企業管理學

作者：陳曉坤，蔡成喜

出版社：清華大學出片社，北京交通大學出版社

出版日期：2007-02-01

ISBN：10位[7810829211]13位[9787810829212]

平裝: 352頁

開本: 16

定價：￥32.00

本書介紹了企業管理學的基本理論體系，並圍繞企業管理學的5個基本職能進行講解，既有管理的基本理論，又有與理論結合的案例，力求達到理論與實踐結合，並努力做到與當代管理理論與實踐同步。

本書內容豐富，語言生動，案例鮮活，深入淺出，不求龐雜，是一部經過精心設計、供廣大讀者適讀的好書，可供高等學校經濟管理類學生作教材使用，也可供企業管理人員借鑒。

第1章企業概論

1.1企業的基本概念與特徵

1.2企業組織形式與分類

1.3企業的作用與基本職能

1.4未來企業的發展趨勢

今本章小結

今複習思考題

第2章管理理論的形成和發展

2.1中國傳統管理思想

2.2國外早期管理思想

2.3古典管理理論

2.4行為科學理論

2.5現代管理理論

2.6管理理論的新發展

本章小結

複習思考題

第3章管理與企業管理

3.1管理概述

3.2管理的主體

3.3管理的環境

3.4企業管理

本章小結

複習思考題

第4章管理決策

4.1決策概述

4.2決策的理論

4.3決策的過程和影響因素

4.4決策的方法

本章小結

複習思考題

案例分析

第5章計劃與計劃工作

第6章組織設計

第7章人力資源管理

第8章領導理論與藝術

第9章溝通和協調

第10章激勵理論與方法

第11章管理控制

參考文獻

本書主要包括企業管理概述、企業戰略管理、市場營銷、經營管理、技術管理、生產管理、人力資源管理、現代物流管理、設備管理、質量管理、財務管理等內容。其特點是從企業戰略著手，讓學生首先掌握企業整體戰略的規劃和制定，然後圍繞企業戰略進行產、供、銷運作和人、財、物管理等一系列經營活動，由大到小，從計劃開始到具體活動，一層一層展開，使學生從開始就明確企業管理活動的過程和程序。

本書可供高等院校經濟管理類專業本科、專科學生使用，也可供企業管理人員學習參考。

前言

第一章 企業管理概述

第一節 企業的概念

第二節 企業管理的產生和發展

第三節 企業組織機構設置與企業管理的基礎工作

複習思考題

第二章 企業戰略管理

第一節 企業戰略管理概述

第二節 企業外部環境分析

第三節 企業資源和能力分析

第四節 企業戰略選擇

第五節 企業戰略的實施與控制

複習思考題

第三章 市場營銷

第一節 市場與市場營銷觀念

第二節 市場調查

第三節 市場預測

第四節 市場營銷策略

複習思考題

第四章 經營管理

第一節 經營管理概述

第二節 經營決策

第三節 經營計劃

複習思考題

第五章 技術管理

第一節 技術進步、技術引進與技術改造

第二節 技術創新

第三節 新產品開發管理

複習思考題

第六章 生產管理

第一節 企業生產管理概述

第二節 生產過程組織

第三節 生產計劃

第四節 生產作業計劃

第五節 網路計劃技術

複習思考題

第七章 人力資源管理

第一節 人力資源管理概述

第二節 員工招聘

第三節 績效考核

第四節 薪酬管理

第五節 員工培訓與職業發展

複習思考題

第八章 現代物流管理

第九章 設備管理

第十章 質量管理

第十一章 財務管理

參考文獻