維亞康姆集團

1979年4月1日啟動的尼克羅迪恩Nickelodeon兒童電視頻道（目前擁有超過8100萬美國家庭訂戶）、擁有180多家廣播電台的無線廣播Infinity公司（同時也是美國最大的無線電廣播公司和戶外廣告公司之一）、於1985年10月19日開業的布洛克巴斯特Blockbuster錄影帶出租連鎖店（其在美國有4141家自有品牌的經銷店和830家特許經營的經銷店；在國外有1951家自有的經銷店和454家特許經營的經銷店）、以及著名出版社之一的西蒙和舒斯特Simon & ?Schuster出版公司。維亞康姆經營策略是“全球化經營，本土化落實”，目前在中國累計已經有1000萬美元資金的投入，也帶來了豐厚的碩果。其在中國的收益主要來自三個方面，首先是廣告收入，這項收入在利潤構成中佔到80%到90%；第二是收視費，這項收入在整個利潤里佔10%；另一個是特許經營費，利用既有的品牌派生其它的產品或進行合作，這筆收入佔5%的比例。過去幾年MTV的收益每年在中國以30%至50%的速度增長。到2002年3月底，維亞康姆的MTV全球音樂電視網進軍亞洲市場已經7年，但是除了印度，其它亞洲國家都沒有盈利；2003年MTV的全球業務收入有40億美元，其中15%的業務是來自亞洲，而在這15%的業務中有很大一部分是來自中國，估計MTV在中國的年收入大約為4000萬至5000萬元之間，也希望MTV中國能在2到3年內實現盈利。其在中國所進行歷程如下：

1995年成立北京辦事處，其旗下的MTV全球網即開始以與中國開展節目交換的形式進入中國，同年獲得了在中國500萬戶三星級以上酒店和涉外小區的落地權。MTV中文頻道是專為華語受眾製造的音樂電視頻道，它在中國內地通過各個有線電視台深入到數千萬戶家庭，是中國內地最大的外國音樂節目提供者，同時它還利用MTV全球網路將中國本土音樂推廣到全世界；之後，MTV節目陸續在一些地方台播出，目前以MTV為主製作的《MTV天籟村》、《MTV學英語》、《MTV光榮榜》和《MTV明星檔案》四檔節目通過各地方有線電視台進入中國家庭的戶數已達到6000多萬戶左右。

1999年開始與中央電視台聯合舉辦一年一度的CCTV－MTV音樂盛典。第二年這一活動的收視率達到了7.8%，即達到了1億左右的受眾人數。2001年5月1日通過與國內民營的唐龍國際傳媒合作，將面向8～14歲兒童、以教育節目為主的尼克Nickelodeon國際兒童頻道中的《尼克知識樂園》引入中國，目前已進入200多家有線電視台，有大約8000萬個家庭可以收看到這些節目，在全國的總覆蓋人口已經達到3到5億，從最早播出的102家電視台的收視調查表明，這個欄目的收視率高達5%到8%，而節目的播出時間在2002年也由原來的每天30分鐘逐步增加到每天2小時左右。

2003年後，尼克兒童頻道中的“挑戰小勇士”欄目開始通過央視播出並與上海聲像出版社合作，由上海聲像獨家在中國發行了旗下製作的的兒童連續劇《少女心路》、《柯南和柯爾》和《史哥特表哥》等的DVD和VCD製品。?於2003年4月26日MTV正式在廣東省有線電視網落地，通過增補39頻道MTV 24小時播出的音樂電視節目被傳送到廣東的100多萬個家庭中。2003年12月28日，尼克國際兒童頻道與中國中央電視台正式達成合作協議，將就正式開播的中央電視台青少頻道展開全方位、大規模的合作，央視青少頻道將專門開闢每天半小時的時間播出尼克國際兒童頻道旗下的長篇動畫連續劇《貓狗：Cat Dog》和《麗莎和她的朋友們: Wild Thornberrys》；且雙方在2004年6月1日共同舉辦了“孩子的選擇- Kids Choice ?Award”大型電視晚會。

雷石東在2004年3月抵達上海，並簽署了與上海文廣新聞傳媒集團組建合資電視製片公司的協議，並在2005年第一季度開始為中國電視台製作兒童類節目。2004年9月下旬再次抵達中國，和北京電視台簽訂協議，並結成製作聯盟，合作製作適應本地觀眾需要的音樂和娛樂類電視節目，選擇音樂電視作為進入中國電視市場的主打產品，並打算將其MTV ?China的用戶數量擴大至1000萬個家庭。2004年11月3日，按照當年3月簽訂的協議，維亞康姆旗下的尼克兒童頻道與上海文廣新聞傳媒集團雙方成立合資公司“上海東方尼克電視製作有限公司”，將為中國觀眾量身製作本土化的兒童節目；註冊資金600萬美元，其中，上海文廣佔51%、維亞康姆旗下的尼克兒童頻道佔49%，並計劃在2至3年內收回投資；合資公司將利用尼克頻道的品牌效應，以製作本土化的兒童電視節目為主，引進其《藍色線索》、《孩子的選擇》等名牌欄目的市場模式、製作理念，也將推出現場綜藝欄目、遊戲欄目和動畫欄目“尼克時段”，然後在全國30多個有線電視頻道中播出，為上海文廣傳媒集團的東方少兒頻道和全國各電視台提供少兒類的節目；之後，還將在世界100多個國家的69個頻道播出，把中國的傳統故事和人物作成節目介紹給世界觀眾。之前的幾年裡，於1999年9月，維亞康姆公司還贊助了在美國舉行的《中國文化周》的主題活動，雷石東也同時擔任《中國文化周》顧問委員會的顧問；與此同時，維亞康姆公司還在中國中央音樂學院設立了獎學金；2003年春節，維亞康姆公司曾獨家出資贊助中國廣播民族樂團訪美巡迴演出，在當地引起轟動。

2005年12月11日，維亞康姆戶外傳媒廣告(北京)有限公司正式掛牌。公共交通廣告是維亞康姆戶外的核心業務，進入中國之前，他們的廣告投放點遍布紐約、倫敦的地鐵，義大利的鐵路，荷蘭的有軌電車和英國的巴士。今年9月，維亞康姆戶外收購了北京流動傳媒，而流動傳媒此前業務的重點正是巴士廣告。據維亞康姆北京公司董事局主席張振利先生介紹，維亞康姆戶外同樣也會採納包括燈箱廣告、建築物高層大牌廣告、電子顯示屏等形式。

說到國際傳媒巨頭，一定得提到維亞康姆。這艘傳媒娛樂航空母艦在創新、推進與傳播娛樂、新聞、體育和音樂方面，一直走在世界的前列。《財富》雜誌把維亞康姆公司的股票列為二十一世紀前十年中最值得購買的十大股票之一。

一、今日之維亞康姆

維亞康姆（Viacom）為世界各地的廣告商提供了第一大的平台，

它在廣播電視、戶外廣告和在線等領域都有不凡的表現，維亞康姆旗下擁有MTV、尼克隆頓（Nickelodeon）、VHI、BET、派拉蒙（Paramount）、無限廣播、國家廣播公司（TNN）、鄉村音樂電視（CMT）、娛樂時間（Showtime）等知名公司。

維亞康姆可以說是包括了傳媒、娛樂的各個領域。1992年收購了派拉蒙，1999年收購CBS，多樣化的領域使維亞康姆收入來源十分豐富。維亞康姆2000年的總收入為200多億美元，全球員工達12萬多，其擁有的版權數有50萬個。維亞康姆年收入的33%來自它的電影製片廠，33%來自音樂、錄像租賃業務以及主題樂園，18%來自廣播，14%來自出版業。

維亞康姆（Viacom）持有的股份如下：

13家美國電視台；

美國及全球有線新聞網，包括MTV全球網、CBS、M2、尼克羅迪恩（Nickelodeon）、Showtime、Tvland、派拉蒙網及VH1；

（與時代華納）持有喜劇中心頻道50%股權；

電影、錄像及電視生產，包括派拉蒙影片；

持有美國有線網50%的股權，擁有最大的美國有線頻道觀眾群，以及美國網拉丁美洲網（USNetworkLatinAmerica）；

（與Chris－craft產業）持有美國UPN電視網50%的股權；

持有Spelling娛樂電視生產公司75%的股權。

維亞康姆（Viacom）的合資公司、資產股份或長期獨家戰略聯盟包括：時代華納、新聞集團、環宇、寶麗金、索尼，柯斯（Kirch）等；

電訊或信息公司中有Nynex、Sprint。

2019年8月13日，哥倫比亞廣播公司和維亞康姆聯合宣布，雙方達成合併協議組建聯合公司ViacomCBS Inc，新公司營收將達到280億美元。

2019年11月16日，維亞康姆（VIA.US, VIAB.US）Q4營收同比增長4%調整后EPS為0.79美元。

維亞康姆的增長戰略是雙向的：

第一、它執行一種闖勁十足的方針，利用公司範圍內交叉促銷來提高銷量。1995年，音樂電視不斷為電影《獨領風騷》（Clueless）做廣告和宣傳的經驗證明是無價的。同樣的戰略也被用於以電影為根據拍攝的派拉蒙電視節目。西蒙－舒斯特正在籌劃出版廉價電影節目的圖書以及一套以音樂電視人物為根據的叢書“Beavis&Butthead”。維亞康姆還計劃出版一套以派拉蒙電影人物為根據的喜劇圖書，同時考慮創造一種唱片標籤以便開發音樂電視的品牌。從1997年開始，派拉蒙將每年推出三種廉價電影節目以及三部音樂電視電影。總裁雷石東在1996年說：“我們剛開始意識到派拉蒙和Blockbuster兩公司合併的好處。”

第二、維亞康姆的海外業務是多樣化的，包括電視網、電影推銷、錄像租賃、電視節目推廣、圖書出版、在線、影劇院業務和戶外業務。在向海外發展過程中，最具潛力的是有線與衛星運營這兩塊。目前MTV在近140個國家和地區擁有3億多用戶，並仍在持續發展。尼克隆頓（Nickeloden）也在海外擁有了3億用戶。維亞康姆開展海外業務有三條經驗：

A、注重開發新市場的潛能。B、繼續保持內容的本土化宗旨，使推廣的品牌內容與當地人的文化品味與感受相吻合。C、利用新技術，積極發展互動式新媒體平台，為手機、個人數據輔助設備和個人電腦提供內容服務。

維亞康姆已確定了在全球發展的計劃，明確的目標是，近年內其40%的收入須來自美國以外。就像一位華爾街的分析家所說的那樣，雷石東想讓維亞康姆與新聞集團及時代華納“在同一個國際球隊中打球”。雷石東及維亞康姆決策階層的一位隨員曾在1996年的前六個月穿行於歐洲、亞洲以及拉丁美洲以尋求生意合作。他們最顯著的成就就是達成了一項協議，在5年內花費15億美元為柯斯的歐洲電視網，包括柯斯的DF1數字電視服務體系提供節目。維亞康姆還與斯堪第納維亞的Kinnevik及由Bertelsmann擁有部分股權的法國TPS數字電視服務體系做過類似的生意。目前，維亞康姆在歐洲有一個勢力強大的發行站，用以輸出自己的產品。自1992年以來，維亞康姆將75000萬至10億美元之間的投資用於國際擴張。維亞康姆的一位主管說：“我們不會把腳離開加速器。”Blockbuster計劃到2000年會單獨花費6億多美元把美國以外的音像店從1000家增至4000家，目的在於有效地控制全球音像租賃零售市場，然後拓展到其他零售領域。由於美國市場已經飽和，維亞康姆期望“要讓美國人整天泡錄像的現象全球化”。

由於和環宇合資，使得維亞康姆成為西歐最大的電影劇院擁有者之一，並計劃進一步向其他地區拓展。維亞康姆打入全球電視系統的惟一項目是與科威特合資興建的海灣DTH小型數字衛星。

儘管維亞康姆竭力投資發展的是全球電視，但它還是迫切希望看到它的主要頻道能在全球範圍內採用有線及衛星體系。維亞康姆正在創建一系列派拉蒙新頻道以便利用派拉蒙的儲備來提供電影及欄目。維亞康姆的戰略就是要利用合資公司、當地合伙人及其他媒體巨頭，開發更多的新頻道；它在亞洲和寶麗金有一合資企業；在英國與新聞公司有一合資企業。維亞康姆還將其高品質的頻道娛樂時間（Showtime）及美國網（USNetwork）推向全球市場，這兩套頻道在拉美覆蓋面都很廣。美國網拉美（USNetworkLatinAmerica）台已有了450萬用戶。維亞康姆擁有兩件主要武器，廉價電影節目和音樂電視（MTV）。廉價電影節目在全球一直很有影響，在1996年及1997年，拓展到了除南極以外的每一個大陸，並以多種語言播送節目。它已在全球少兒電視領域處於領先地位，覆蓋了全球70多個國家的9000萬電視用戶，而在美國已有6800萬用戶，完全控制了少兒電視領域。

音樂電視（MTV）是全球優秀的音樂電視頻道，已覆蓋了全世界的95000萬用戶及幾十個國家。1996年維亞康姆宣布進一步著重拓展全球運作的計劃。音樂電視還以“極限”運動作為特色，以與新聞集團及迪斯尼的娛樂體育網（ESPN）相競爭。此外，音樂電視全球的頻道都在播放幾部動畫片，並通過獨立的廣播公司播放。音樂電視採用新的數字技術可以廉價製作出適於全世界不同地區及國家的欄目。它將此種新的數字技術提供給廣告商。在亞洲，它早已擁有了三家與眾不同的音樂電視頻道，其中一家用中國普遍話播放。由於它有近乎壟斷的實力，在每年400億美元的全球音樂貿易中音樂電視已成為一支主要力量。在歐洲它面臨著Viva的挑戰，Viva是一家由五家最大的音樂公司合辦的頻道；在亞洲它受到第五頻道的挑戰，第五頻道是一家由新聞集團聯合其他幾家主要音樂公司合辦的。鑒於有線新聞網及娛樂體育網都對競爭做出響應，音樂電視打算通過增開更多的音樂頻道，以及進一步量身定做其欄目內容以及適合當地的需要，這樣來對付它們的挑戰。

維亞康姆在新技術使用方面，走在了世界傳媒娛樂業的前列。維亞康姆旗下的MTV開通了“MTV直播”，這一寬頻服務使MTV通過個人電腦這一途徑，來到更多的受眾中。維亞康姆為新媒介平台量身定做了內容服務，它認為PC寬頻的內容服務對象是我們的下一代，這幫年輕人對互動娛樂充滿了興趣。寬頻服務運用最先進的互動技術，使觀眾在一天中任何時間都可看到演唱會、演奏會現場。觀眾只要點擊滑鼠，便可了解到音樂新聞、藝術家近況，或是欣賞最新流行音樂。而互動娛樂的精華在於觀眾的參與。通過“MTV直播”，觀眾可以自己製作音樂錄音或錄像，將合成的音樂傳送給“MTV直播”里的主持人，在這樣的一個過程中，觀眾是節目組成的一部分。

PC寬頻服務將給維亞康姆帶來新的經濟增長點，這其中包括加入寬頻服務申請費、CD和音樂會門票銷售等收入，同時PC寬頻服務也擴大了維亞康姆與廣告合作夥伴的合作機會。

三、維亞康姆在中國

1995年，維亞康姆通過旗下的MTV全球網與中國開展節目交換的形式進入中國，目前與一些地方電視台合作開辦了四檔節目，每周16個小時左右向超過38家電視台播放，觀眾達到4000萬。據維亞康姆中國區總裁李亦非介紹，從2001年5月1日起，MTV全球網旗下的Nickelodeon將每天在中國100多個頻道播出30分鐘，而且他們還打算引進VH1。Nickelodeon是全美所有電視節目中收視率最高的頻道，佔據兒童節目市場的50%以上；VH1是專門針對25～45歲觀眾的音樂頻道。（新聞實踐 吳飛）

該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編製的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第二百一十三。

維亞康姆公司的主要業務領域有以下七個部分：

1.MTV電視網 擁有並運營著最受歡迎的基本有線電視網。旗下包括：

MTV 全球發行最廣的音樂電視有線網，到達在140個國家和地區的3.84億家庭。尼可羅迪恩兒童電視網，3億家庭收視。

2.VH1，8個頻道，1億多家庭 TNN，流行文化節目，8700萬北美用戶 MTV2 Nick at Nite TV land CMT Digtal Suite from MTV 電視網。除此以外，MTV電視網還提供包括電影、書籍、網路、消費產品在內的其延伸品牌的綜合娛樂節目。

3、BET電視網

BET 黑人娛樂電視 美國國內最大的服務於非洲裔美國人的有線電視網 BET爵士樂頻道 美國惟一一家24小時爵士樂頻道 BET 國際頻道 到達30個歐洲國家、36個非洲國家 BET 圖書出版 BET 影視，製作電視電影和紀錄片面向非洲裔美國人的最大網站

4、派拉蒙影視 最大的無線、首輪辛迪加、有線電視節目市場節目提供商之一。擁有55,000小時的片庫節目。其六大組成部門是：

派拉蒙電視網 維亞康姆製作 斯派靈電視 大票房電視 派拉蒙國內電視 派拉蒙國際電視

5、CBS企業

國王世界製作公司：售賣首輪辛迪加節目，如《幸運輪》、《危險》、《奧普拉·溫芙瑞節目》等；首播后辛迪加節目有熱門的CBS劇集《人見人愛雷蒙德》等。在美國本土之外，有哥倫比亞國際電視網和國王世界國際製作公司。

6、聯合派拉蒙電視網通過附屬台到達86%以上的美國收視家庭。

7、SNI開演時間電視網

擁有開演時間、電影頻道和FLIX；與羅伯特·雷德福、環球製片公司共同擁有陽光舞蹈頻道；還以計次付費的方式給用戶提供運動和娛樂活動的展覽。

8、維亞康姆電視台集團包括34座電視台，18家聯合派拉蒙的附屬台。在全美20個最大的電視收視市場佔據15個，並且在7個大的市場都有電視台，它們是費城、波士頓、達拉斯、第特律、邁阿密和匹茲堡。

9、喜劇中心頻道 美國惟一的全喜劇有線電視網，維亞康姆和HBO聯合擁有。

10、Viacom Plus 是維亞康姆集團的整體銷售和推广部門。

無限廣播公司是維亞康姆的廣播和戶外廣告部門。無限廣播公司運營著180多家廣播電台；無限戶外廣告在北美、歐洲都擁有財產，包括美國最大的100家市場；還持有第一西屋公司的股權。

1、派拉蒙電影公司1912年成立，2500多影片，其中包括《勇敢的心》、《泰坦尼克》、《碟中碟II》等。

2、派拉蒙家庭娛樂全球最大的電影VCD、DVD、錄像帶發行公司之一。

3、名玩家1920年成立，加拿大最大的劇情片放映院。這家以多倫多為基地的公司在加拿大的102個城市或社區擁有884塊熒幕。

4、UIP聯合國際電影維亞康姆擁有33%的股份，運營派拉蒙電影公司影片在美國、加拿大以外國家和地區的發行。

5、UCI聯合國際影片維亞康姆與環球公司的聯營公司。在英國、愛爾蘭、德國、澳大利亞、西班牙、日本、義大利、葡萄牙、阿根廷、巴西、巴拿馬等國家和地區擁有104家影院、近868塊熒幕。

6、維亞康姆消費產品最大的娛樂特許經營、連鎖經營公司。是派拉蒙電影公司、派拉蒙電視、維亞康姆製片公司、斯派靈電視以及第三方公司的代理公司。

7、著名音樂出版全美位居前十位的音樂出版公司和全球主要多媒體音樂提供商。擁有超過10萬種以上的版權產品。

8、2019年8月8日，維亞康姆(VIA.US)Q3電影業務收入同比增長14%拿下《加菲貓》版權

1、MTVi集團是全球著名的網路音樂娛樂公司，自由數字集團擁有少量股份。旗下擁有21個站點，如MTV、VH1、Sonicnet等。

2、CBS、CBSNew是CBS的網上推廣、內容提供站點。上網的節目有《倖存者》、《人見人愛雷蒙德》、《60分》等。

3、線上尼可羅迪恩是孩子和父母們中最受歡迎的網站，旗下的站點有Nickcom、

Nickjr、Nick-at-nite、tvland、teachers.nick、gas.nick等。

4、維亞康姆互動投資主要經營網際網路投資組合，與10幾個網站有股份關，如CBS.MarketWatc、CBS.SportLine、Hollywood、Switchboard以及免費門戶網站iWon等。

在北美的五處派拉蒙主題公園和位於拉斯維加斯希爾頓的互動景點Star Trek每年接待遊客將近1300萬人次。

2018年12月，世界品牌實驗室編製的《2018世界品牌500強》揭曉，排名第244。

2020年，福布斯全球企業2000強榜，排名472位。

2020年5月18日，維亞康姆集團位列2020年《財富》美國500強排行榜第111位。

2020年8月10日，獲得2020年《財富》世界500強企業。

2020年12月12日，2020世界品牌500強榜單，排名第263位。

2021年5月，維亞康姆集團位列《2021福布斯全球企業2000強》第285位。

2021年6月，位列2021年《財富》美國500強排行榜第109位。