企業成長戰略

2010年趙錫軍所譯的圖書

在實施並不十分有效的裁減和重組工作后,成長已經逐漸成為企業產生利潤和增加股票價值的新戰略。本書提出了一系列如何在競爭中發現企業成長機會的最新戰略,如怎樣尋找兼并機會、怎樣尋求多樣化經營、怎樣刺激創新等。本書所選的論文都具權威性,是迄今為止最新的關於企業成長趨勢理論的最佳論著,它能幫助你把握住身邊的每一個發展機會。

密集式


該戰略主要是在現有的業務範圍內,尋找機會進行發展,分為市場深入,市場開發,產品開發三種類型。

一體化


如果所在的行業仍有前途,重新整合供應鏈可以提高效率和效益,企業也可以分析建立和從事某些與現有業務有關的新業務的可能性,考慮通過一體化成長增加新業務。例如
後向一體化
水平一體化

多角度


如果原來的經營框架已已無法發展,或有更好的機會,也可考慮發展與目前業務無關但有較強吸引力的業務,實施多角度化成長。
同心多角度
水平多角度
綜合多角度