬融資2000萬，創立了北京房斯達克電子商務有限公司，並擔任CEO。

公司旨在將網際網路、移動網際網路和房地產行業嫁接，探索一個新模式。

經過一段時間探索，公司最終確定了模式——房地產效果營銷服務，並以更上口的“房達客”命名產品和網站。

車馬不僅是創業實幹家，同時還是創業思想家。車馬曾是知名原創內容網站chinabyte的專欄作家，發表了大量行業分析文章。在長期的創業實踐中，形成了自己的創業思想和創業理論。例如，他把創業的要點總結為“市場是骨骼，產品是靈魂，團隊是肉體，金錢是血脈！”，非常簡潔並切中要點。

車馬公開了其創業思想和理論的部分內容，非常值得創業公司借鑒。

車馬的“優克隆”理論

不用諱言，中國網際網路起步克隆美國，現在的主流還是克隆美國；中國的移動網際網路起步克隆日本，現在的主流是克隆美國。

車馬認為，在中國的網際網路、移動網際網路創業領域，業務模式和產品 絕對的原創不存在，克隆是不可迴避的。但克隆也有水平問題，車馬有自己的理論，並首創了一個詞“優克隆”。該理論在車馬第一次創業時開始思想萌芽，其後逐步成形，在第二次創業中發揮了重要作用。其內容非常豐富，足以寫一本書。

“優克隆”中“優”的三個含義

第一個含義——“U”型學習曲線

學模式和產品必須真正理解相應的市場環境和市場基礎。車馬認為，當前中國網際網路的克隆屬於低水平的“一”字型克隆。

第二個含義——“優”化克隆體

既然是克隆，就已經落後一步，也就必須對克隆體優化、提升。否則怎能從眾多克隆者中脫穎而出？單純拼融資規模，那是金融玩家乾的事，不是創業家所為。

第三個含義——“Unify”整合

既然已經是克隆了，何不針對一個市場、一個需求多樣整合，讓克隆體獲得雜交優勢？