無異議決策

注意：無論團隊具備什麼樣的經驗，無異議決策都很難達成。只有當一項決策的結果對每個成員都至關重要時才有可能作出無異議決策。

無異議決策適宜使用的情況當提案非常重要，要求所有的成員都要達到完全一致的想法時，團隊應該做出無異議的決策。這是為了集體的利益，而犧牲個人的想法。

無異議決策不宜使用的情況無論團隊具備什麼樣的經驗，無異議決策都難以達成。當一項決策不是對每個成員都至關重要時，沒有必要做出無異議的決策。

無異議決策的優點A、確保團隊每個人都認為所達成的決議是最佳的；B、確保團隊成員公開支持決議，意見不合和衝突降到最低。

無異議決策的缺點A、世上沒有兩片完全相同的葉子，也沒有兩個思想完全合拍的人；B、達成協議要花費很長的時間；C、無異議的決議通常很難做出。

無異議決策舉例分析一

陪審團認真研究法庭案子后，呈遞出一份異議裁決書.。優點：確保團隊每個人都認為所達成的決議是最佳的，並公開支持它；意見不和和衝突最低.。缺點：因為沒有哪兩個人的思想完全合拍，達成無異議決策也許會花費很長的時間。