報酬激勵機制

報酬激勵機制

報酬激勵機制是公司以物質報酬向僱員提供行為激勵的機制。對管理者的報酬激勵一般由固定薪金、獎金、股票與股票期權、退休金計劃等構成。其中,固定薪金優點在於穩定、可靠、無風險,能提供基本保障,但缺乏靈活性和刺激性;獎金和股票與其經營業績緊密相關,對管理者有一定風險,也有較強激勵作用,但易引發經理人員短期行為;退休金計劃則有助於激勵高層管理者長期行為。為了防止各級經理人只追求短期利益或局部利益,美國大公司中按照長期業績給付的激勵性報酬所佔比重很大,其形式有延期支付獎金、分成、購股權和贈股等。

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正文


激勵機制是管理者依據法律法規、價值取向和組織目標與文化等,對管理對象之行為從物質、精神等方面進行激發和鼓勵,以使其行為繼續發展的機制。旨在解決委託人和代理人之間關係的動力問題,即委託人如何通過這一機制促使代理人採取適當的行為,以減少或避免不對稱信息造成的資源配置的效率損失,最大限度地增加委託人的效用。公司治理的激勵機制的主要內容包括:報酬激勵機制、經營控制權激勵機制、聲譽激勵機制、聘用與解僱激勵機制。