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對標分析
標桿管理
對標分析又叫標桿管理(benchmarking),也稱基準管理。是指一個組織瞄準一個比其績效更高的組織進行比較,以便取得更好的績效,不斷超越自己,超越標桿,追求卓越,組織創新和流程再造的過程。
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內容簡介
內容簡介
標素確,考慮素:標企業業;標企業(即化存題);化普遍質。
化標,包括基步驟:標素確;標企業選擇;標素較研究;標素析。
企業標析,量化獲績效組織較值,稱“標值”。
基本信息
中文名
對標分析
外文名
benchmarking
別稱
標杆管理
用於
企業管理
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