沈慶京
沈慶京
沈慶京(1947年-),台灣地區企業家,威京總部集團主席,是威京總部集團創辦人沈春池之子,綽號“威京小沈”,與雷伯龍(老雷)、邱明宗(榮安邱)、游淮銀(阿不拉)號稱80年代台股四大天王。他是四大天王中唯一以爭取公司經營權為操作目標的天王,同時也是四大天王中唯一於商場活躍至今的。
沈慶京歷任中國石油化學工業開發股份有限公司(簡稱“中石化”,英文全名:China Petrochemical Development Corporation)董事長、中國國民黨中央委員會常務委員、揚州京華城中城總策劃師。其子沈輝庭曾任揚州京華城中城執行董事。
威京總部集團成員包括春池建設公司(Chuen Chyr Building)、中石化、中華工程公司(簡稱“中工”)、中工保全公司(CKS Guard)、京華城公司(Living Mall)、亞太會館(Agora Garden)、中勤人力資源管理顧問公司〔亞洲人才網(Coreasia)〕、京華文化事業公司(台視社教節目《八千里路雲和月》製作單位)、京華國際財務管理顧問公司、京華證券投資信託公司等。
年屆六十的愛國台商沈慶京,曾經是紡織品配額大王、威京集團主席、京華山一證券的創辦人,現任台灣國民黨中央常委,是支持海峽兩岸統一的代表性人物。
台灣著名商業購物中心台北京華城在大陸有了“姐妹城”。京華城,是台北的地標性建築之一。它是一坐巨大的生活廣場,英文名字是Living Mall,有別於美式Shopping Mall。它以中國文化為核心,依照中國人的生活習慣,集購物、服務、教育、媒體、娛樂等於一城,24小時運行,實體與虛擬交叉整合。沈慶京驕傲的是,台北京華城是台北的新地標建築,總投資達到240億新台幣,它為台北創造了5000個就業機會和每年10億以上的稅收。同時,更讓他驕傲的是,自己的信念??“要開創異想天開的天空,唯有異想,才能天開”得以證明。位於揚州未來CBD的京華城中城,是內地第一個以住宅群配合城市功能導向,作為商貿新城中心的基礎建設,總投資將超過百億元人民幣,佔地2060畝,建成后總開發面積300多萬平米。其中商務集聚區200萬平米,核心建築是總面積39萬平米的揚州“京華城全生活廣場“,住宅小區130萬平米。而作為揚州京華城的總策劃師,沈慶京今年五一假期專門赴京,接受了本刊的獨家採訪。
不斷突圍的創新商人
“在經濟戰爭時代,矢志以非暴力的經濟手段,恢復中國祖先的國際尊嚴。”沈慶京說起他30多年的商海浮沉,竟然有著如此慷慨激烈的情懷。台灣著名作家柏楊曾經這樣評價沈慶京:“我看到他從一個幾乎沒有辦法自拔的貧困、艱苦的環境中,建立起自己的商業王國,我可以聽到那片廝殺、?喊和戰鼓齊鳴的聲音,證實商場即是戰場。最後他得到了他應該得到的成就。”
任何一種成功──只要它是成功,上自國與國之間的殊死戰,下至炒一盤菜,都具備了二種不可或缺的因素:一是實力,一是運氣。在沈慶京的商業人生之中,我們讀到了沈慶京的實力和自信。
沈慶京事業的一個關鍵轉折點,是他堅守報關行“小弟”的工作,進入配額買賣這個行業,而放棄了可能當船長的高位與高薪。在台灣“配額”這個行業里充滿了詐欺,可以說,那個時代的紡織品配額,根本就是一個政府特設的詐欺行為,互相詐欺的結果,導致每個人的財富(甚至精神狀態)都不能穩定。就在那個草莽梟雄稱霸的年代,在這個危機四伏的詐欺行業中,沈慶京制定了一個可笑、可怖,而又奇特的戰略??他要建立忠誠。他成了一個在絕對不可信賴的人群里,唯一可信賴的人。這是他事業的起點。誠實,為他帶來財富。他一生的事業,由此一念而起飛。
他27歲洞徹紡織品配額中的無限商機;40歲斷定台灣紡織業榮景不再,毅然轉戰股市及房地產;41歲甘冒牢獄之災,慨然贊助拍攝《八千里路雲和月》電視節目,開啟了海峽兩岸文化交流的新頁,增進台灣工商界對大陸的暸解,並帶動台商西進的風潮;51歲的沈慶京於亞洲金融風暴之際,購入日本山一證券香港分公司,成為第一個購入日本世界級公司的中國人。一個台北京華城,讓沈慶京追夢15年,個中的辛苦甘甜不是一句兩句能夠說得清楚的。所以,當台北京華城開業時,時任台北市長的馬英九說:“京華城的呈現是 ‘小沈’的驕傲。”對此,‘小沈’卻道:“京華城是‘小沈’的辛酸、台北人的驕傲。”
“做人要飲水思源,心懷感恩。”這是沈慶京待人接物的信念,而“創造被利用的價值”則是沈慶京終身的堅持。“我的第一個公司叫威勇公司,人家叫我‘威勇小沈’,幾年就做起來了。到了1987年,我成立了威京集團,算是初具規模了。我想跟大家說,我做生意賺了很多錢的秘訣,就是要充分創造人生被利用的價值。當年,老一輩的生意人叫我做過很多事,我通通沒計較,經常為他們跑腿。可是一跑,只要有生意的時候,他們就會給我做,我就賺大錢了!他們打官司不懂,我幫他們忙。他們寫公文向政府單位申請東西,有時候公文寫得不通不順,我也幫他們改。有時候他們半夜有事情,我要趕快跑去幫他們。也因此,老一輩生意人對我的印象越來越好,這樣我的商機就越來越多。這就是我的創業起步,是我積累財力、資歷和經驗,建立集團的開始。”談起創業過程,沈慶京言詞中肯。
在事業最鼎盛時,沈慶京名下有多家上市公司,資產總值達到1100億元新台幣,業務範圍跨地產、金融以及化工行業,是台灣地區的重要企業集團。“很多老朋友總認為我發達了,勸我不如選擇安逸的生活。我告訴他們,不停地在經濟戰爭中衝刺,是我的宿命。”在北京中國大飯店的露台上,夕陽照耀下的沈慶京如此袒露他數十年來的激情動力:“誰有能力克服困難,誰就是自然的領袖。”沈慶京也會自嘲,“有人說我像一隻沒有腳的飛鳥,必須一直不停地飛,從一個高峰飛向另一個高峰。”但是,沈慶京希望,他的集團能自我變革,永續經營,為集團的年輕人建立起他們揮灑的舞台,也讓股東投資人獲取他們應得的利潤。
沈慶京堅定地看好大中華的潛力,他率先提出建立兩岸共同市場,發放海空通航及大陸人士來台觀光等建言。他強調:“台灣地區雖然在經濟發展的表現上過往十分傑出,但因為土地面積和人口數量與大陸相比,畢竟過於懸殊。因此,中國人在面對現代經濟競爭時,大陸所扮演的角色就格外顯得關鍵而重要,特別是國際形勢已越來越明顯,未來兩岸唯有分工合作,才能相輔相成、相得益彰。但因為分隔多年,兩岸中國人亟待通過各種溝通渠道的建立與加強,增進彼此的了解與協調,這也是我投入經濟戰場以來,始終未敢忘卻的心愿。因此,包括最初贊助《八千里路雲和月》電視專題的拍攝,以及其後與先父攜手創設財團法人??沈春池文教基金會,積極從事兩岸文化交流工作等,我都儘可能地付出心力,全盤投入。”
提起在1987年贊助《八千里路雲和月》的拍攝,沈回憶說:“當時我的基本想法,就是希望全世界的中國人,特別是台灣地區的中國人,能夠通過這個節目重新了解大陸,進而共同在世界經濟舞台上,扮演更為關鍵的角色。我希望有一部好的片子,能夠帶動台灣年輕人去了解大陸、喜歡大陸,希望年輕人有機會在大陸的各行各業做出貢獻。雖然我也曾害怕當時台灣尚未解嚴的環境,會帶來一些不可預期的麻煩,但最後還是決定為《八千里路雲和月》的拍攝計劃奮力一搏。”皇天不負有心人,《八千里路雲和月》果然在台灣引起波濤洶湧的熱烈迴響,對海外華人社會的影響力也至今不減。商場如戰場,台灣地區這些年的企業經營環境雖然不比當年,沈慶京的事業也面臨著來自經濟戰場上最艱辛的挑戰,但是但直到此刻,沈慶京笑言,“由於一種使命和信念,懷抱著旺盛而熱切的意志,我還是急迫地奔走於兩岸之間,埋頭突圍與再突圍。”
性情中人
對事業,沈慶京有旺盛的企圖心與源源不竭的精力,他可以從早忙到三更半夜,根本沒有周末與假日。只要是有關於事業的話題,他可以口若懸河地講個不停。在員工的眼中,他是一位要求嚴格、思路超快的老闆,與其共事相當辛苦,但同仁卻能快速成長。沈慶京看似是一位不容易被了解的人,但與他相處后,就知道他是一非常真誠與直率的人。在講究“說話藝術”的現代社會裡,沈的直言與坦白,比較容易得罪人。他毫不修飾的個性,加上迅速白手起家的創業史,使他在極具傳奇性之外,又有了些爭議的色彩。關於生活,沈慶京是一個十分簡單的人。十幾年前,沈太太買了一件白色的長襯衫給他,他竟然穿了八、九年,直到穿破了為止。後來還索性請師傅照同樣款式做了幾件替換,現在他還經常穿著白色長襯衫上班。很多人只看沈慶京在商場精明、銳利的一面,卻不曉得他也是性情中人。他可以特地將總部大樓的幾隻流浪狗帶到公司位於山上的工地飼養;他會向生活困苦的人,默默地伸出援手;當他知道有隻受傷的麻雀飛到辦公室時,開完會他就馬上詢問秘書, “麻雀呢?”還吩咐秘書細心照料它。
沈慶京的太太劉玉玲談起他們的婚姻時說,“我是高雄眷村子弟,家庭十分樸實單純,與小沈成長背景相距甚遠,幾乎是兩個世界的人。因此,許多人很好奇我為何會嫁給他。其實,自我們認識以來,從不隱瞞過去,所以婚前對他的過去都非常清楚,更佩服他是一個有毅力、有理想,勇敢和帶有強烈責任感的男人,所以我決定嫁給他,陪他一輩子。” “我雖然身為他的太太,他對我的要求同樣嚴格,雖然辛苦,不過我十分感謝他鼓勵我,給我發揮的空間。因為他,我可以在家庭之外,在事業舞台上,開創自己的一片天,讓生活更為充實與有意義。”
上陣父子兵
沈輝庭,是沈慶京的長子,現任揚州京華城執行董事。如果說台北京華城是父親沈慶京全心投入推動的項目,那麼,沈輝庭就是目睹揚州京華城出生全過程的見證人。
今年29歲的沈輝庭,眉清目秀,瘦高個子,與父親一起討論業務的時候,偶爾還會有點緊張。他在美國讀的高中和大學,於流行的信息工程專業畢業。2002 年,沈輝庭畢業后先在美國實習了一段時間,之後轉往香港美國摩根大通公司實習;2003年初回到台灣,父親為了讓兒子儘快熟悉公司業務,安排沈輝庭到台北京華城的喜滿客影城賣電影票,讓他從最基層做起。直到今天,沈慶京的二兒子還在五星級酒店亞洲會館里實習。
2003年,沈慶京決定到揚州策劃京華城項目,沈輝庭以執行董事的身份,全面參與了投資建設揚州京華城的過程。當他們初到揚州時,三級城市的新區??京華城所在地還是一片農田,吃住的條件與美國和台灣地區相比,自然比較艱苦。當時很多人都擔心沈輝庭受不了這份苦。但是,讓人想不到的是,沈輝庭表現出了一種超越年齡的成熟,也讓大家對他刮目相看。一晃3年多的時間,今天的揚州京華城已經頗具規模,而沈輝庭也分外自豪。在父親身上,沈輝庭感受得最多的是誠信、道義、感恩,他說這是做人的基礎。他坦言,“在老爸身邊工作,開始時壓力蠻大的,後來逐漸適應后,便能主動將壓力變為動力,當然,前提是要不斷學習,積累失敗的經驗,向父親那樣,做一個有毅力、有恆心的人。”
筆者在揚州逗留的時間,幾乎每個深夜,沈輝庭都和京華城的高管一樣,為籌備工作加班到凌晨,這種堅韌,與其父確有幾分相像。