戰略任務

戰略任務是戰略目標的分解，戰略任務是詳細的具體的，戰略目標要通過戰略任務的完成才能實現。戰略任務可以分解成若干具體的子任務和更細緻的任務。

企業的戰略任務通過規定企業的業務活動領域和經營範圍表現出來；

一是服務方面，即為哪些購買者服務；

二是產品結構，包括質量結構、品種結構，檔次結構，即拿什麼樣的產品來為購買者服務；

三是服務項目，即為購買者提供哪些方面服務；

四是市場範圍，即企業服務的市場有多大。

軍事戰略理論研究戰爭的規律和特點、進行戰爭的方法，研究制定計劃、準備和實施戰略性戰役和整個戰爭的理論原則。軍事戰略作為一個實踐活動的領域，要確定武裝力量的戰略任務和完成戰略任務所必需的兵力兵器；制定並實行有關國家武裝力量、戰區、經濟和居民做好戰爭準備的措施；抑制戰略性戰役的計劃；組織武裝力量在戰爭過程中的展開和指揮以及研究預想敵人進行戰爭和戰略性戰役的能力。軍事戰略來源於政治並為政治服務。軍事戰略本身又反作用於政治。戰爭時期，政治與軍事戰略的相互關係突出地表現在建立統一的軍事政治領導機關方面。國家的經濟和社會政治制度對於軍事戰略的性質和內容具有決定性的影響。

1、目標-- 選擇有決定性的目標

2、指揮-- 統一而簡單的指揮方針

3、進攻 -- 進攻才可獲得勝利

4、合作-- 統籌各單位及資源

5、主動 -- 向敵人採取主動

6、集中-- 善用部署調動，以眾擊寡

7、節約 -- 減少時間、人手及資源的浪費

8、運動 -- 適當地使用速度，令敵人無法掌握

9、奇襲 -- 利用欺騙、速度及創意突襲敵人

10、保密-- 戰略要保密，以防範敵人預早反應

11、彈性 -- 保持彈性以迎接不同情況的變化

12、簡單 -- 戰略計劃愈簡單愈好

13、士氣 -- 無時無刻保持高昂士氣