山東金號集團

公司主要生產毛巾系列產品、高檔床上用品、布藝裝飾品、浴室用品等多種系列家紡裝飾產品，花色品種達2000種，年生產能力7000多萬件，公司關鍵生產及檢測設備均系從德國、法國、義大利、日本等發達國家引進，工藝裝備體系完備，具有當代國際一流技術水平，目前公司的營銷服務網路已經覆蓋全過各省、自治區、直轄市的所有大中型城市，產品遠銷歐美、日本、韓國、俄羅斯、東南亞、港台等三十多個國家和地區，深受國內外市場消費者的讚譽。

“追求卓越，永不懈怠”的企業精神，締造了金號產品金子般的品質，也為金號公司贏取了一座座的榮譽豐碑：“金號”毛巾系列產品先後榮獲“中國名牌產品”及“國家免檢產品”稱號，公司已通過ISO9001質量管理體系和IS014001環境管理體系認證。公司將一如既往的秉承“品質零缺陷，用戶零抱怨”的質量理念，向國內馳名商標、國際著名的中和家紡方旗艦型企業的戰略目標邁進。

隨著企業規模的不斷擴大，原有的管理模式已經嚴重滯后企業發展。造成企業成品倉庫積壓，生產環節信息不能及時反饋到決策層，經營浪費很大，因此公司迫切需要一套以條碼為核心的管理系統。公司根據金號公司情況，制定了分兩步實施的方案，一期先對成品進行有效管理；二期進行生產管理。在成品管理中，公司對該公司產品編碼重新做了編排，使之更加標準化和規範化，所有貨號產品分色、分碼和包裝單位。所有出入庫產品用條碼採集終端來完成，數據採集完畢交換管理系統，由系統進行數據分析統計，每天把最新的庫存信息，出入庫產品信息列印報表反饋到管理層。二期在對成產管理的過程中，重在各個環節的信息採集，從織機到紡紗，到員工個人生產統計，每道工序都做清晰統計。

一期項目從2001年6月份調研、二次開發，到2001年9月份實施上線，總計用時3個月時間；二期項目從2002年11月開始，到2003年元旦正式上線，在兩個月時間內徹底把金號公司的信息化管理建設完畢。

通過生產和倉庫條碼管理系統，目前山東金號的整個生產信息流、成品信息流都能及時通暢的運作，為企業高效運作提供可靠的保障，深得客戶高度評價。

金號毛巾屋助力低碳“金點子”活動