宣化鄉

宣化鄉

宣化鄉是肇東市牧業大鄉,北鄰安達羊草鎮,東鄰蘭西星火鄉。全鄉幅員面積390平方公里,有耕地11.7萬畝,草原14萬畝,人口25000人。轄9個行政村,1個畜牧場,有自然屯43個,全鄉電話入戶率達到了60%。

鎮情簡介


肇東市宣化鄉位於黑龍江省肇東市西北40公里處,境內在松嫩平原南端松花江河沖積,其地理位置在東經114°36ˊ-127°82ˊ,北緯45°25ˊ-45°56ˊ地帶。地形起伏變化不大,北與安達市隔泡(青肯泡)相望,東與蘭西縣接壤,南與農墾西方山農場相連,西與宋站鎮毗鄰。是肇蘭新河的源頭。鄉政府所在地距濱洲鐵路7公里,距市區40公里。全鄉幅員面積390平方公里,有耕地20萬畝,草原14萬畝,是一個發展中的牧業大鄉。轄9個行政村,1個畜牧場,共45個自然屯,有農戶5041戶,人口2.5萬人。境內有省林業科學院所屬實驗林場、市畜牧局青龍畜牧場、市林業局東風林場、市聯社繁殖場。
宣化鄉雖然地理位置偏僻,土地瘠薄,但民風淳樸,人民勤勞,各行各業都高效快速發展。種植業以玉米、大豆、中草藥為主,畜牧業以奶牛、大鵝、黃牛、綿山羊等食草性動物為主。2016年糧食總產可達2億斤,奶牛存欄超過3000頭,山綿羊飼養量5萬隻,大鵝飼養量10萬隻,農業總產值2.7億元。

歷史沿革


宣化鄉
宣化鄉
宣化鄉隸屬肇東市管轄。位於市境北部,東與蘭西縣接壤,北與安達市毗鄰。鄉政府駐地距市區36公 里。1945年“九三”抗日戰爭勝利后,屬肇東縣第七區管轄。1956年3月,設置宣化鄉。1958年9月,與宋站鎮、瑞光鄉合併成立宋站人民公社。1961年4月,從宋站公社劃出,設置宣化人民公社。1984年4月,改為宣化鄉。

經濟建設


宣化鄉
宣化鄉
宣化鄉人民政府成功引進大慶市自然人井寶慶新創辦的慶豐紙業再生廠,建於肇東市鐵東區木糖醇院內,佔地面積4萬平方米。擁有廠房18間,項目總投入列位資金850萬元,其中固定資產投資550萬元,包括1092造紙機1台,價值120萬元;製漿系統一套計280萬元;印刷機4台計120萬元;叉車及轎貨車各一輛,計10萬元;廠房租金20萬元,流動資金300萬元。經營範圍及方式主要包括書寫紙、學生紙、白紙的加工與銷售。06年三月份開始建設,現已投入生產。
養殖業
奶牛養殖
奶牛養殖
以奶牛標準化為重點,畜牧業高效推進
宣化鄉是一個發展中的牧業大鄉,全鄉以奶牛業為主導產業,養奶牛戶2034戶,奶牛存欄6875頭,其中成 母4125頭,日產鮮奶52噸,年生產商品奶1.5萬噸。外購成母奶牛400頭,實現千頭村2個,500頭奶牛村4個。年初以來,牢固樹立以牧興鄉,以牧富民的思想,堅定不移地實施主副換位戰略,推進牧業上規模、提檔次、增效益。一是推進生產標準化。首先從飼餵入手,大力推廣青貯和黃貯飼餵,共種植青貯5000畝,加工推廣青貯1500畝,貯青3000噸,購置大型青貯收割機一台,黃貯機械3台套,建青黃貯公司一處,佔地一萬平方米。我們大力推廣青黃貯技術,利用鄉村幹部入戶發傳單,科技人員講技術,典型大戶說效益,技術能手教經驗等方式,對全鄉奶牛養殖戶進行全面引導和培訓,青黃貯得到推廣應用。二是擴充規模總量。堅持小規模、大群體發展原則,根據全鄉奶牛業發展實際,重點在普養上狠下工夫,花大氣力。一方面通過幹部發動、典型帶動、經紀人牽動、利益拉動等方法,保證奶牛業在不利的條件下平穩發展。另一方面,加強奶站建設,帶動農戶養殖。主要是在機械化上下功夫。帶動影響106戶農戶加入養殖隊伍。截止目前,全鄉新增成母奶牛1400頭,其中域外購牛400頭,完成全年任務目標。三是提升服務水平。一方面充分發揮鄉村兩級綜合服務站作用,全面提高現有獸醫和防疫人員的技術水平,為養牛戶提供防、改、繁、檢、治等全方位服務。另一方面,根據雨季降雨,道路癱瘓,奶車運奶難的實際,積極協調幫助修奶站路10公里。組織幹部群眾整修村屯道路,確保鮮奶運出,最大限度地避免奶戶的損失。四是大力發展大鵝產業。結合村屯地理位置與資源狀況,加快大鵝產業村屯建設,全鄉大鵝飼養量達到8萬隻,發展大鵝飼養戶1158戶。

基礎建設


以加大投入為重點,基礎設施建設明顯提高一是加強鄉村道路建設。採取政策扶一塊、鄉村籌一塊、農民集一塊的方式,全鄉共動工興建水泥混凝土路面9.2公里,紅磚路19公里。由省交通廳規劃設計建十三村扶貧路18.5公里。二是突出抗旱與水利工程建設。通過個人打井和聯合打井的形式,全鄉新打機電井25眼,其中吃自水深井2眼。吃自來水農戶256戶。使全鄉單井覆蓋面積下降到1000畝。興修四源排水工程,長度15公里,動用土方30萬方,為四個村解決了內澇難題。三是大力發展民營林業。新造林503畝,成活率在98%以上。四是推廣興建沼氣池。在鄉畜牧場與榮興村興建沼氣池152個。
加大投入,不恤血本加強基礎設施建設。針對全鄉基礎設施薄弱的實際,通過立項上爭和村戶自籌來加大投入,改善農業生產環境和基礎條件。一是道路建設。道路建設是宣化鄉經濟發展的瓶頸因素,重點解決通村路建設。抓住國家“十一五”期間,加強通村路建設的有利契機,積極宣傳政策、全面發動群眾、認真組織實施,把公路修到重點村屯。將四原的4個村計劃修建15公里紅磚路,10公里白色路,協調修好通四村、二村的8.5公里的扶貧通村路,使全鄉全部通暢。二是水利工程建設。一方面,採取個人打井,股份打井的辦法解決抗旱水源工程,新打井30眼;另一方面,加大排水工程建設。針對今年嚴重內澇災害,在水利部門規劃設計下,加固四方山排乾等防洪排澇工程,確保排水暢通。三是農機化建設。採取農民入股,吸引社會資金,興辦民營農機合作社。再創建一個農機合作社。全鄉田間綜合機械化程度達到90%以上。