姜世民

徠畢業於哈爾濱師範大學。現任黑龍江省哈爾濱市賓州鍋爐輔機廠廠長、書。是賓縣政協九屆常委，中國灌排集團華龍公司總經理。

1976年初中畢業，被安置在賓縣五金電器廠，先後任保管員、供銷員之職，工作兢兢業業、任勞任怨。他立志繼承父母之業，把生命的根深深扎在前輩們為之奮鬥的地方。他盯住了把集體企業的航船推向前進發展航道的目標，他為之而努力工作贏得了職工的讚譽。他讀書，他實踐，他接觸社會，他的視野更寬了，他人生的底蘊也更加豐厚了。1983年企業調整產品結構，企業關閉。他把幾位職工組織起來，一邊處理善後工作，一邊搞對社會服務工作，一起探尋著企業的出路。1987年他背著企業20萬元的債務包袱，迎著廣大職工期待的目光，當上了賓縣五金機械廠的航主。他"三顧茅廬"到哈爾濱鍋爐廠尋求合作之路，"帝感其誠"同意合作生產100CM的省煤器。如今，省煤器已由過去的一個規格，發展到4個規格，由單一出售散件發展成出售整機，提高了產品的科技含量。1992年企業更名為"哈爾濱市賓州鍋爐輔機廠"。解放思想，深化企業內部改革。姜世民說："思想解放的程度，決定企業改革的力度，企業改革的力度，決定企業發展的速度，企業發展的速度決定企業職工的富裕程度"。他改革企業內部管理機制，改革企業勞動用工制度，改革企業內部分配製度，使企業職工月收入人均達到千元以上。被職工譽為"好公僕心繫職工，無愧為官一任"的好廠長。"只要你是人才，我必定待而用之"。這是姜世民發展企業的獨到之處。他說："人才是最重要的資本，有人才資本才會有號召力，人才是企業科技創新、技術改造最關鍵的條件。"他高薪聘請高級工程師、企業管理人員，負責技術創新、產品設計、項目開發、信息搜集工作。用"第一生產力"推動鍋爐輔機廠的發展。"在企業發展中，憂患意識是企業領導者必須具備的思想素質之一"，這是姜世民說的。他在鞏固發展老產品的同時，又把目光投向了為農業經濟發展服務的大市場。水利是農業的命脈，農業又是用水大戶，開發節水灌溉項目是今後農業發展的必然出路。1996年，從調研論證到產品設計投產，從資金籌措到產品上市僅用兩個月的時間，HLG型系列噴灌設備就佔領了省內外的市場。1999年度姜世民領導的鍋爐輔機廠被市政府命名為"最佳效益企業"。廠黨支部、工會被分別授予縣級"先進黨支部"與"先進職工之家"、"先進集體"稱號。他連續多年被縣委政府評為"勞動模範"、"先進工作者"、"模範黨員"、"模範黨務工作者"。他面對一項項榮譽的桂冠，面對紅紅的獎勵證書，面對各級領導的讚譽，他依然一派謙謙，依然不敢有半點怠惰，他每天都以新的姿態在社會主義市場經濟的大潮中搏擊。