人員流程

人員流程（Staff Flow）是 執行力三大核心流程之一，其核心是用正確的人。

人員流程是指企業組織內關於人的選、用、育、留等工作流程。

人員流程就是要把合適的人放到合適的崗位，做到量才適用；戰略流程實際上就是一份行動方案，它是通向結果的一條路徑；運營流程即實施步驟，它通過詳細的跟進措施以確保每個人都能完成自己的任務。這三個流程是彼此緊密聯繫在一起的：戰略的制定必須考慮到企業人員的條件和運營過程中可能出現的實際情況，而對人員的選拔也應當是根據戰略和運營計劃的要求進行的，同時企業的運營計劃也必須與它的戰略目標和人力條件相結合。

健全的人員流程有三項目標：

首先是準確而深入的評估每位員工；

其次是提供一個鑒別與培養各類領導人才的架構，以配合組織未來執行策略的需要；

第三則是充實領導人才儲備管道，以做為健全接班計劃的基礎。