M型組織

M型組織即事業部制組織結構，事業部是在公司統一領導下，按照產品、地區或顧客劃分的進行生產經營活動的半獨立經營單位。

事業部一般是按產品來劃分，有較大的自主權，自己下設市場部、生產部等，但下設各事業部不是完全子公司，主要表現在兩方面：一方面是有些事務還是全公司管，如有的大公司實行後勤的統一支持，有的實行財務系統的統一處理，當然信息基礎的統一更是其特點；其二是它有為全公司服務或管理的義務。