李乃熺

在截至今年3月31日的財政年度中，聯業制衣實現收入6.96億美元，該公司的服裝年生產能力達5,500多萬件。這家公司未對外公布利潤數字。李乃熺博士S.B.S., J.P.，於二零零零年九月十九日獲委任為董事，李博士亦為本公司之主席。他持有英國倫敦Imperial College之電機工程學士學位及美國Brown University之博士學位。李博士於一九七三年加入香港Textile Alliance Limited（「TAL」），並於一九八三年獲該公司委任為聯業制衣有限公司的董事總經理，該公司現聘用超過二萬名員工。他曾為領匯管理有限公司及Phillips-Van Heusen Corporation的董事。他於紡織及成衣業擁有逾三十年經驗，李博士積極參與香港多個貿易組織。他曾任創新及科技基金（「紡織項目」）評審委員會主席及香港理工大學校董會成員，現為香港製衣廠同業公會名譽會長，以及香港紡織業聯會名譽會長。他亦是職業訓練局校董會成員。他於一九九六年之英女皇壽辰授勛名單中獲得大英帝國官員勳章（「OBE」）。他於一九九七年獲委任為太平紳士（「J.P.」），亦於二零零一年香港特別行政區成立四周年獲授銀紫荊勳章

在美國布朗大學(Brown University)獲得過電子工程學博士學位的李乃熺通向紡織業高層管理職位的道路並非筆直。他曾先後就職於美國電話電報公司(AT&T)的前子公司貝爾實驗室(Bell Labs)以及現為埃克森美孚(Exxon Mobil Corp.)的埃克森公司(Exxon Corp.)，1973年時轉行加入叔叔李雍熙(C.C. Lee)創辦的香港聯業紡織有限公司(Textile Alliance Ltd.)。在該公司於1983年重組后，李乃熺受命執掌這家更名為聯業制衣有限公司的企業。5年後，他兼并了經營陷入困境的美國批發企業Damon Holdings Inc.。但此舉卻是一個錯誤，聯業制衣由此陷入了虧損，公司的月虧損額一度高達200萬美元。李乃熺說，這迫使聯業制衣將大力壓縮庫存當作了工作重點，而這一做法現在已成了該公司安身立命的根本。李乃熺還因他使公司散布在9個不同市場的企業執行統一的生產標準而贏得了聲譽，這些企業的員工總數達到25,000人。聯業制衣的工廠除分佈在中國和泰國這兩個它的最大生產基地外，在香港、台灣、馬來西亞、印尼、越南和墨西哥也有分佈。聯業制衣在美國的北卡羅來納州還經營著一家紡織工廠。

在執掌香港企業聯業制衣有限公司(TAL Apparel Ltd.)的24年中，李乃熺(Harry Lee)已經將這家少數人持股的服裝生產商塑造成了一個幫助人們理解教科書中複雜供應鏈內容的活生生例子。聯業制衣生產的服裝在美國和歐洲市場被冠以J.C. Penney Co.、Banana Republic、Brooks Brothers、L.L. Bean、Calvin Klein、耐克(Nike)和Polo Ralph Lauren等知名品牌出售。該公司稱，目前美國市場上出售的正裝襯衫中每七件就有一件是該公司生產的。

曾經有很長一段時間，我並不希望李氏家族的人接我的班。雖然我的兒子大學畢業后曾希望到聯業制衣工作，但我卻給他的這一想法大潑冷水。我們曾試圖聘請專業經理人加盟。我們面臨的一個不利因素是，聯業制衣是一家非上市公司，所以我們無法以提供股票期權來吸引人才。而且我們也難以聘請到專業經理人，因為我們從事的不是熱門產業。多年來我一直在通過獵頭公司來為自己物色接班人，但並未取得成功。

所以我來了個180度的大轉彎，現在我將三位李氏家族的成員列為了接班人。他們是我的兒子Roger及兩個侄子Delman和Eugene。他們不會接管公司的整個業務。我們有一個管理團隊，我們會經常召開內部會議，評出表現最佳的人，激勵他們繼續進步。我希望當這幾位子侄退休時我們不必再由李氏家族的人接班了。