中旭文化網
中旭文化網
中旭文化網成立於2003年11月,隸屬於北京中旭文化發展有限公司的企業培訓垂直門戶,主要從事於企業管理培訓、專家顧問、企業診斷、項目諮詢、光碟銷售等多項服務,致力於在開放專業的環境下,以專業、高效、合作、滿意服務,進而降低雙方時間資本支出,充分發揮培訓的價值,實現五方共贏。其網站宗旨:資源共享,優勢互補,低價共贏、團隊協作。
中旭文化網
劉慶雲
中旭文化網創始人劉慶雲左一
中國企業文化研究中心核心成員,
中旭文化網首席執行官兼網路總工程師,
中旭商學院院長,
中國微軟企業護航專家,
資源共享,優勢互補,低價共贏、團隊協作
我們的使命:以極大的熱情,全力以赴,推動管理者走向成功!
我們的優勢:信息的多源化,服務的品質化、產品的價格優勢
我們的定位:以充足的、優質的、低價的的培訓資源為依託,高效、快捷、有創意的為客戶提供全方位高品質的服務!
我們的願景:在培訓發展領域,成為客戶首選的、長期信賴的戰略合作夥伴!
篤而誠
1 我們矢志於共同
的事業,信實於客戶,精誠服務,負責到底。
2 厚實於博,忠實於專。博專統一,以專取長。
3 對待教材,我們縝密認真,不唯名而唯實,不唯學而唯用。
4 我們的溝通真誠坦率、直來直去。
敏而睿
1 敏銳的目光,敏達的思維,見微知著,洞燭先機。
2 鎖定機遇立即反應,出手敏捷,搶得先機。
3 智明達通,見解獨到,慧己慧人。
實而新
1 我們恪守實證、實戰、實效,為企業提供最佳解決方案。
2 我們用實力說話,用業績說話。
3 我們視創新為生命,只要用心和努力,任何框框都可以打破,沒有什麼不可能。
共而進
1 我們的快樂在於與團隊共享成功,實現客戶、團隊、個人價值的共同提升。
2 只要有能力,每位成員都可以做我們的“領頭雁”,我們樂意讓信任的夥伴來頂替自己。
3 我們鍥而不捨,不斷進取,任何人和事都不能讓我們放棄對共同事業的追求。
企業作為一種為了其經濟利益而存在和發展的社會組織,人們加入進來,成為這個企業的一員,都有自己不同的意志追求。正是這種意志追求與企業存在和發展目標的差異和不同,使企業內的所有人員都可以歸入企業價值和目標的倡導者、追隨者、響應者、易利者、食利者五種人之中。也就是說,企業內部的所有人,無論是做什麼,都充當了這五種角色中的一種。但這種角色不是人為劃定的,即不是由誰指派、分工造成的,而是由其個人的追求與企業價值和目標之間關係不同所決定的。
倡導者
他們是企業的創業人,或者是掌握企業發展方向的最高經營決策人。企業價值和目標的確立主要是由他們完成的。他們把企業價值和目標的實現及其發展作為自己的事業,他們的志趣和他們的自我價值,是直接與企業價值和目標的實現聯繫在一起的。因為企業的價值和目標本身就是他們自己的價值和目標。因此,為了企業價值和目標的實現及發展,他們殫精竭慮,從不計較個人得失。他們立志以此來建樹自己的事業,這個企業對他而言不僅僅是工作的場所,生活的最主要構成部分,而且是全部生命之所在。他們整天忙碌,但仍是其樂無窮,愉快無限。
追隨者
他們的意志追求與倡導者完全相同,只不過是由倡導者首先把自己的思想觀點具體化為企業的價值和目標,及其實現這個價值和目標的發展戰略和措施。當倡導者提出企業的價值和目標及其實現戰略措施時,他們立刻給予認同,並緊緊追隨其後,為企業價值和目標的實現全身心地投入。因為由倡導者所提出的企業價值和目標,也直接是他們自己所尋求的價值和目標,只不過他們沒有表達出來。他們的個人志趣和事業基礎就在此,所以他們和倡導者一樣,也從不計較個人得失。他們感到他們的自我價值是與企業價值和目標的實現直接聯繫在一起的。他們精力旺盛,從不會感到因為工作而勞累。
響應者
他們與追隨者不同,他們只有部分的志趣和利益在這個企業價值和目標的實現上。因為他們是受倡導者和追隨者的魅力誘導和人格影響而接受企業價值和目標,並成為這個企業一員的。他們會關注企業目標的可行性,在這個企業,他們能用其所長,也能用其所好。但他們不能與企業共命運,當企業的發展走彎路時,他們會觀望、徘徊。當這個企業發展欣欣向榮時,他們的熱情才會高漲,才會像倡導者和追隨者一樣,為企業價值和目標的實現做全身心的投入和努力。
易利者
他們並不認同企業價值和目標,也不關心企業的發展,僅僅關注自己的工作,因為他們在此可以獲得多方面的慾望和利益的滿足。他們的技能和長處可以在此得到發揮,他們也希望在這裡發揮自己的技能和長處。但他們絕不會像前兩類人一樣不計個人得失,也永遠不會與企業的發展共命運。當他們努力工作為企業做了貢獻之後,所得到的回報,包括經濟福利和權力、地位,如果讓他感到與他的貢獻不對稱時,他就會憤憤不平,甚至思謀要另找歸宿。
食利者
他們純粹是企業的混子。他們不僅不會認同企業的價值和目標,而且也不關注企業的價值和目標,甚至也不關心自己的工作。
他們選擇加入這個企業,是認定在這個企業或許有不作大的付出就有撈一把的機會。他們的行為選擇是得過且過,能懶一下,就懶一下。他們所關心的僅僅是他的工資袋,儘管在這裡他們的一點技能也可以得到一定的發揮,但這種技能並不是專用於此。他們對企業不會有一點忠誠,只要有機會從企業撈一把,他們就會不顧一切地、毫無廉恥地去大撈而特撈。也只有在這時,他們也才會依戀這個企業。他們對企業的依戀,也僅僅是因為他們感到在這個企業或許還有使他實現大撈特撈的機會存在。
魏恩權
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