傅樂民
傅樂民
傅樂民,1985年畢業於中國科技大學計算機系,1988年畢業於中國科學院計算與技術研究所,獲工學碩士學位。是中文漢字系統《UCDOS中文系統》的主要開發人之一。1991年其作為開發和推廣主要負責人的“HOPE—126大型尋呼網路系統”榮獲第一屆中國國際通信設備技術展覽會產品金獎。1997年至今任北京北緯通信科技股份有限公司董事長兼總裁,為公司主要創始人。
1993年,傅樂民下海創業之時,他很難想象,14年後,北緯將成為“國內SP第一股”,即國內第一家在A股上市的SP公司,載入中國增值電信服務發展的歷史。
那時候,創業對於傅樂民和他的夥伴來說,就如北緯30度那樣神秘莫測又充滿誘惑,吸引他們去探索。
“我從小比較調皮,對學習成績開始並不重視。”
傅樂民,江蘇人。從小在部隊大院長大的他,與同齡小孩一樣頑皮,也因為如此,學習成績不算好看。但進入中學以後,隨著高考制度的恢復,對學習的興趣日漸濃厚,學習天賦也逐漸體現,成績突飛猛進。
1980年,傅樂民以優異的成績考入中國科技大學計算機專業。當時在中國,中國科大屬於極好的院校,尤其是科大少年班更是被稱為天才班。傅樂民笑著擺擺手:“我上的不是少年班,我不是天才。”
1988年,傅樂民取得中科院計算機碩士學位。畢業后他在中科院下屬的希望電腦公司開始了職業生涯,一呆就是五年。在這五年中,他做了三年研發,兩年管理。這些經驗為他以後的創業之路打下了很好的基礎。
上個世紀90年代初,興起了一股科研技術人員下海創業的熱潮。聯想等老牌IT企業的成功時時激勵著像傅樂民這樣的科研人員。
1993年,傅樂民與科學院的同學決定共同創業,湊了幾萬塊錢,他們的創業團隊很快在中關村紮下根來。當時中關村的大部分企業都選擇了從事貿易,而技術出身的傅樂民堅持認為,一個公司應該有自己的專長,如果沒有自己的產品和技術,企業就缺乏核心競爭力。
當時正是尋呼市場如火如荼地發展之際,而相應的尋呼系統卻不能很好地滿足需求。傅樂民從中發現了商機,他們將重點放在尋呼整套軟體與系統的研發上。由於市場需求旺盛,產品起點高,創業不久就很快迎來了第一批合同,傅樂民和他的創業團隊迅速地成長起來。
現在提及,傅樂民依然掩飾不住地驕傲:“當時每年都有幾百萬的利潤,在全國絕對排前三位。當時如果有現在這樣的資本環境,有VC支持的話,可能早就IPO了。”
1997年,尋呼市場如日中天,北緯通信的前身北京北緯天星科技發展中心正式成立,這時北緯已開始考慮后尋呼時代的發展。
原因是一個偶然的機會,傅樂民在陝西電信局接觸到了簡訊,一看到這個東西,他就感覺到尋呼業未來將被簡訊所代替。他在認真分析了這項業務的時候,又從中發現了新的商機。當時簡訊支撐系統是英文的,應用很少,大部分人還沒有看到簡訊的未來,移動通信缺乏中文簡訊服務系統。
當時傅樂民他們考慮了兩個轉型方向,一個是網際網路,另一個就是移動通信。
在網際網路方面,他們打算做類似263這樣的接入服務。然而,由於各種原因,網際網路業務最終失敗,其中電子商務方面的業務也是顆粒無收。但這次的經驗卻成為了北緯很好的技術積累。
而在移動通信方面,北緯於1997年開發了中文簡訊中心,這是首批中文簡訊服務系統。一經推出,市場反應熱烈,北緯又一次找到了新的契機。
然而,好景不長,由於中興華為的迅速崛起,這些通信設備巨頭將中文簡訊系統打包在一起銷售,具有非常明顯的價格優勢,市場競爭日趨激烈。
2001年聯通在全國範圍內招標建設CDMA網路,北緯是入圍招標的幾家廠商之一。但由於價格因素,最終一個合同都沒拿到。花費了巨大的人力物力,最終收穫為零,這對傅樂民是一個很大的打擊。
現在再說起這段往事,傅樂民顯然豁然了很多:“創業嘛,每個階段都會碰到困難,我們要做的應該是適應它。現在回想起來,這也算是好事。使我們可以認真考慮當時的市場狀況和北緯的特點,想清楚未來的道路。”
經過成熟的考慮,傅樂民決定,將北緯的大部分精力轉移到移動增值業務上來。
2001年,北緯通信完成股份改造,專心致力於移動增值業務的開發。
從2000年開始中國移動啟動了移動夢網創業計劃,北緯通信作為作為第一批參與者,率先和湖北移動合作,推出了移動168信息點播業務,建立起了“移動168一點通”的移動增值業務品牌形象,並將這一品牌陸續推廣到其他省份。
傅樂民說:“168信息點播屬於用戶主動點播服務,用戶有需求才使用,沒有包月,用戶比較認可。”由於進入時間早,又有多年的簡訊中心經驗,北緯通信的業務發展很快,到目前為止,已經在全國18個省開通了168信息服務。
“我更願意把我們稱為增值電信業務服務提供商,而不是SP。”傅樂民對於這個被某些SP敗壞了名聲的稱呼顯然有些介意。
經過兩年的市場培育期,國內增值業務市場開始快速發展。北緯通信也因此迎來了事業的又一春。2700萬元,2900萬元,3100萬元。北緯通信最近三年的利潤已經是最好的說明。
隨著上市獲得證監會批准,北緯通信的前途也愈加明朗。傅樂民表示,這次上市募集的資金主要會投資於移動黃頁位置服務項目和3G視頻流媒體互動平台項目。在他看來,中國即將進入移動寬頻時期,基於位置和流媒體的服務會有很大的發展。
在傅樂民看來,北緯成功的關鍵在於,認清市場需求,為用戶提供有價值的服務,並注重公司的長遠規劃。他表示,北緯目前與其他SP的核心區別就在於他們的拳頭業務——移動168信息點播。他認為手機應該定位於信息終端,北緯通信將來還會進行手機終端軟體的研發,並與運營商共同推廣。
“我原來有很多愛好,但現在還經常參與的愛好只有一個了,那就是打高爾夫球。”傅樂民笑道。比賽中獲得的一桿進洞獎和最遠距離獎被放在背後書架上顯眼的位置。
愛好運動的他,將運動與企業文化融合了起來。定期組織的足球賽,籃球賽,聯歡會等,成為北緯通信企業文化的一大亮點。在眾多活動中,傅樂民坦言最喜歡集體項目。
“我認為集體項目可以讓人感受到團隊精神,這種凝聚力對一個企業來說很重要。而且現在生活好了,大家很少有機會去活動鍛煉。”傅樂民停頓了一下,笑著說,“像這種活動我是非常支持的。但凡這種活動,批經費我從來都是給綠燈。”
為人平和,言談誠懇,是筆者對他最大的感受。而在下屬眼裡,傅樂民不僅工作認真嚴謹,而且為人謙和正直,愛護下屬,是一個很有魅力的領導。
受到員工這樣的愛戴,相信北緯通信在他的帶領下會取得更大的作為。
“我認為一個公司上市就意味著由嬰幼兒成長為成年人,需要肩負很多責任。我們要為同行樹立一個好榜樣,使大家對未來有信心。同時還肩負著社會責任。我希望北緯通信可以穩健,踏實地發展,抓住更好更大的商機,快速發展,用好的效益去回報投資人。”