海南中遠博鰲有限公司

主要建設歷程

第一階段（2000年4月至2000年10月）：

1、博鰲金海岸溫泉大酒店：建築面積21189平方米、179間（套）客房。

2、太陽城A島別墅：10幢，總建築面積2916平方米。

3、溫泉供水工程等項目：供水管線長13公里。

4、博鰲亞洲論壇成立大會會址。

第二階段（2001年8月至2002年1月）：

1、太陽城棕櫚（C）島酒店：建築面積11391平方米、111間（套）客房。

2、太陽城棕櫚（C）島別墅：9棟別墅，總建築面積為5176平方米。

3、太陽城檳榔（B）島別墅：15棟，總建築面積4522平方米。

4、康樂中心：建築面積5419平方米。

第三階段（2002年5月至2003年4月）：

1、博鰲亞洲論壇國際會議中心：博鰲亞洲論壇國際會議中心建築面積約34245平方米（含後勤配套設施），共三層，建築總高度為23.8m。包括：

首層中部有可容納約1200人、面積1500平方米的東嶼宴會大廳，四周有14個可容納50－80人的多功能會議廳，並配套560座的東方演藝廳。

二層中部為可容納約2500人、面積2700平方米的博鰲亞洲論壇主會場及4個容納18-24人的貴賓接待室，用於大型國際會議、展覽及宴會。

三層為總控室、新聞中心、同聲傳譯室及BFA辦公室。

2、博鰲索菲特大酒店：為五星級標準，總建築面積為57823M2，共有客房437間（套），房間面積由51－267平方米。該項目榮獲了2005年度國家級工程質量最高獎項――魯班獎。3、高爾夫球場與高爾夫會所：球會包括球場與會所兩部分，博鰲亞洲論壇國際會議中心高爾夫球場總面積1363畝，其中人工湖面積約115畝，全場18洞72標準桿，球道總長度7129碼。球場由享譽盛名的澳大利亞設計師GRAHAMMARSH所設計。燈光練習場設22個打位。高爾夫會所共二層，總建築面積約為3664平方米。

經營範圍包括旅遊項目開發；房地產開發；商業項目、旅館、酒店管理；會議展覽服務（不含旅行社業務）；高爾夫球場投資；裝潢設計；建築材料；酒店經營（僅限分支機構經營）；康體健身（僅限分支機構經營）；文化娛樂服務（僅限分支機構經營）；美容美髮（僅限分支機構經營）；餐飲服務（僅限分支機構經營）；水上觀光旅遊客運服務；泳池經營管理、高危許可項目經營、酒吧經營、洗衣服務、包廂娛樂服務、棋牌服務、桑拿服務、桌球服務、演出舞台場所租賃、電影放映、商務中心服務、水上娛樂項目；食品銷售、酒店用品和旅遊用品銷售、文創產品銷售、煙酒零售、日用百貨銷售、汽車租賃、商鋪租賃；會務服務和諮詢、酒店管理諮詢、酒店管理培訓、物業管理；園林綠化、養護；保潔服務。

2004年，公司開始著手進行資產重組，經過近兩年的整合，2006年3月20日組建成立了海南中遠博鰲有限公司，成為中國遠洋運輸（集團）總公司的直屬二級子公司。公司下轄博鰲索菲特大酒店（五星級）、博鰲金海岸溫泉大酒店（五星級）、博鰲亞洲論壇景區管理公司、博鰲亞洲論壇國際會議中心高爾夫球會等四個經營單位，總資產超過30億元。

依託中遠和博鰲亞洲論壇兩大品牌，公司不斷拓展業務，在國內、港澳台和亞洲國家高爾夫、度假休閑和商務旅遊市場份額持續增長，俄羅斯和北歐市場逐步打開。隨著海南旅遊大環境的不斷改善，公司的業務收入逐年增加，2006年底主營業務收入超億元。

在此基礎上，公司未來將大力開拓旅遊和會務市場，逐步實現旅遊和商務會議服務的專業化和規模化，從而創建一個全球性的旅遊、商務會議品牌，建設一支專業的經營管理團隊，將公司打造成為國際知名、國內一流、行業領先的綜合性旅遊企業集團。