平台

在當今市場要想獲得成功，必須擁有兩個戰略資產：讓人慾罷不能的產品和有效平台。作者以《平台：自媒體時代用影響力贏取驚人財富》為指南，將自己經驗之金礦予以集萃，引領讀者從無人問津的台下幕後一步一步成功走進嶄新的自媒體世界。他為你展示的那些領導人、演說家、企業家、暢銷書作家、音樂家以及其他具有創造能力的人們如何獨闢蹊徑，怎樣在當今激烈競爭的市場中利用平台獲得名聲和財富。

本書中，哈耶特不僅僅教你怎樣擴大自身影響力，還教你怎樣將影響力變為實際效益，並且打造成為終身職業。

他將告訴你一個很多人都不注意的秘密：成功的關鍵就在於搭建一個屬於自己的平台。如此簡單、如此快速，如此低投入，如此的巨大成功，真是前所未有！書中包括：已經實踐驗證的謀略；簡單易學的方法；實用技巧。

傳媒技術已經改變一切。前所未有，在如今這個日益喧囂浮躁的世界，無名之輩可以獲取聲名，並且大贏特贏！

邁克爾·哈耶特，全球最具魅力的傳媒領袖、平台應用大師、自媒體營銷泰斗。現任美國最大出版公司之一托馬斯·納爾遜出版公司董事會主席。他從一個無人關注的社交媒體，開始打造起自己的平台，贏得成千上萬的追隨者，並躋身世界最大平台之列，成為頗受歡迎的頂級博主和演講家。

邁克爾·海厄特的職業生涯大部分都是在圖書出版業度過。從Baylor大學學生時代起，他就進入這一領域，並在其中每一個環節都工作過。他也當過文學和藝術經紀人。從2005年8月至2011年4月，他擔任托馬斯·納爾遜出版公司首席執行官，目前擔任其董事會主席。

他把多數時間花在寫作和演講上。他的博客是全世界最受歡迎的博客之一，連續名列領導力、生產率和傳媒博客前三強。他在各種會議上的演講也涉及公司運作、基督教等等方面。他與妻子蓋爾居住在田納西州納什維爾城郊。

“我認識邁克爾·海厄特十多年了，親眼見他將幾乎所有的流行傳媒平台玩弄於股掌之中。他運用博客、臉譜網、微博等等擴展個人平台，從一個成功出版商搖身變為全國性的領導品牌。相信我，這傢伙總是言之有物——得盯著點！”

——戴夫·拉姆齊，紐約時報暢銷書作家、《戴夫·拉姆齊秀》節目主持人“一個言之有物的人寫的一本內容豐富的書。邁克爾·海厄特建立了自己的平台，你也做得到。”

——塞思·戈丁，紐約時報暢銷書《我們都怪誕》作者“《平台》絕對值得一讀。我作為邁克爾·海厄特的大粉絲，為你能分享本書而興奮。你還在擔心工作·那就學習本書並加以實施。你的成功完全依賴於此。”

——克里斯·布羅根，人力商業運作總裁，紐約時報暢銷書作家“在當下擁擠不堪的世界，邁克爾·海厄特是創建平台的高手。而《平台》高屋建瓴，教你從一無所有開始，一步一步構建自己的平台。如果你渴望在這個世界擁有真正的影響力，海厄特能教會你如何著手。海厄特的博客廣受追捧，卻以《平台》一書創建了遠比其博客更為實用的指南，把不可能變為了現實!”

——克萊爾·迪亞茲·奧蒂茲，twitter公司。“邁克爾·海厄特從平地起步，創建起自己的平台，並將其打造成為世界最具影響力的平台之一，我觀察了這一過程。本書極其實用，他的成功就在於他運用了書中列出的謀略和技巧。任何想要引起注意、提高知名度的作家、演說家，或小企業主，都要閱讀本書。”

——約翰·C·麥克斯韋爾，紐約時報暢銷書作家、領導力專家“當我讀完《平台》的最後一頁，就意識到我從本書中汲取了太多頗具可操作性的經驗之談，這些是近年來讀其它商業書籍時所未得到的。這是建立網路平台非常權威的指導書，邁克爾·海厄特是社交網路與博客經營的佼佼者，通過分享自己的成功經驗來試圖拓展你的視野。通過學習他的經驗可以節省你的時間、金錢，並且跟隨他的建議會使你減少失敗。”

——斯科普·普理查德，英格拉姆圖書公司總裁兼首席執行官“在當今世界，僅有一個理念並不足以完成一本書、與唱片公司簽約、得到拍電影的機會或者找到你的創業資金。你需要平台來嘗試、交易，傳遞信息。最後，你的平台藍圖由博客神童邁克爾·海厄特在小小的一本書中揭曉。你閱讀本書可能會很慢，因為他那簡單而有效的建議會使你時時有立即行動的緊迫感。閱讀本書，擴大你的影響。”

——蒂姆·桑德斯，雅虎前首席營運總監、《今天我們很富有》一書作者“在過去五年裡，一旦我遇到關於平台打造、社交媒體，或者身處迷茫境地，都會轉頭去找邁克爾·海厄特。作為一名將博文成書且在此途中犯了無數錯誤的作者，我迫不及待地要捧起《平台》這本書。邁克爾·海厄特針對過去五十年最大的文化變革現象之一撰就了指南書。”

——仰恩·艾卡福，華爾街日報暢銷書《懦夫：閉合你工作與夢想之間的鴻溝》作者“邁克爾·海厄特從根基上提供了關於如何打造一個平台的詳細指南，從開博到創造一個在線媒體包；從開創一個演講頁面到贏得更多微博粉絲，所有的經驗都集萃於此。”

——安迪·安德魯斯，紐約時報暢銷書《你如何獵獲一千一百萬人的好禮》作者“當我寫作自己的第一本書書時希望擁有此書，邁克爾·海厄特使得運作並維護一個強有力的平台經驗不再神秘。”

——南希·杜阿爾特，《幻燈學與共振原理》作者，杜阿爾特設計公司出品“領導者都是平台打造者。並且在當前這個喧囂而又瘋狂的文化氛圍中，打造一個平台時艱難的事情，但是邁克爾·海厄特知曉如何實現。他筆下闡述的一切都經過自己的親身實踐，他具備你希望學習的實踐經驗和影響力，告訴你搭建平台應該找什麼人以及什麼支持因素。這本書非常重要和及時，對於期望擴展境界與提升影響力的領導者而言有深刻的實用性，可以提升他們品牌、產品、服務等的影響力。我鄭重推薦本書！”

——布萊德·羅米尼克，Catalyst總裁“邁克爾·海厄特已經將我所能了解的最具綜合性和操作性的平台運作資源都匯聚在此了。不僅僅是他觀念的正確性和可信性，還有可操作性，因為他在自己的工作中真實地經歷了這一切。我願將他的建議推薦給所有人，並且作為一名商人，我同樣在照此操作。”

——來切爾·葛爾丹奈爾，作家、書籍等的經紀人“誠然，作為一名作者、音樂家、藝術家、教練和演講家，天賦、慾望和激情都是成功的核心要素。但是這本書一錘定音，在今天的舞台上蓋住了其它所有嘈雜而獨樹一幟。”

——丹·米勒，48天網站創造力思想家，《48天找到鍾愛工作》一書作者“邁克爾·海厄特是傳媒先驅，多年來，我們都在驚嘆其成功，現在他卻將其絕招與我們無私分享。無論你是經驗老到的作家、博客作者、演說家、媒體狂人，還是剛要起步，本書都將幫助你走出下一步，開始創建一個屬於自己的平台。”

——丹·T·凱西，Chick-fil-A公司董事長兼首席運營官“邁克爾·海厄特是一個思路清晰的溝通高手。他有著以可行步驟和令人難忘策略解決複雜問題的天賦。這本書是任何希望對自己產品、服務和使命心存憂患者的必讀書。”

——克雷格·格勞斯切爾，生命教會電視台網站（LifeChurch.tv）牧師，《靈魂排毒，在一個污穢世界中清潔生活》作者“邁克爾·海厄特是將談話付諸實踐的高手，保持著言語與生活的一致性。他將生命融入每一個語句，因此準備好去經歷一個爆炸性的觀念！”

——帕特西·克萊爾芒特，《彩色玻璃心》作者“對於企業經營者、演講家、作家，以及任何希望分享信息的人，這本書就是為你量身定做的。邁克爾將之從一個概念深入至創造實踐，如果你希望被關注，書中有為你指明方向！《平台》是一個完美概念，可以使你的發聲在喧囂之中被眾人所聽見。”

——卡列·威爾克森，《光腳執行電視台主持人》作者“終於有了！有一本書橫空出世來震醒你的耳朵並且告訴你如何真實地建立起一個平台。邁克爾·海厄特的《平台》是找到你的真正粉絲並維持他們的實質性指南。我向每位所認識的作家、藝術家和企業家推薦本書——並且或許將持續數年。”

——傑夫·高恩斯，《崩潰：當一個痛苦的世界猛然撞擊你的舒適生活》“《平台》是一本在你開始構建平台時，能夠在每一天翻開任何一章就可以找到可供參考的實踐指南的書，可以置於日曆旁。這一信息對於在當今世界試圖捕捉到人眼、耳朵和內心者至關重要。我為自己的整個團隊都買了一本，以便可以共同實踐它並推行相應的戰略。”

——肯·戴維斯，《鮮活演講者和溝通全能培訓師》作者“過去幾年我親眼目睹了邁克爾·海厄特成功構建起自己的平台，結果，我也學到了大量關於搭建平台的經驗，懂得參與到社區中、在交流中增加價值的重要性。他激發人們去大聲驚嘆的能力促使我不斷改變自己的網路戰略並加以提升。我迫不及待地希望你閱讀此書。它將是你搭建平台並在世界中保持與眾不同的最佳助手，哪怕你是從零開始都不怕。”

——司本思·斯密斯，美國慈愛國際組織藝術家聯絡總監“你擁有一個需要被聽見的消息，但是你不知道該如何下手，或者沒有足夠的資金支持。換言之，你沒有一個《平台》，我的朋友和客戶邁克爾·海厄特將會改變這一切。買一本吧，邊讀邊運用。讓你的信息走進需要聽見它的我們這些人中間。他能夠並將真正地幫助你。”

——丹尼爾·哈爾凱威，打造冠軍公司首席執行官兼執行教練“邁克爾·海厄特是我在學習搭建自我平台時碰上的第一位導師，我閱讀了他所寫的全部內容，我試圖在實際工作中以各種方式來模仿他的做法，因為我知道他寫下的內容，全部來自個人經歷和成功。任何時候當有人需要一個成功平台，這本書就是你的不二選擇。”

——勞恩·艾德曼德森，牧師，恩典社區教會勞恩·艾德曼德森網站博客博主“邁克爾·海厄特已經將自己的職業經歷分享出來，去幫助別人發揮自己的最大潛能。他以開創性的方式幫助別人，並且教會人們使用這種方式。在《平台》中，他給出了自己最好的建議。如果你希望擴展自己的影響力，就將這本書一讀再讀吧。”

——多納爾德·米勒，紐約時報暢銷書作者“邁克爾·海厄特的《平台》著實是每位企業家和前瞻思想者在需要打造有效偉大平台的不二選擇，這個平台可以是贏得社區成員和激勵行動等諸如此類。海厄特通過友好的具體指導、生動的故事和有力的事實，使得社交媒體不再那麼神秘。他不僅激勵你以不同視角看待平台，而且自己在踐行手書的一切。”

——瑪麗·德牧思，14本書的作者“邁克爾1海厄特是我的英雄之一。我在凡事上遵循他的指導。我的事業和個人生活已經被他這樣一個榜樣全然轉變。多年來我學會少犯錯誤通向成功的路徑之一即是效仿理念。如果你想在自己平台上實現成功，就學習邁克所學到並運用到新書中的一切吧。否則，你或許將會如現實中比比皆是的案例——以傷痕纍纍的方式狼狽收場。”

——邁克·斯密斯，邁克爾·斯密斯＆聯營公司藝人經理“邁克·海厄特是有史以來從無到有打造平台的大師，在這本奇妙的書中，他披露了自己的成功秘訣，將讀者從渴望一鳴驚人的境地帶入如何實現此理想的解決方案。任何渴望在市場上渴望成功者將從《平台》中找到頗具價值的指南。”

——斯蒂夫·阿特伯恩，暢銷書作者，信仰女性主導新生命電台和電視台脫口秀創始人

導 言 世界是一台戲

第一篇 從此一鳴驚人

一 謹記產品至上

二 細心醞釀卓越

三 超越市場預期

四 掃除絆腳石

五 切勿甘於平庸

六 名字應令人難忘

七 好包裝十要訣

第二篇 整裝待發

八 承擔個人責任

九 志當存高遠

十 明確平台目標

十 一 創作電梯演講

十 二 建立品牌工具

十 三 組建工作團隊

十 四 找到最佳代言

十 五 自我形象代言

十 六 巧用網媒工具包

第三篇 構築網路大本營

十 七 了解營盤模型

十 八 專註於網路經營

十 九 辨識真假專家

二 十 開通個人博客

二十一 務必親自創作

二十二 使用博文模板

二十三 建立思想清單

二十四 高效寫作技巧

二十五 創建視頻訪談

二十六 不需請校對員

二十七 保護知識產權

二十八 謹防寫博誤區

二十九 重視“關於頁面”

三 十 打造登錄頁面

三十一 製作演講頁面

三十二 忘掉數量指標

第四篇 擴大影響力

三十三 吻別傳統營銷

三十四 區分輕重緩急

三十五 增加流量有妙招

三十六 建立訂戶名冊

三十七 巧用舊文增流量

三十八 寫作客串博文

三十九 使用贈品要訣

四 十 謹防讀者流失

四十一 關注幾組數據

四十二 擁抱微博

四十三 微博使用基礎

四十四 克服抵觸情緒！

四十五 每天三十分鐘

四十六 贏得更多粉絲

四十七 切忌無人關注

四十八 微博推銷產品

四十九 臉譜網粉絲頁

五 十 統一品牌形象

五十一 應對傳統媒體

第五篇 加入你的群落

五十二 贏得博客評論

五十三 針對性回複評論

五十四 營造健康氛圍

五十五 制定評論守則

五十六 實施20 比1 法則

五十七 監測個人品牌

五十八 捍衛個人品牌

五十九 切勿餵養魔獸

六 十 讓博客生錢

結 語 邁出第一步

附錄一 遵守FTC 相關法規

附錄二 針對小說家的寫博理念

成功方程式

曾經，我收到一封電子郵件。郵件來自一位雄心勃勃的作者，她正在努力，想使自己從幾百萬實實在在的競爭對手中脫穎而出。圖書出版界最為喧囂浮躁。她認為她的書（這個什麼）足以讓自己功成名就。這是一個完美的例子。作為托馬斯·納爾遜出版公司董事會主席，我每周收到的郵件都是這種類型。

兩條原因：

1.競爭比以往任何時候都更激烈。你最近在網上購過物嗎？有一天我在亞馬遜查看平板電視，搜索結果竟有19069條！這很荒唐可笑，但如果你想把商品信息傳遞出去，就必須面對這樣的現實。

2.人們比以往任何時候都更無所適從。這不僅僅是因為產品更多，唾手可得，還因為各種各樣的傳媒更多。更多的電影，更多的電視頻道，更多的計算機技術應用，比如廣播站、播客和視頻遊戲，等等。更多的新聞網站、博客，當然，還有臉譜網和微博。換句話說，人們的注意力是有限的資源，你在與所有其他媒體競爭這一資源，你的競爭對手是所有其他媒體，他們都想要在你潛在客戶的注意力中分走一杯羹。

這可能十分令人沮喪，但我卻將其視為機遇，理由在於，正因為這樣，那位雄心勃勃的作者才反過來與我聯繫。如果你現在就著手，就會擁有從來沒有過的那麼多渠道與別人聯繫。這就是構建平台的理由。

認真構建和培育你的平台，至少有三大好處：

1.平台提供知名度。平台這個詞本身就暗喻我前面提到的舞台，站在舞台上你就從人群中脫穎而出，就使你能被每一個觀眾看見。這一點在我們這個喧囂的世界極其重要，在這個世界上，越來越多的人和組織機構聲嘶力竭叫嚷，試圖引人注目。

2.平台提供放大效應。它使你高居於聲嘶力竭的人群之上，聲音能夠被人聽到。現代音響系統發明之前很久，傳教士和政治家們站在平台之上，就是為了聲音能讓人聽到。現代音響系統放大自然音響，使得面對成千上萬人演講成為可能。今天，現代傳媒--尤其是社交媒體--提供的機遇，甚至能夠讓你的聲音傳得更遠。

3.平台提供鏈接。傳統媒體平台使得單向的親密成為可能。你“知道”這位脫口秀主持人、表演藝術家，或者那位演說家。但社交媒體將此提高到一個全新的水平，讓雙向的互動成為可能。結果是，你可以同從來沒有過的那麼多粉絲、客戶，或者支持者聯絡溝通。