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- 公益事業的社會化的表現形式
- 害羞卡
愛心卡
公益事業的社會化的表現形式
我國正在步入社會和諧穩定階段,胡總書記指示:不斷創新募捐方式,以良好形象取信公眾、取信社會。講話為推進新時期我國慈善組織發展指明了前進方向,必將推動我國慈善事業持續快速健康發展。
公益事業的社會化、市場化運營慈善公益事業,是一條前人從未走過的路子,在長達12年,通過18個省調研過程中得出結論是完全可行的,我國有8300萬殘疾人,啟動“十幫一愛心”工程,意在幫助1000萬生活自理困難的殘疾人。1000萬有困難的殘疾人需要1億愛心人士,每天/每人捐助一元錢,每年每人捐助365元,每年就有365個億以直通車方式直達到1000萬殘疾人手中。涉及配套養老工程和單項救助工程,另外通過社會化、市場化運營模式每年有幾百億通過各地公益機構接納,一張主卡兩張副卡,實際是30名愛心人士在幫助1名殘疾人。愛心人士無需直接捐款,而是在消費過程中以商家返還積分的形式實現捐助,即商業服務業+愛心會員+資料庫管理平台。商家所具有的區域排他性,是為保護愛心商家的目的而特別設計的。愛心會員在愛心商家的店鋪里付款后出示愛心卡,既為商家創造利潤,又與商家一道,共同完成愛心工程。鄉鎮以上區域沒有空白點,商業、服務業及製造業沒有空白行業,同時解決幾十萬人就業,本項目有利於國家、社會、企業、個人,項目涉及十幾個工程性策劃案,近百種社會化、市場化運營模式,運營策劃由北京尚品精良愛心超市有限責任公司集聚國內外專家,簡要答辯論證需3小時。涉及名詞:資源交叉價值轉換,延續價值外延價值,客戶攔截市場侵略,蜘蛛網路結點派生,宏觀微觀戰略整合,所有環節利益清晰,科學客觀實效遠見的總結幾百家商務卡瓶頸和失敗原因。
我們的經營理念是以小博大、穩步發展、良性循環、永續經營,通過公益資源將策劃具體實施,完成大思路、大格局的電子商務系統。
愛心卡
十幫一愛心”卡權益
1、本卡是全國聯網積分智能卡持卡人身份的象徵
2、持卡人享有生命綠卡綠色通道的權利
3、持卡人享有異地團購優惠積分的權利
4、本卡在聯盟機構享有消費積分和積分再消費的權利
5、本卡通過衛星定位系統全國聯網查詢積分
6、本卡跨行業、跨地區、資料庫管理,交易后積分
7、本卡解釋權歸項目運營機構所有
1、“十幫一愛心”積分卡設置三種積分,愛心積分、互助保障積分、兌換積分。
2、互助保障積分、兌換積分主卡和副卡共享積分權利。
3、“十幫一愛心”持卡人在優惠商戶和積分商戶消費時,成交價格確定后或付款后出示“十幫一愛心”卡,確保優惠和積分的真實性。
4、“十幫一愛心”宣傳員可以在“十幫一愛心”網上商貿城用積分支付消費,購物享受優惠,同時在全國“十幫一愛心”加盟連鎖店兌換商品。
5、主卡和副卡都可以適用於全國所有”十幫一愛心”服務網點專供POS機。
6、“十幫一愛心”會員若是通過網上進行積分消費兌換,“十幫一愛心”網路系統應信息保持數據統一。