合理庫存

企業庫存不能過大或過小。大了佔壓資金，不利於改善經營管理；小了品種不全，數量不足，容易脫銷。在正常情況下，庫存與銷售(供應)總額大體有著一定的比例。按照這種比例確定的平均庫存量，就是合理庫存。小型批發企業和零售企業的商品庫存量是根據商品銷售任務和周轉天數即進貨在途天數、銷售準備天數、商品陳列天數、保險天數和進貨間隔天數來計算確定的。採用這種理論計算方法所確定的商品庫存量，可以是最高庫存量，也可以是最低庫存量，而介於兩者之間的平均庫存量，就是小型批發企業和零售企業所取用的合理庫存量。小型批發企業和零售企業，按照合理庫存核定佔用資金定額。實行定額管理。

合理庫存原則的中心是“合理”，要使商品庫存的數量，既能保證銷售業務的需要，又能避免積壓保持商品周轉的連續性。這種“合理”的界限，是對“勤進快銷”原則的重要補充。因此，在進貨的時候就要充分考慮庫存結構的合理性，考慮商品周轉的速度，把進貨數量掌握的恰如其分，既不盲目加量，也不無限制縮小。對經營季節性強的商品，在進貨時要掌握“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則，以求庫存商品結構和數量能保持合理。