鄭全戰

鄭全戰博士，百度軟體研究院院長。曾在美國微軟總部擔任軟體設計工程師、技術主管、項目經理主管。2006年任騰訊公司首席架構師、騰訊研究院院長、桌面安全事業部總經理。鄭博士從北京大學計算機系獲得學士和碩士學位，從美國明尼蘇達大學計算機系獲得博士學位。

“是大哥引領我走入計算機世界”

鄭全戰1969年出生在山東日照。二十年的讀書生涯，令他難以忘懷的就是“吃了二十年鹹菜”。然而，這個清貧的家庭卻有不同尋常的濃厚學習氛圍。一家五個兄妹，個個成績優秀，其中三個是博士。鄭全戰回憶說，“我們家基本是大人不管，功課都是我們自己在努力。大哥特別聰明好學，從小是他領著我們學習。”對鄭全戰來說，大哥不僅是兄長，也是老師。他吃苦耐勞、鍥而不捨的品質對鄭全戰一直有著潛移默化的影響，也正是大哥引領他走入計算機的世界。

在鄭全戰眼裡，貧寒也是一種財富。他覺得自己的家庭賦予自己最珍貴的品質就是“能吃苦”。他的成長經歷，也許比出生於美國富裕家庭的比爾·蓋茨更貼近中國學生的生活。“現在沒有覺得什麼是特別難的”，他說，平淡的語氣中流露出巨大的自信。

今天的北大學子，成長環境與鄭全戰當年已經不可同日而語。鄭全戰鼓勵大家去努力實現自己的理想：“你們現在條件這麼好，要好好珍惜。只要目標適當，鍥而不捨地去做，是沒有做不到的。”

行萬里路，讀萬卷書

1996年，鄭全戰北大碩士畢業后，踏上了赴美攻讀博士學位的道路。學業完成後，他進入美國微軟總部，在那裡工作了八年多。2005年，他做了人生的又一個重要決定：回到中國。他在微軟MSN中國工作了一年後，被騰訊羅致帳下，擔任首席架構師。

鄭全戰覺得，每一次生活的變遷，都令自己受益良多。他認為，“多體驗，多走一些別人沒有走過的路，對成長是很有好處的”。如果你不滿足於平淡無奇的人生，那就“到處闖闖，人生會更加精彩”！對未知世界的好奇，是鄭全戰性格中重要的部分。早在讀研究生的時候，他就經常背上行囊去到處遊歷，體驗形形色色的風土人情。三年中，他的足跡踏遍了中國的西北和西南。

俗話說“行萬里路，讀萬卷書”，對鄭全戰來說，閱讀就是另一種意義上的心靈之旅。儘管現在工作繁忙，他也依然保持著良好的讀書習慣。在學生時代，“學習所佔的時間並不是特別多，餘力很多” ，因此有很多時間他都是跑去圖書館翻閱各類書籍。鄭全戰的閱讀既廣泛，又有選擇性，他選擇的標準，就是自己的興趣。90年代初，Windows系統剛剛興起，學圖形出身的鄭全戰在接觸到從美國帶來的最新資料后，就對Windows系統產生了強烈的興趣。他樂此不疲地鑽研了很多操作系統方面的著作，甚至還翻譯了大量Windows方面的書籍，這使得他在操作系統領域的功力大增。

從自身的經驗出發，鄭全戰建議今天的學弟學妹們“不要把自己禁錮在很小的研究方向里”。正所謂通百藝而專其一，廣泛的涉獵和積累會使你找到自己最感興趣的領域，同時也會為你的專業學習和研究開拓思路。他還特彆強調多利用網際網路來學習專業以外的知識，不斷地豐富自己的頭腦，更新自己的知識結構，因為即便是精深的研究也需要開闊的眼界和完善的知識素養。

“你必須自己去撲騰”

談到如何更加有效地學習和做研究時，鄭全戰用了一個通俗的比方：“就像練習游泳，再高明的教練也不會把你教會，你必須自己去撲騰，去不斷練習，在一次次嗆水中體會、理解和摸索，最終總結出適合自己的有效的方法。我們學計算機的人最好從一個項目的開始到結束完整地參與，踏踏實實地寫代碼。當磨練過兩次之後，你就會對其中的好與不好有感性的認識。同時要去看些相關的書籍，從理論高度，從別人的經驗中學習，提升自己的水平。學游泳總要從嗆水開始，從嗆水到學會游泳肯定有一個需要時間和自我探索的過程。”

在培養動手能力方面，鄭全戰覺得國內與美國相比還存在一定差距。“美國學生一學期有很多project，每個project都有難度，對學生的動手能力絕對是一個很好的考驗；這些項目中很多是2、3個人的團隊項目，一學期下來，學生的團隊合作能力也得到了訓練。”在國內參與了幾次校園招聘后，他發現學生中普遍存在“重理論，輕實踐”的現象。因此，鄭全戰建議同學們在校期間找機會參與一些項目，通過實踐來體味理論的精髓。

“一定要跟智者交流”

來自朋友們的交流和鼓勵，是鄭全戰的靈感和力量的源泉之一。 “我有一個朋友圈，彼此經常地交流，吸收一些意見。”在微軟總部的時候，我與十來個志趣相投的中國年輕人共同組建了一個club，經常分享不同的信息和想法，彼此互相鼓勵。五年過去了，這些人中的大部分都已經回國，而且大都事業有成。

“沒有input，就沒有output”，“一個封閉的人的成長空間會很小”。鄭全戰這樣為成長中的學弟學妹們支招：“要有一個自己的圈子，一個對成長和發展都很有幫助的圈子”。“經常跟那些經歷豐富的人交流，跟水平高的人切磋，你會成長的更快點。如果當年有人給我一些指點的話，我可能會少走不少彎路。所以說一定要跟智者交流”。

為自己制訂階段性目標

每一個人生階段，鄭全戰都有明確的規劃。他說，“畢業后，工作時間假設從20歲到50歲，按每十年一個階段大約計劃一下。什麼時候到好的公司里鍛煉，什麼時候創業，什麼時候轉型？當然不同人會有不同的情況。先計劃最近十年的。再長了，就看不清楚了。”

他舉例說，“對剛畢業的學生來說，如果以後想做軟體開發，能去微軟就去微軟，或者去Google；如果想做管理，可以去HP或者IBM。在國際大公司里多積累一些經驗，多學一點東西是很好的”。

現在計劃自己創業的年輕人很多，鄭全戰認為“創業是個人的選擇。如果選擇創業，就要給自己三年時間，這三年裡允許失敗。如果不能接受這個風險，就要考慮自己是不是適合創業。對你們來說，如果有了不錯的創意，不妨試試。但你要確認自己有明確的方向，不能瞎闖。”鄭全戰的建議，很值得躍躍欲試的年輕人思考。

對於北大，鄭全戰有很深的感情。他坦誠睿智的談話中，不時流露出對學弟學妹們的美好期待。在採訪的最後，鄭全戰給母校的同學們提出了建議：“踏踏實實，學好知識，多動手，打好基礎，把自己的路走好！”