廣告監測

商業行為：對媒體發布的廣告進行全方位的監測，分析廣告主發布廣告的趨勢，為廣告投放提供客觀的分析依據。

政府行為：商業發布的廣告眾多，其中不乏違法違規的廣告，那麼政府職能部門有責任和權力，監督廣告的發布情況，職能部門包括：工商局，葯監局等。。

制定媒介廣告計劃的重要組成部分

廣告監測是企業投放廣告及廣告業務流程中必不可少的組成部分。一個品牌上市宣傳，其前提是詳細了解當地媒介的廣告優勢及行業類別構成。只有準確掌握了媒介廣告的基本情況后，才可以制定出較為科學的媒介宣傳策略，才能將有限的廣告費進行最為有效的投放。另一方面，掌握本地媒介廣告優勢的季節變化、了解同類產品年度廣告投放走勢等，對於一個即將制定年度廣告計劃，進行本地媒介廣告安排的企業及廣告公司來講，同樣具有重要的參考價值。

廣告投放的有力保障

一般的客戶在其廣告投放后很少對實際播出進行科學有效地維護，不太了解自身廣告的實際投放過程。由於廣告監測的實際工作是對媒介所有播出或刊出的廣告進行全程記錄，可以準確掌握廣告播出的時間、次數、版本、位置等多方面的資料。有助於企業或品牌詳細了解自身廣告播出全過程，是廣告主掌握其合同約定應該播出廣告與實際播出之間出入的有利依據，有利於維護廣告主、廣告公司以及各大媒介的自身利益；

了解競爭品牌廣告投放走勢的捷徑

一個成長中的消費市場，往往不會只有一個或兩個品牌進行市場競爭。在日常生活中，對於一個消費市場，常常會有幾個甚至十幾個同類產品參與競爭。詳細掌握競爭品牌的廣告投放走勢及規律，對於一個即將投放廣告的產品來說至關重要。通過查詢本地媒介廣告監測的數據，可以得知同類產品在當地的廣告投放走勢（例如在何媒介投放、投放時長、次數等），有助於客戶將有限的廣告費用進行最為有效的廣告宣傳。

能及時了解異地廣告投放

廣告監測的網路可以讓你及時了解異地廣告投放。

廣告監測數據的另一個作用就是可以用來分析媒體的競爭環境。

市場化的媒體處在競爭的市場環境中，優勝劣汰的規律同樣適用於媒體競爭，在競爭中脫穎而出，就會成為強勢媒體；反之，在競爭中處於劣勢，就成為弱勢媒體甚至被淘汰。媒體的競爭包括新聞采編的競爭、發行的競爭和廣告經營的競爭。從媒體經營的結果來看，競爭優勢最終體現在廣告經營的效果。

要在競爭中生存和發展，了解自己的生存環境和競爭對手是必要前提。在政策性因素確定的條件下，媒體在廣告經營方面的競爭環境主要包括：廣告市場的規模、結構及發展趨勢；主要廣告行業所依賴的產業的發展態勢；在競爭市場上競爭對手的經營狀況和競爭態勢；廣告主及廣告公司在媒體選擇時的偏好。廣告監測的意義，正是通過連續的及時的數據反映廣告經營市場的變化的趨勢。

廣告市場的規模、結構及發展趨勢

廣告市場的規模，也就是我們常常說的廣告的“蛋糕”有多大。從媒體廣告經營的視角來看，媒體所在市場的廣告資源形成了競爭市場的廣告規模，市場規模是決定媒體廣告經營規模的基礎。在我國，北京、廣州、上海被稱為三大廣告中心城市，三大城市的報刊廣告規模佔到了全國的40%以上，在這樣的市場環境下，這三個城市出現了廣州日報、北京青年報、北京晚報、南方都市報、新民晚報等一批年廣告收入在5億元以上，甚至超過10億元的報紙。

廣告市場的結構可以從不同的角度去分析，主要有廣告資源的行業構成，廣告投放在不同類型媒體之間的分配等。從廣告的行業構成看，在我國房地產、醫藥、通訊、汽車、計算機、家電等10個行業的廣告佔了報刊廣告總量的2/3。它們成為媒體所依賴的主要廣告資源，一個媒體如果在這些行業的廣告經營無所作為，則很難成為廣告經營的強勢媒體。競爭性的廣告市場無論“蛋糕”有多麼大，都存在不同媒體之間的分配，從而形成媒體廣告的市場結構。在我國，電視、報紙是佔有最大廣告市場份額的媒體，廣播、雜誌、戶外、網際網路等的廣告市場要小得多。因此形成了優勢媒體集中在電視、報紙的特徵。

主要廣告行業所依賴的產業的發展態勢

由於廣告商的廣告投放才形成了廣告行業，沒有各個產業的廣告商投放廣告，廣告也就失去了存在的基礎，因此，廣告業對產業的依賴性成為其主要行業特徵之一。這一特徵決定了廣告業和媒體廣告市場的規模，從根本上取決於產業的發展景氣以及由此決定的廣告投放規模。

在各個產業中，投放量最大的10個左右行業的景氣的變化對廣告業的影響也最大。近幾年房地產的持續“升溫”給廣告業和媒體帶來了豐厚的廣告源泉，使房地產成為第一大廣告行業。2001年以來計算機行業的不景氣使其廣告投放量增長緩慢。在競爭市場上競爭對手的經營狀況和競爭態勢 市場規模雖然為媒體經營規模的大小提供了基礎，但這並不意味著有了大的市場規模，媒體就一定能得到豐厚的廣告收入。在競爭市場上媒體之間的競爭態勢形成了更為具體的競爭環境。媒體的競爭既發生在同類媒體之間，也存在於不同媒體之間。同類媒體的競爭指媒體傳播區域、受眾對象、媒體定位等大體相同媒體之間的競爭，比如，同一城市定位基本相同的都市類報紙之間的競爭，全國發行的財經類報紙之間的競爭等。不同媒體之間的競爭一方面指不同介質媒體，如電視、報紙之間的競爭，另一方面指同介質媒體，如全國性報紙和地方性報紙之間的競爭。

最直接的競爭發生在同類媒體之間，因為它們的傳播區域和受眾相同，廣告資源存在高度的同質性。因此了解競爭對手的經營狀況，把握競爭格局的變化趨勢就成為確定競爭策略的基礎。廣告監測數據恰恰能夠告訴我們競爭對手的經營狀況，由此可以分析競爭態勢的變化和趨勢。