萬和

萬和以“燃氣具專家”為品牌定位，生產燃氣熱水器、燃氣灶具、燃氣壁掛爐、燃氣燒烤爐、燃氣空調、燃氣取暖器等燃氣具產品並與之相配套的電熱水器、消毒碗櫃、吸油煙機等廚衛電器產品，以及太陽能、熱泵熱水器等新能源產品和空氣能+燃氣、太陽能+燃氣、電能+燃氣等能源集成熱水系統。目前，萬和已擁有順德高新技術區、高明更合、順德紅旗、高明楊和、中山、合肥長豐等六大生產基地，佔地100多萬平方米，年產能1500萬台的生產規模，包括年產燃氣具1000萬台、年產煙機120萬台，年產櫃式電器40萬台、空氣能熱水器15萬台，平板太陽能板100多萬平方米，電熱水器300萬台、能源集成熱水系統30萬套配套能力的規模優勢，成為生產規模國內最大的生活熱水和廚房電器航母型製造企業。萬和六大生產基地完成“跑馬圈地”，規模效應佔據行業領先地位。

萬和以技術創新起家，1992年發明了中國第一台超薄型水控式全自動燃氣熱水器，引領中國熱水器進入了“水閥一開、熱水即來”的時代。此後，1994年研製成功第一台微電腦控制強排熱水器、1999年第一台平衡式熱水器、2001年第一台冷凝式熱水器，2008年第一套能源集成熱水系統，等等，至今，萬和在燃氣具領域十四次填補國內技術空白，引領中國燃氣具行業技術升級換代。萬和還多次主導或參與了燃氣熱水器、燃氣灶具、消毒櫃國家標準的起草和修訂，取得了三百多項專利，是中國燃氣具行業擁有最多專利儲備的企業。代表中國燃氣具技術前沿水平的“廣東省級企業技術中心”和“廣東省節能環保燃氣具工程技術研究開發中心”，以及萬和與政府、高校共建行業第一個產學研結合的“節能環保燃氣具研發中心”，行業唯一的省級院士專家企業工作站均落戶在萬和，為萬和在技術上的持續創新和領先優勢提供有力保障。

在國內市場，萬和燃氣熱水器市場佔有率連續十年位居全國第一，消毒櫃市場佔有率連續十多年處於行業前兩名，燃氣灶、吸油煙機、電熱水器的市場佔有率均處於行業前列；國外市場，萬和燃氣熱水器和燃氣爐具的出口量連續六年位居行業首位，和一些跨國集團形成了穩定的戰略合作夥伴關係。

十多年來，萬和獲得諸多殊榮：燃氣具行業唯一的“全國輕工行業先進集體”、“中國航天事業合作夥伴”，五類產品被指定為“中國航天專用產品”，四個“中國名牌”產品稱號，“萬和”商標是“中國馳名商標”。

展望未來，萬和確立了其“做中國燃氣具領導者，世界燃氣具製造中心”的戰略發展目標及“世界生活燃氣具以及新能源集成行業的領導者”的宏偉願景。

萬和是國內A股上市公司，1992年以中國第一台水控式燃氣熱水器起家，現已發展成為國內生產規模最大的熱水器、廚房電器、熱水系統製造商及領先品牌。

萬和正通過致力清潔能源（燃氣）及可再生能源（太陽能、空氣能）的創新、高效利用，打造“全球領先的燃氣具以及生活熱水系統供應商”。萬和也是國家火炬計劃重點高新技術企業、住建部授予的國家住宅產業化基地、中國航天事業合作夥伴。

以燃氣用具為核心，做國內燃氣具的領導者以及國際燃氣具的製造中心。萬和過去、現在與未來都以製造和供應燃氣用具作為企業經營的核心領域。我們是行業的領袖和權威。萬和中短期的戰略選擇是以製造為根本，在鞏固、擴大國內市場燃氣用具領袖和權威地位的基礎上，迅速實現“世界燃氣用具中國萬和造”。萬和長期的戰略選擇是把萬和打造成為世界燃氣用具的第一品牌，努力成為世界燃氣用具的代名詞，最終實現天地人和的完美境界。萬和長通過持續不斷地體制創新、技術創新、產品創新、服務創新，提高產品的科技內涵和服務質量，為大眾提供高品質、高科技含量的傑出產品，為全世界的家庭和人們創造性地提供和的、美的、好的生活體驗與享受。

勤儉——萬和企業經營的特色，是百年萬和品牌持續發展的深厚基石，奠定萬和在不同市場環境中的競爭力。

穩健——基於深厚基礎的積累上，萬和每年都在沉穩地進步。正是這份穩重，促成了萬和不急躁、不浮誇的企業作風。

創新——在私營企業向國際化、現代化企業的發展進程中，萬和以自身為超越對象，充分結合現狀去創新和發展節能技術，為未來的發展提供新的思想和方向。

共贏——萬和的贏，是包括企業自身、企業員工、合作夥伴、股東等等之間同步發展的贏。

和諧——萬和追求自然環境、社會、人之間的和諧相處，最終實現“天地人和”的偉大理想。和諧也是萬和團隊的合作精神核心之一。

責任——身為行業翹楚的集團企業，萬和不僅需要對社會、國家的發展負責，也需要對員工、合作夥伴、用戶等負責，更為未來的優質節能生活品質負責。

一、萬和經營哲學：以專求強以穩制勝

以專求強以穩制勝——萬和多年以來穩健經營的制勝法寶。

以專求強——不盲目擴張，走專業化發展道路，厚積而薄發，注重企業的強在“精”而不在“大”。推動事物的發展並不是表面的大（外因），而是內部力量的積累（內因）。在品牌張力和資金實力還不是很強大的時候進行多元化發展，無疑是浪費資金，分散資源。

以穩制勝——穩健的財務體系，務實的經營理念，踏實的工作團隊，一步一個腳印，在學會走路，走好路之後，才去跑。在參與社會競爭的過程中真正做到“人無我有、人有我優、人優我穩”，從而使企業走上一條持久穩健的發展之路，成就“百年老店”！

二、萬和管理哲學：以文化引導員工以制度管理企業

以文化引導員工以制度規範企業——引領萬和搶先於創始期、崛起於發展期、興盛與鞏固期。

以文化引導員工——文化是企業的靈魂，員工是企業的財富，有文化的企業才能使財富增值。始終以“和”文化引導員工，建立以“和”為核心，以“德”為基礎、以“禮”為規範的思想道德體系，引導員工保持良好的職業操守，做一個有思想的從業者。

以制度規範企業——制度是企業的規範，制度可以最大限度地降低溝通成本，提高工作效率，保證企業的高速運轉。以制度去約束和規範員工的行為，促使員工遵章守法，按流程辦事，從而高效服務於企業，同時員工也可以從企業得到合理的回報。

萬和願景：成為中國乃至世界燃氣具行業的領導者

1、萬和的願景三部曲

第一部：中國燃氣具的領導者，當好行業領頭羊，引領中國燃氣具行業健康發展。

第二部：世界燃氣具製造中心，和全世界知名燃氣具廠家加強合作，全面提升萬和實力。

第三部：世界燃氣具領導品牌，通過研究和開發各種與燃氣相關的產品和服務，使人類生活的環境更加安全和舒適

2、五年目標：中國燃氣具領導者，世界燃氣具製造中心

規模：在國內銷售規模上保持絕對領先，在國際市場上做到燃氣具出口製造商最領先之一。

技術：產品技術含量與世界同步，技術有效專利在行業內最多；成為國家燃氣具標準的主編者單位之一。

合作夥伴：國際知名燃氣具品牌的ODM和OEM產品提供者

萬和使命：我們致力於使自己的事業從家居、向商業和工業等其它領域擴展，通過研究和開發各種與燃氣有關的產品和服務，使人類生活的環境更加舒適和安全。

萬和價值觀：共贏和諧發展

關注利益分配共贏才能和諧和諧才能發展

關注利益分配——利益是萬和價值鏈的連接點，是平衡萬和各層面的潤滑劑。萬合自創立以來一直都非常關注利益分配，注重公平，體現時效的原則，使各方的利益真正能夠體現所在分配體的價值。

共贏才能和諧——始終秉承共贏理念，共贏並非是拿自己的所得去平衡整個價值鏈，而是建立科學、公平的分配製度，通過確立制度的方式實現共贏，共贏之後使各方都能投入到萬和打造世界級燃氣具品牌的偉大事業中來。

和諧才能發展——和則萬事興，偉大的事業需要和諧的環境，和諧的環境才能真正促進企業的發展，對於立志做“百年老店”的萬和而言，以“和”文化為引導，建立和諧的企業環境，才能真正實現百年之夢。

三者之間相輔相成，缺一不可。關注利益是實現共贏的前提，共贏則是和諧的基礎，發展的保障是和諧，發展之後才能更加科學地關注利益分配。

萬和精神：自強不息勵志開拓

自強不息——萬和秉承順德人“敢為天下先”的精神，從家庭作坊式開始創業，一步一個腳印，迎難而上，不解決困難決不退縮，正如盧楚隆所言“困難天天有，關鍵是你怎麼去看待困難”。萬和人正是憑著自強不息的精神，才成就了今天的萬和——中國燃氣具領導者

勵志開拓——萬和當年在做熱水器配件的時候就潛心研究熱水器的核心技術，研製出中國第一台超薄型水控式全自動燃氣熱水器，開啟中國“水閥一開，熱水即來”的新時代。至今，萬和已十餘次填補國內技術空白，熱水器節能技術研發處在國際先進行列，多次獲大獎。

萬和，和美好生活

未來的萬和企業，將成為和文化的倡導者——勤儉的作風；穩健的進取團隊；創新的節能技術；共贏的夥伴關係；和諧的燃氣科技；領導燃氣具未來與提升人類生活品質的責任！這一切優越的背後，是天、地、人的“和”動力使然。

"萬和颶風"萬和雙渦輪油煙機笑傲廚電江湖

在各大品牌紛紛加大對油煙機風量的技術革新的同時，大風量吸油煙機的市場份額與零售持續保持高速增長，萬和憑藉行業內唯一的排風量最高可達19立方米/每分鐘雙渦輪系列煙機，自09年上市至今，以每年超過40%的高增長率在吸油煙機行業颳起一股強勁的“萬和颶風”。

一個靈感引領煙機蝶變

萬和研發人員在吸油煙機市場調查中發現，煙機最關鍵的指標，那就是油煙的吸凈率，而國內的各種吸油煙機，大多注重外觀和概念，作為煙機行業的後起之秀，萬和就是要發揮其在“技術創新”上的一貫優勢，在油煙的吸凈率這個關鍵指標上做出突破。

據了解，萬和技術人員在觀看某品牌以單輪加寬增加吸風率的展示后受到啟發，設想在電機輸出功率沒有變的情況下，把單風輪變成兩個平行在軸兩端的更大風輪，於是引領行業變革潮流的“雙渦輪”煙機就這樣誕生。

萬和“雙渦輪”系列吸油煙機採用兩個獨立風輪，總有效寬度達到210mm，比單個風輪寬度大60%；風櫃寬度達271mm，比普通風櫃172mm寬度大57%，吸煙範圍、吸煙速度提升40%以上，吸風率增加到19立方米/每分鐘，並且風櫃系統採用徑向安裝方式，區別於普通煙機的縱向安裝，實現了360度“蝶形”進風的效果，徹底解決油煙死角的問題。萬和所帶來的這種蝶變，讓廚房變得如同大自然般清新潔凈。

三大矛盾一吸搞定

隨著人們生活水平的提高，品味的要求與品質的提升而引發的三大矛盾，成為時下吸油煙行業所迫切關注的問題。

歐式機外觀時尚，但由於排風量小在行業產品中屬於比較“斯文”的機型，在中國市場雖受歡迎卻有些水土不服。萬和“雙渦輪”系列煙機作為一款時尚的歐式機，不僅有著出眾的外觀，更具備突破性的強勁“雙渦輪吸收”技術，從面解決了外觀與吸力的矛盾。

排風量大噪音就大？這個普遍存在於消費者當中的疑問，當然萬和設計之初也想到了。萬和雙渦輪系列油煙機採取雙風輪水平等距分佈在轉軸兩側，讓整機運行起來非常安靜，比國際要求的廚房煙機噪音標準都要低，雙渦輪的出現，實現了排風量大但噪音小的理想吸油煙機。

環境問題是全球面臨的最大的難題，廚房作為我們生活的“第三空間”卻是損害環境最大的污染源之一，如何通過技術的創新，讓其成為家中的一塊凈土，也是所有廚電行業從業者將來所面臨的一個重大課題。在運用超強吸力凈化廚房的同時，萬和更注重保護環境，排出室外油煙的油脂分離度在90%以上，油煙得到高效分離，保護我們生存的大氣環境，萬和也因此獲得國家節能環保認證。

萬和拉開“颶風大戰”序幕

記者在家電賣場走訪中，聽到萬和促銷員的“豪言狀語”：“如果你在商場內找到一台比萬和雙渦輪排風量更大煙機，我們這台煙機免費送給你。”筆者抱著試試看的心理在商場內轉了一圈，確實發現其他吸油煙機排風量最高的也只有17立方米/分鐘，與萬和雙渦輪系列產品最高吸力可達19立方米/分鐘確實存在著差距。

根據萬和國內營銷中心徐衛國總監介紹，萬和雙渦輪系列目前是行業內是唯一排風量最高可達19m³/min的煙機，廚電行業在技術方面的競爭激烈，但是也激勵了更多創新產品的出現，最終受益還是消費者。

1993年-2000年，標識釋義為萬和英文“v”作為圖形，結合中英文“萬和’組成極具視覺衝擊力的標誌，圖形以不斷前進的艦船的造型，寓意萬和人乘風破浪，積極進取，強勁發展的創業精神。

1993年-2000年，標識釋義為因為繁體字的應用限制及為了更簡化商標，提高識別力，在原商標主圖形基礎上增加簡體“萬和”，突出了品牌，彰顯萬和的年輕活力及銳意進取

2003年-2007年，標識釋義為2003年萬和啟動全新的視覺形象識別系統，LOGO基本形取自VANWARD品牌組合，更具國際化，首字母主形“V”寓“勝利”、對號寓“正確”、飛鳥寓“領頭雁”、“騰飛”彩虹寓“美好生活”、橋樑寓“溝通”等，表達“自信、包容、成功、和諧、美滿與品質”，並從圖形上充分滿足到消費者對家電產品“安全、可信、技術、品質”等的心理需求。LOGO具有“海納百川”的王者氣度，同時具有柔美的親和力。LOGO主色調為具有激發創造原動力的橘紅色，是力量、自信的色彩；藍色代表品質、技術與智慧。

2007年至今，標識釋義為萬和具有自信但不張揚的品牌個性，logo的整改，就說明了萬和的這種自信成熟。沉穩成熟的色彩和更緊湊、更具科技感的圖形寓意萬和人的不斷完善自我，蓬勃向上的精神。

江蘇萬和IT教育基地創立於1993年，是江蘇省成立最早、規模最大的IT教育專業機構。十八年育人，碩果斐然，已成功為社會培養各類中高級專業技術人才超過50000人，學員遍及美國、加拿大、日本、英國、法國、紐西蘭、韓國、新加坡、以及香港和澳門等國家地區。

萬和的客戶群體復蓋了政府、金融證券、外資企業、大型國企、高校等行業，並與Ericsson、SONY、FUJITSU、PHILIPS、南大蘇富特、聯創科技、欣網視訊、東大金智、移軟科技、唯晶科技、掌中米格、聚賢數碼、遊戲蝸牛、數字魚、征途網路等企業建立人才培養戰略夥伴的關係。

多年來江蘇萬和始終致力於在中國推廣全球著名IT公司的最新技術，今日已經形成六大培訓方向（包括網路技術、軟體開發技術、資料庫技術、數字藝術設計、應用技術、遊戲動漫設計與開發等），擁有十多家國際授權（包括Microsoft、Sun、Cisco、Oracle、CIW、SCO、Adobe、Autodesk、Promertic、VUE等），三十多名獲各廠商認證的專兼職教師，師資力量強大，並且擁有一支專業的銷售、客服隊伍。江蘇萬和是“南京市軟體人才培訓基地”、“政府軟博會重點推薦培訓機構”、“全國十大最具影響力的培訓品牌”，“全國口碑最好的IT培訓中心”、“微軟金牌合作夥伴”、“微軟滿意度最高的高級技術培訓中心”、“Autodesk年度優秀授權培訓中心”、並榮獲Adobe年度精誠合作獎、Prometric最佳合作夥伴、VUE業績卓著獎。

世界權威獨立調研機構英國建築服務研究與信息協會(BSRIA)發布了最新調研結果，在全球市場的十大熱水器品牌中，屬於中國的熱水器品牌鳳毛麟角，僅有萬和與海爾躋身其中。海爾以電熱水器稱雄，而萬和的燃氣熱水器則牢牢佔據中國市場的領頭羊位置。

與此同時，由全國主要經濟體的政府要員、教授學者、著名企業家、行業研究人員等組成的中商情報調查機構也於最近發布了最新的調查研究指數。通過對管理創新、經營穩定性、市場份額、銷量和客戶服務等指數的監測評價，按照全國領先的品牌綜合評價方法評估，萬和燃氣熱水器憑藉著良好的用戶口碑和美譽度，成為“中國燃氣熱水器影響力排名第一品牌”。

好品質贏來好口碑；

好品質贏得好市場。

好品質是萬和的成功之本；

好品質是萬和的創牌之基。

全面質量管理為好品質打下基石；

持續技術改造為好品質添上翅膀。

服務生活——萬和專註燃氣具，燃氣具產品都是和人們的生活息息相關。萬和技術研發始終圍繞為人們的生活服務，貼近人們的生活需求，為人們的生活帶來更多的便利，使人們的生活更加舒適和愜意，從而在生活質量上得到更大的提高。

領先半步——萬和要實現真正地服務於人們的生活，就必須在產品研發、品質保證、貼心服務等方面都能夠領先於競爭對手，只有這樣才能使萬和的燃氣具事業能夠得到全面發展，實現“中國乃至世界級燃氣具品牌”的偉大願景。

品質為先——製造過程中任何一個環節出現問題都會影響到產品的品質，因此在製造過程中只有時刻秉承“品質為先”的理念，才能不斷生產出合格產品，降低廢品率，增強產品競爭力，贏得消費者良好的口碑。

規模製造——在同質化競爭日益嚴重，產品利潤不斷降低的情況下。萬和要實現爆發性的增長，在保證產品質量的前提下，必須不斷提高製造規模，通過提高製造規模來實現利潤額的增多，真正實現“規模即是效益”。

“該花的一分不能少，不該花的一分不能多”。它表現在“該花與不該花”的衡量上。萬和對成本理念的評判標準來自於兩個層面：①企業的制度建設完善程度；②企業領導運用資源的指導思想以及評判資源運用價值的標準。萬和一直以來都非常重視成本的控制，這種控制並不是簡單地削減費用，而是通過合理地利用各種資源使企業的成本最小化，從而增強企業的競爭力。

保證合作夥伴的投資回報率高於企業

企業的營銷理念直接影響著營銷團隊的思想意識和行為方式，營銷理念傳播是否到位直接關係著營銷業績。在建立利益共贏體的過程中，萬和始終秉承：保證合作夥伴的投資回報率高於企業。

對於一個價值鏈上的任何一個利益連接點，只要在建立了利益共贏體的前提下才能保證整個價值鏈的高效運轉，從而獲取更高的利潤。萬和作為一個民營企業，始終都注重利益的各方的平衡，使各方都能夠有一個動態的平衡。

細緻無憂，努力讓顧客滿意甚至感動

細緻無憂——滿意從解決問題開始，感動來自於每一個細節。從心開始關注顧客，關注顧客的真正需求，解決顧客心中的疑問，成為顧客正確使用產品的好幫手，讓顧客買得開心、用的放心、服務省心。

秉承“細緻無憂”的售後服務理念，萬和集團耗資3000多萬元先後在全國各大中城市購買物業建立40多個固定的服務中心，還在全國各地設置了1500多個特約維修點、2000多個特約安裝點，培養造就了一支高素質的專業服務隊伍，為用戶提供諮詢、上門安裝、維修、信訪及免費保養等全方位的服務，並開通24小時服務諮詢熱線。自1993年以來，萬和集團已連續十五年獲得“全國優質服務網點”稱號。

重才——才能是一個員工的根本。我們堅決不用無才之人，所謂的才能大小更重要的是從公司的人才需求角度去認識，而不是僅僅是憑學歷去看待一個人，真正做到：能者上、平者讓、庸者下。

重德——道德是衡量一個員工素質的更高標準，一個沒有道德的人即使能力再強也不可能為企業做出更多的貢獻。對於沒有道德的員工，我們堅決不用，一個員工道德的好壞也將決定他能走多高。

對新進人才，不唯學歷，只唯能力。能力的標準是德才兼備，適用於企業發展與市場需要。

對既有人才，不看資歷，只看潛力。潛力的開發是與時俱進，成長於自我提升與創造創新。

萬和用人三主張：

一是在人才培養上，主張“栽樹不摘花”。強調十年樹木，百年樹人的理念，企業要注重人才的培養，而不是圖一時的好看，做表面文章。

二是在人才標準上，主張具備“長跑的耐力，短跑的速度”。只有懂得實幹加巧幹，才能夠使企業穩中求快，領先同行。

三是在人才氛圍上，主張“就業是幸，共事是緣，平安是福，和氣是財”。

2012年

2012年6月，神九飛天，萬和作為燃氣具行業唯一的“中國航天事業合作夥伴”和“中國航天事業贊助商”，派出代表團奔赴酒泉衛星發射基地，現場見證了這一具備重要歷史意義的時刻。

2012年6月，據國家發改委公布的第一批燃氣熱水器節能惠民補貼中標名單顯示，萬和冷凝式燃氣熱水器獲此次節能惠民補貼中標型號最多，達35個共計70款產品。

2012年5月，中國航天基金會理事長（原總裝備部副部長）張建啟、秘書長（原酒泉衛星發射中心副司令員）張玉江、宣傳部部長（原航天員大隊大隊長）申行運、事業發展部部長殷建剛等領導蒞臨萬和參觀考察。

2012年4月，廣東萬和新電氣股份有限公司董事長盧礎其榮獲“2011年度廣東省優秀企業家”稱號。

2012年4月，萬和聯合晶報、深圳寶安區政府共同發起的杜絕直排熱水器公益補貼活動在深圳寶安啟動。

2012年4月，據國內首家網際網路消費調研中心（簡稱ZDC）發布的2011年度中國家電市場研究年度報告顯示，吸油煙機、燃氣灶、消毒櫃三大類產品品牌關注排名萬和均列前三甲，萬和燃氣熱水器品牌關注排名穩居首位。

2012年4月，在由新浪家居、時尚家居雜誌與百度樂居共同聯合舉辦的“2012年中國家居消費潮流趨勢發布會”上，萬和熱水器榮獲“2012中國家居消費趨勢推動力品牌”。

2012年3月，萬和燃氣熱水器綜合市場佔有率再度摘下全國第一的桂冠，與此同時，萬和還榮獲中國消費市場20年“燃氣熱水器行業最具影響力品牌大獎”。

2012年2月，萬和在包括眾多知名企業（共計187家）競逐的“首屆順德政府質量獎”評選中，以最高分成為最終獲獎的三家企業之一。

2012年1月12號，在燃氣熱水器市場，據中怡康2011年1-11月累計數據，萬和划走19.6%的零售量份額，超出緊隨其後的對手3.1個百分點，繼續第七年穩居行業第一。

2011年

2011年10月9日，中國商業聯合會、中國商報社在北京舉辦2011年中國知名零售商品牌供應商領袖峰會，揭曉2010-2011年度全國市場各類商品銷售領袖品牌等，萬和燃氣熱水器一舉奪得“2010-2011年度全國市場燃氣熱水器類商品銷售領袖品牌”、“最佳美譽度品牌”兩項品牌殊榮。

2011年7月19日，廣東萬和新電氣股份有限公司“萬和”以76.56億元的品牌價值再次入圍《中國500最具價值品牌排行榜》，再次顯示萬和品牌的實力所在。

2011年1月28日，廣東萬和新電氣股份有限公司正式登陸深圳證券交易所，踏上了自己的資本市場之路。

2010年

2010年7月“萬和”以54.16億元的品牌價值入圍《中國500最具價值品牌排行榜》，排名第160位，同時在以燃氣具為主業的品牌中，位列榜首。

2010年3月萬和產品實驗室獲得CNAS認可證書

2010年1月順德首次發布節能技術（產品）推薦目錄，萬和“燃氣全預混催化燃燒”成為燃氣具行業唯一入選技術

2009年

2009年9月萬和新型節能環保熱交換器獲科技成果鑒定

2009年9月萬和沼氣取暖項目被列入廣東省科技計劃

2009年6月盧楚隆副董事長代表萬和為航天科技人員頒獎

2009年6月萬和三款產品入圍“2008中國燃氣具十大創新機型”

2009年5月萬和承擔起國家“十一五”計劃重要研究課題

2009年2月李克強副總理親切接見盧礎其董事長

2009年12月順德首家院士專家企業工作站落戶萬和

2009年11月萬和參與的國家科技支撐項目——《二氧化碳熱泵關鍵技術及產業化》取得重大進展

2009年10月萬和被確定為“第三批廣東省創新型試點企業”

2008年

2008年1月萬和吸油煙機通過節能環保認證

2008年12月萬和獲授中國五金製品協會“全國五金製品行業先進集體”、“全國五金製品行業先進個人”稱號

2008年11月國務院總理溫家寶視察萬和

2008年11月萬和建立和實施企業標準體系，2008年通過社會確認，在行業內率先獲得“國家標準化良好行為AAAA級”證書

2008年11月萬和建立ISO9001-ISO14001-OHSAS18001三標一體系，並一次性通過SGS國際認證

2008年11月燃氣快速採暖熱水器通過德國萊茵TUV燃氣具產品權威CE認證

2008年08月萬和成立15周年暨創業21周年

2008年04月順德燃氣具商會成立，萬和執行總裁榮獲會長

2008年04月熱效率突破70%的最節能燃氣灶具在萬和誕生

2008年03月兩會政協委員提案，由政府補貼推廣節能環保熱水器——萬和冷凝式燃氣熱水器受關注

2008年03月萬和率先粘貼燃氣熱水器能效標識，並對冷凝燃氣熱水器實行“節能補貼”的推廣措施

2007年

2007年12月萬和榮膺“全國輕工行業先進集體”，燃氣具行業唯一一家

2007年12月萬和中標2007年粵港關鍵領域重點突破項目

2007年7月萬和燃氣熱水器、燃氣灶具在業內首批通過中國燃氣具節能環保認證

2007年06月萬和成為“中國航天事業合作夥伴”，萬和燃氣用具、電熱水器、吸油煙機、消毒碗櫃同獲“中國航天專用產品”

2007年05月廣東省科技廳、順德政府、萬和與同濟大學合作共建國內第一個“節能環保燃氣具研發中心”

2007年02月位於順德高新技術開發區佔地十萬平方米的萬和新廠房暨總部大樓落成

2007年01月在“燃氣具戰略”的指導下，萬和燃氣熱水器、燃氣灶06年度雙雙獲得出口量第一

2000年～2006年

2006年07月萬和正式確立“以燃氣具為核心”的發展戰略，樹立“中國燃氣具領導者，世界燃氣具製造中心”的目標

20徠06年06月“萬和”商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”

2005年09月萬和燃氣熱水器（複評）、電熱水器、消毒碗櫃同時獲得“中國名牌”殊榮，吸油煙機獲“國家免檢產品”稱號。

2004年01月佔地20萬平方米的中山萬和電器有限公司落成。

2003年08月28日萬和十周年慶典，新的企業形象識別系統正式啟動。

2003年08月26日萬和當選為中國五金製品協會燃氣具分會第三屆理事長單位，盧楚其被選為理事長。

2003年01月中共中央政治局委員、時任廣東省委書記張德江考察萬和。

2002年燃氣熱水器被評為“中國名牌”，同年9月起，萬和燃氣熱水器市場佔有率開始居行業第一至今。

2002年萬和成功入主三板上市公司海國投。

2002年萬和啟動實施事業部制，海外事業部同年成立。

2001年公司初步提出“以燃氣用具為核心”的戰略導向。公司開始承接海外市場燃氣燒烤爐的OEM業務。

2000年萬和首次引進高級職業經理人，深化企業體制變革。

1988年～1999年

1999年萬和上馬採暖/供熱壁掛爐項目。

1999年萬和在加拿大投資成立Bradely公司。

1998年著名社會學家費孝通先生參觀考察萬和。

1996年萬和系列產品一次性通過ISO9000國際質量體系認證；佔地25萬平方米的高明基地動工。

1994年萬和全面導入CIS系統；同年，佔地5萬平方米的現紅旗總部基地動工。

1993年8月28日萬和成立；萬和燃氣熱水器一舉進入行業三甲。

1992年中國第一台“超薄水控全自動”燃氣熱水器在萬和問世。

1988年人稱“桂州一絕”的萬和創始人盧楚其成立城西電器廠。