思想力：激情與夢想成就你的事業

思想有多遠，你的事業就能走多遠！觀念不變原地轉，觀念一變天地寬！人常說，“謀先事後者勝，事先謀後者敗”，“思想改變，行動改變，命運改變”，“請關注你的思想，因為思想決定言行；請關注你的言行，因為言行決定習慣；請關注你的習慣，因為習慣決定命運”。這一切靠的是什麼呢？靠的就是思想力！

李昊軒，內蒙人，出生於上世紀七十年代末。大學畢業后，一直從事圖書編輯工作，對文字有著特殊的情感。

生活中，他總是用“波瀾不驚”的態度來應對一切。在他的身上，我們總能看到一種中年人的穩重、青年人的激情，這在他的文字中也卓顯無遺。

他深刻地領悟到：一切付出都是為最美好的做準備！他用他積極的打拚，爭做現代生活的智者。出版的作品有《非常成功心法》等。

前言

第一章　思想堪稱永恆的智慧

思想力即競爭力

用變化的頭腦應對變化的事物

轉換視角決定思考方法

養成善於思考的習慣

新的逆向思維

想象比富有更重要

想象是超越障礙的動力

拓寬思路是發揮想象力的基礎

想象是創新思維的源泉

善於運用聯想思維觀察問題

第二章　爭做意氣風發的領跑者

信念能奏出生命的最強音

讓恆心主宰自己的命運

培養積極樂觀的心態

接受不完美的自己

應有海納百川的氣度

成功的開端在於認識自己

戰勝自己等於戰勝了一切

第三章　新生活從選對方向開始

目標是人生的第一推動力

目標引導你正確地思考

選對池塘釣大魚

選擇行業要三思

站得高才能看得遠

切莫好高騖遠

果斷地做出決定

第四章　以積極主動的挂念，實現你的工作目標

保持對生活的熱情

熱情是最有效的工作方式

善於從工作中尋找快樂

主動迎接挑戰

敢於承擔工作壓力

追求卓越，選擇完美

第五章　點燃成功的渴望，喚醒成功的激情

培養熾熱的求勝慾望

以最佳的精神狀態投入工作

不要讓找借口成為你的習慣

不要只為薪水而工作

別抱怨，馬上去做

你的責任和使命就是工作

養成勤奮工作的習慣

今天工作不努力，明天努力找工作

第六章　人脈是你的最大存摺

團隊精神就是無私和奉獻

工作為企業，更是為自己

建立自己的人際網路

給同事表現自己的機會

尊重同事增強合作精神

第七章　成功永遠屬於高效員工

像珍惜生命一樣珍惜時間

以熱忱的態度挑戰高效

合理安排你的工作

永遠做工作的主人

工作自覺，主動思考

第八章　創新思維是卓越的誕生地

挑戰傳統，大膽創新

習慣和創新

善於轉換角度考慮問題

“逆向思維”的巧妙利用

思維定式與“一定之規”

突破思維定式的束縛，敢於“懷疑一切”

創造力的發揮離不開自信

你有一雙“慧眼”嗎

培養直覺思維能力，激發創造力

第九章　以崇高的敬業觀念來對待你的工作

讓敬業成為一種習慣

不要輕視自己的工作

培養忠誠的敬業態度

工作是你人生定位的第一步

全心全意地投入工作

自覺工作從控制情緒開始

可以平凡，但不能平庸

忠於職守，腳踏實地

第一章　思想堪稱永恆的智慧

想象就是創造力，也是一種綜合的原理，它的對象是宇宙萬物和存在本身所共有的形象。充分發揮想象力就能找到超越障礙的方法。找到走向成功的途徑。

我們應學會用熟悉的眼光看待陌生的事物，用陌生的眼光看待熟悉的事物。世界上的任何事物都有著眾多不同的方面，如果你能從不同的角度，用不同尋常的視角來觀察和思考尋常事物。往往會有意外的收穫，甚至可以收到事半功倍的奇效。

思想力即競爭力

要改變命運，先改變思想。人們不是沒有好的機會，而是沒有好的思想。思想影響和決定著人們的精神和素質。在相同的客觀條件下，由於人的思想不同，主觀能動性的發揮就不同，各種行為也就不同。有的人因為具備先進的思想，雖然一窮二白，卻能白手起家，出人頭地；有的人即使坐擁金山，但由於思想落後，導致家道中落，最後窮困終身。

可謂億萬財富買不來一個好的思想，而一個好的思想卻能讓你賺到億萬財富。為什麼世界上所有的財富擁有者都能夠在發現和捕捉商機上獨具慧眼、先知先覺呢？根本原因就是他們思想上不保守，觀念更新得足夠快。

管理大師前岩一經常強調一句話：“思想力就是競爭力。”現在很多公司也都非常崇尚這一點。據說一家公司在面試過程中曾經出了這樣一道題目：“如果移動萬里長城，需要多少時間？”乍一聽這個題目你肯定會想：萬里長城是人類最偉大的奇迹之一，移動它都是不可能的，需要多少時間這個我又怎麼能知道呢？面對如此撓頭的問題，其實你大可不必方寸大亂，你應該靜下心來仔細考慮：題目要求的是要移動多遠呢？要知道把長城整個從北方移到南方和只往南移動1米，情況是完全不一樣的。他還問你需要多長時間，這個你肯定也是算不出來的，要是能夠算出來才怪呢？當然，公司也並不是當真要你當場計算出結果，他所要考察的是看你會不會思考並想出這種計算的方法罷了。這就是我們深入思考的問題了，我們所要思考的當然不僅僅是計算結果，而是你會不會去想，碰到類似的問題你應該怎麼去想罷了。