李凌霄

生於香港，從小即為“時尚人士”，買零食的錢都拿來買時尚的雜誌，是個天生愛fashion的都市女孩！

2006年來到中國內地發展，07年在與另外兩個合伙人的聊天中，集物特被“創意”出來。李凌霄用一年零八個月的時間仔細推敲計劃書，最終打動了投資方。隨著投資方的注資，集物特正式創立！

李凌霄是80後年輕女性老闆代表人物之一，從2007年創立GIFTOUR集物特，在不到4年的時間內，成功運作包含電子商務，線下零售等多種商業模式的GIFTOUR集物特創意品牌。在北京、天津、瀋陽、等大型購物中心均有GIFTOUR集物特直營店的身影。

李凌霄同時也是熱衷慈善事業的美女慈善家，在2009年個人出資建立陝西省留壩縣武官驛鎮禮游博愛小學，為全鎮孩子建造的綜合型教學樓，解決了大多孩子一直以來沒有食堂，體育活動環境的問題。同時，李凌霄還參與多種慈善活動，並被邀約為四川巴蜀力量慈善基金長期嘉賓志願者。

參加《非你莫屬》期數

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2010-11-28第05期

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2011-01-30第10期

集物特的音譯“giftour”是“gifttour”的組合，意思是為您帶來一場驚喜的尋禮之旅，在它的實體店裡，你會發現能變色的杯子、可以說話的靠墊以及形形色色充滿創意的物品。

相較於市場上採集別人的設計再複製生產的創意商店，集物特的大部分產品都出自自己的設計師之手。CEO李凌霄告訴《網商》記者，“在國內，相同的創意品牌目前只有集物特一家。”他說集物特要做madebyChina的先行者，而不是madeinChina的總結者。

將生活融入設計

2006年，李凌霄辭去在香港的穩定工作，來到被她稱為“mixmatch”（混搭文化）的北京。在她的眼中，北京是一個可以“followyourdream”（實現你的夢想）的地方。“來北京之後，認識了一些朋友，其中就有現在的合作夥伴，集物特設計總監王亞倬。他是個很有經驗和才華的設計師，之前在德國工作了很久。大家聊天，都很想做一個創意產業，最後說定由團隊自己設計產品，然後自己生產、做銷售和市場推廣。”

知名風投匯中天恆的參與，讓李凌霄的想法變成了現實。2007年3月拿到2500萬元的啟動資金，集物特正式成立。11月，集物特官方購物網站上線，和許多新生產業一樣，集物特最先打的也是網路牌。

李凌霄回憶起集物特上線時的情景：“當時剛剛上線，因為沒有做推廣，第一個月只有幾百個訪問量，相比現在最高峰時二三十萬的訪問量顯得很可憐。”集物特成長過程中，一方面需要人們對其產品的認同，一方面需要不斷在創新理念上尋找前進的方向——畢竟，在國內，集物特走了一條別人沒有走過的路。

除了在網站上售賣自己的創意產品，集物特還為全球的獨立設計師開設了名為“設計師部落”的展示平台，給所有具備創意精神的設計師提供產品展示的機會。“除了總部自己的fulltime（全職）設計師之外，團隊也會特聘一些其他國家和地區的設計師，包括日本和韓國的設計師參與設計。”

就像李凌霄本人喜歡的那樣，“mixmatch”既是集物特開放設計理念的一種態度，同時也是集納創意的一個方法。人民的理念就是期望更自由，要把一切的不可能想象成可能，創新設計人民的生活。”

快速更新競爭力

2008年1月，集物特的“菜刀門”系列產品面市，其中最具影響力的便是“菜刀門鏡子”。它的外形宛如一把菜刀，材質輕便，不易摔碎，最重要的是它“整蠱搞怪”的氣質受到年輕女孩兒的追捧，單品出貨量很快上萬，為集物特贏得了不錯的人氣。

然而，利益驅動下，盜版者的動作也異常迅速。很快，網路上便有了仿冒的“菜刀門鏡子”，價格低出集物特幾倍，甚至有網站直接冒用集物特網站的產品圖片，打上自己的水印，公然叫賣。這些亂象讓李凌霄和她的同事頭痛不已，“有些人可能對盜版需要承擔的後果也無所謂，這讓團隊更感艱難，利用註冊和法律的手段，可能會規避50%的盜版，對另外的50%就有些無能為力了。”

所以，李凌霄對集物特的要求是，不斷推陳出新，加快產品開發製造的速度，“產品面市10天後，仿冒的人就能拿到版了，只需10天左右仿冒品就能面市。所以團隊必須將競爭力定位在產品更新速度非常快！”同時，集物特產品的工藝也越來越複雜，“像剛剛上市的凈化空氣的竹子氧吧，仿造成本和門檻很高。也希望以此來降低仿冒概率。”

集物特已經推出了1000多款產品，每月有不低於10款的新產品投向市場，每天營業額上百萬元。李凌霄已經為集物特做出新的規劃：2013年5月份，集物特在上海和深圳的實體店將會陸續開業。“在一、二線城市廣撒網路去做直營店，形成自有的銷售網路，是團隊下一步的目標。”她很自信地說，“在3到5年內，集物特就可以媲美很多國際大品牌。”