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胡紅兵
大唐淮南田家庵發電廠職工
胡紅兵，大唐淮南田家庵發電廠6號機運行集控單元長，曾先後兩次赴土耳其參加外援工作。他自學獲得了本科學歷，並取得工程師職稱。2008年10月份，在集團公司30萬千瓦機組集控值班員技能競賽中，他取得了個人第三名的好成績，被集團公司授予“中國大唐集團公司技術能手”徠稱號。11月，他又參加了國資委舉辦的2008年“華電杯”中央企業職工技能大賽集控值班員（30萬機組）決賽，取得了大賽銅獎，被國資委授予“中央企業技術能手”稱號。2009年1月，胡紅兵被評為安徽省分公司勞動模範；2009年2月，他被授予“淮南市十大金牌職工”榮譽稱號；2009年4月，他又榮獲2008年度“全國五一勞動獎章”光榮稱號。
熟悉胡紅兵的人都說，他平時謙恭憨厚、腳踏實地、默默無聞地工作。對於他本人而言，問及獲獎后的感言，他卻用一句再樸實不過的話語：“我只是一位普普通通的運行工人，每天都在努力做好本職崗位上的每一件事，高調做事、低調做人吧……”是啊，不求做人名利功過，只求做事盡職盡責。這正是胡紅兵一直以來默默的追求……
在常人眼裡，運行就是整日機組轟鳴，工作枯燥乏味。然而，在胡紅兵看來，運行崗位就是前沿陣地，他深知這個崗位很平凡，但稍一疏忽卻可能釀成無法彌補的損失。1994年參加工作以來，他就一門心思撲在了運行事業上，潛心崗位工作，對自己高標準、嚴要求，用實際行動牢牢把住了每一道安全生產關口。
2008年4月，胡紅兵走到6號機汽機房6.3米層檢查時，隱約聽到一陣不尋常的響聲，根據多年積累下來的豐富經驗，他馬上判斷可能是某個高壓系統發生了泄漏。他立即循著每個管道、每個閥門認真細緻查找，當走到主蒸汽疏水區時，他聽到了刺耳的泄漏聲。主蒸汽壓力高，無色無味，查找有一定的危險和難度，事關機組的運行安全，他沒有退卻，一點一點地靠近並最終準確地確定了泄漏點的位置——主蒸汽右側徠疏水門前管道接頭處。找到了泄漏點，他立即向彙報班、值長，聯繫檢修加隔離欄桿，加緊消缺。由於胡紅兵發現及時、判斷準確，防止了一起潛在的人身傷害事故和機組“非停”事故的發生，保證了廠里機組的安全穩定運行。
8月20日一大早，胡紅兵剛走進控制室，一陣緊促的電話鈴聲便響起來，他接到了系統調度員“將220千伏田洛2773線路及開關由運行轉檢修”的倒閘操作命令。放下電話，他開始有條不紊地安排當天的工作任務，並向操作人、監護人講解倒閘操作要領及注意事項。一切準備就緒，8點45分，220千伏線路倒閘操作正式開始。9時10分，當操作票執行到分開27731閘刀操作時，27731閘刀拒分閘且閘刀電機熱偶反覆動作頻繁跳閘，27731閘刀機構卡澀嚴重。27731閘刀與220千伏1組母線發生了嚴重放電，弧光清晰可見，操作隨時存在著極大的安全險情，此時由於設備原因手動分開已不可能，全班人員都在捏著一把汗。緊急關頭，胡紅兵鎮靜自若、全神貫注地仔細觀察操作設備，憑著多年的工作經驗，他迅速找到分不開的原因，9點49分，27731閘刀分開了。人身安全了，故障消除了，一旁的操作人員懸吊著地終於心放下了。由於處理及時得當，避免了閘刀嚴重燒壞及220千伏母線弧光閃絡短路和重大故障。事後一提及這事，運行兄弟們都豎立大拇指：“他真是咱們運行崗位的‘藍領專家’。”
2005年，田家庵發電廠3、4號機組給水泵冷卻水系統只有循環水一路，在發生循環水中斷事故后，影響鍋爐進水，極可能將事故擴大。胡紅兵針對這一情況，動腦筋琢磨起來。他一趟趟地跑到現場查看，反覆研究，仔細分析，最後向廠里提出了再接一路工業水作為事故及調試用水，在給水泵試轉時，可以不開循環水泵，這樣可以大大降低廠用電；在發生循環水中斷事故后，也可以保證鍋爐設備不受損環。這一方案得到廠里的肯定，並於2006年5月機組大修中得到實施，取得了顯著成效，胡紅兵也因此受到了厂部的嘉獎。
2008年3月，該廠6號機組開始中修，胡紅兵又閑不住了。他想利用這次停機檢修機會，解決一些機組設備存在的問題。他想到了6號機組EH油冷卻器冷卻水基建時接的是工業水，在夏季一直存在EH油溫高的問題。於是，他一有空就到現場查看系統設備，核對數據指標。最終，他向分場提出並一路閉式冷卻水作為正常冷卻水源、工業水作為備用水源，建議很快得到了實施。6-8月，在迎峰度夏、保奧運發電期間，該廠6號機組EH油溫始終處在正常範圍，各項數據指示合格，使該廠圓滿地完成了保奧運安全發電的任務。分場領導握著他的手稱讚：“你的小革新，可解決了咱們廠的大問題呀。”
2005年，胡紅兵被廠里選派遠赴土耳其BIGA電廠進行生產運行調試工作，這是集團公司國際化戰略的一項具體實踐，也是田家庵發電廠走出國門、立足海外，打響田電品牌的關鍵性一步。
到達土耳其BIGA電廠之後，胡紅兵立刻全身心地投入到新工作中。2005年8月的一天，胡紅兵正在該廠控制室監盤。突然，他發現1號機組真空只有-90千帕左右，他開始試著增加軸封汽壓力，可這反而造成了機組潤滑油系統進水。面對這種情況，他又開始認真分析凝汽器端差，凝結水過冷卻度。憑藉多年經驗，他斷定是鍋爐負壓系統中有泄漏。於是，胡紅兵開始對系統進行全面檢查，發現軸加無水位，又立即對軸加多級水封進行調整。幾分鐘后，軸加水位指示正常，凝汽器真空也恢復正常升至-96千帕。
還有一次，BIGA電廠1號機組整體啟動后，胡紅兵正值當班，他在DEH中發現機組調節汽閥總閥位值不穩定，檢查3號調門指示與反饋不一致。這一現象立刻引起了他的警覺，到現場檢查后發現3號調門在不停抖動。他一邊做好機組負荷穩定，一邊將此事彙報該廠項目部領導，並通知土方管理人員。土方生產廠長奧古茲見狀，擔心地詢問是否要將機組停運消缺。剛啟動不久的機組，此刻卻要面對停運的威脅。“停？還是不停？”胡紅兵心裡迅速思考著。他反覆核對了各項指標數值，又認真分析了事故現象，想了想，便斬釘截鐵地向土方人員說：“不用停機，是調門的MOOG閥故障，可以將調門改為順閥運行，關閉3號調門，在線更換MOOG閥！”土方人員見他神情堅定，便按照他的辦法進行了在線消缺。半小時后，設備缺陷真的消除了，1號機組逐漸升負荷至13.5萬千瓦。看到轉危為安的發電機組，BIGA電廠奧古茲廠長興奮地搖著胡紅兵的肩膀大聲說“Hu，very good！”