成長型企業

2000年初，中國企業評價協會會同國家經濟貿易委員會中小企業司和國家統計局工業交通統計司，共同設立了《中小企業發展問題研究》課題，提出了一種專門評估成長型中小企業的方法――GEP評估法。該評估法以企業實績財務指標為直接依據，建立包括發展狀況、獲利水平、經濟效率、償債能力和行業成長性5大類定量指標，以及管理能力、技術創新能力和成長環境三大類定性指標的綜合體系，然後運用二維判斷法來科學、規範地對成長型中小企業進行綜合評估。

成長型中小企業評估計量方法採用“二維判斷”法來評估企業的成長性。

所謂二維判斷法，就是從兩方面同時考察企業的變動狀況。一是從空間上考察企業的變動狀況，即綜合考察企業在本行業（或全部產業）時點狀態下所處的地位；二是從時間上考察企業的變動狀況，即綜合考察一段時期內企業連續發展的速度和質量。

二維判斷法的計量方法首先確定企業所在行業的總體狀況，然後測算評估期前3年企業的發展狀況（包括企業在行業的變動狀況和企業自身的變動狀況），最後用企業評估期的實際水平與前3年的發展狀況進行比較，最終從整體上反映評估期企業的變動狀況是越來越好，還是有進有退，抑或是逐漸萎縮。

銷售收入增長率；

凈利潤增長率；

內在投資價值；

總資產報酬率；

銷售凈利潤率；

工資增加值率；

資本收益率；

資產負債率；

行業銷售收入增長率；

怎樣的中小企業才具有大的發展潛力呢？不論是國外的英特爾、沃爾瑪，還是國內的華為、國美或是優印堂，這些成功的大企業在其發展壯大之前，其實早就流露出了所具有的高速成長的特質。正是這些共同的企業特質，引領著企業步入一個高速發展的軌道。

這些特質歸納起來大致包括十個方面：

一、所處的行業是朝陽行業或新興行業。這是高成長企業發展的外部環境，是其快速成長的充分條件。

二、產權的多元化。產權的分散能有效防止一股獨大的現象，避免大股東對企業的過大影響而使企業的發展出現扭曲。

三、合理的資本結構和完善的公司治理結構。這是企業在高成長過程中的系統制度保證。

四、主營業務的非多元化與專業化。專業化的中小企業更容易形成核心競爭力，這是高成長的秘訣之一。

五、卓越的企業戰略和戰略實施能力。這可以保障企業保持可持續發展，防止企業出現大起大落的波動。

六、卓越的激勵機制與約束機制。

七、有完整的創新體制和強大的創新開發能力。創新能為企業提供新的發展源泉，企業不會因為此消彼長而喪失生命力。

八、多渠道的融資和再融資能力，這為企業的高成長提供了有力的金融支持。

九、具有優秀的企業文化及員工對文化的高度認同。企業文化的建設最易讓企業忽視，但優秀的企業文化也是高成長的秘訣之一。

十、擁有傑出的企業家或職業經理人。