方文雄

方文雄，廣東東莞人，1957年出生於香港，為協成行集團主席方潤華的第7子。

加拿大Simon Fraser大學文學士(主修經濟學) 、香港大學工商管理碩士。

香港協成行集團副董事長兼總經理、方樹福堂基金董事、方潤華基金副主席、東莞市榮譽市民、許昌市榮譽市民、香港高科橋光纖聯席董事、廣東省政協第9屆港澳地區委員、香港中華總商會常務會董、世界傑出華人基金會常務委員、地產建設商會會員、中文大學聯合書院校董、城市大學企業有限公司會董等職。

2010年6月，方文雄獲委任為科技園公司董事局新成員，由2010年7月1日起生效，任期為兩年。

早年曾到加拿大讀中學及大學，並於美國一地產公司打了10年工的方文雄，於1993年回港到父親方潤華及爺爺方樹泉於1948年創辦的協成行集團工作，並出任集團副董事總經理一職。

他坦言，當時主要是看好國家領導人鄧小平南方談話，為港帶來的商機。加上與美國相比，預期香港及內地，以至亞洲的商機增長會更迅速，於是毅然回港發展。

協成行多購買現成住宅及商廈物業回來收租，如2003年集團於SARS期間斥資3.1億元購入的中環金城銀行，改名為協成行中心，便是其中一例。

2004年集團首次進軍服務式住宅，於佐敦長樂街的酒店服務式住宅拔萃豪庭。

方文雄育有兩子，出生於1989年和1992年，分別就讀於聖保羅及國際學校。

通過透析香港回歸前後的震蕩，方文雄敏銳地從市場低迷的狀態中發現入市良機，他跟父親方潤華迅速調撥家族儲備多年的現金資源，父子同心協力，演繹了 一場又一場令人耳目一新的甲級商廈收購戰。

2001年7月，斥資1.8億港元，從日資財團手上購入尖沙嘴崇山大廈。

2002年5月，斥資1.56億港元，從羅旭瑞的百利保集團購入大潭紅山廣場。

2003年沙士期間，斥資3.2億港元，從中銀集團手上購入中環干諾道中55號金城銀行大廈，即現在的協成行中心。

方文雄的過人之處在於他深刻領會傳統經營理念上的整改與創新，從1993年到2006年的13年探索性行動中，無論是兩代之間企業交接的傳承與包容，還是近趨保守的傳統經營與現代企業經營管理的良性碰撞，甚至包括東西方文化的對接與交融，方文雄以自己的方式在兼收並蓄、在循序漸進、在強有力的執行。

方文雄從父親方潤華身上學到沉著穩健的營商作風，他深刻認同父親數十年堅持的以守為攻的營商謀略，更對父親帶領協成行歷經風浪不斷發展壯大的同 時，長期堅持回報社會的善舉由衷敬佩。

方文雄知道自己任重而道遠，他知道成功延續祖輩父 輩白手起家創下的宏基偉業是他的天職，所以任何時 候，任何舉措，他都將決策建立在將投資風險降至最 低的基礎上。一直以來，方文雄以一種處變不驚的心態和縱覽全局的方法，統領協成行集團，他及時建立清晰貼切的遠 景目標，部署了一系列煥發傳統企業活力、縮短企業架構的人性化管理行動。

方文雄深知，在新的知識經濟時代，企業變革的形成 是企業領袖最突出的生存技能，所以他要以步步為營 的方式保證協成行在未來二、三十年依然擁有競爭力。在父親的影響下，方文雄善於以靜制動，后發制人，用他的話來說就是“遲與早的分別不是很大，早有早 的優勢，遲有遲的商機。”所以，眼光獨到的方文雄選擇投資中國的績優股作為 他的第二戰場，他注重中長期投資，從不為大市所動，幾年下來，方文雄捷報頻傳，一路凱歌。

現在民企發展那麼高速，他們有光彩事業在做，我覺得還可以鼓勵更多人參與，如果每人都出力做一部份造褔人類的事，中國社會的發展將更理想。

■協成行中心

■樹福商業大廈

■安慶大廈

■紅山廣場

■協成行九龍中心

■協成行旺角廣場

■拔萃豪庭

■盧吉道34B

■南灣道27、29及31號