工程項目管理概論
工程項目管理概論
本書從便於讀者理解與掌握工程項目管理理論知識體系的角度組織編寫內容,理論闡述簡明,層次結構清晰。每章設有學習目標、本章小結、思考與練習等學習模塊,邏輯結構組織符合認識規律,便於讀者制定學習計劃;考慮到工程項目管理國際化的趨勢,盡量採納新成果,使讀者能夠較多地了解工程項目管理髮展的動向。
本書共分7章,包括概述、工程項目管理組織、工程項目管理基本原理、工程項目計劃管理、工程項目實施管理、工程項目風險管理、工程項目信息管理。
郭漢丁,天津城市建設學院管理工程系教授,博士(后),主任,管理科學與工程學科碩士生導師。26年來,一直從事工程項目管理實踐、理論研究與教育教學工作;主講工程項目管理、國際工程項目管理、工程項目管理前沿等本科與研究生課程;出版專著2部,主編教材及教學輔導書3本;發表學術論文90餘篇。
本章學習目標
1.1 項目與項目管理
1.2 工程項目與工程項目管理
1.3 工程項目管理知識體系
1.4 工程項目管理的基本理論與方法
本章小結
思考與練習
本章學習目標
2.1 工程項目管理組織機構
2.2 工程項目經理
2.3 工程項目人力資源管理
本章小結
思考與練習
本章學習目標
3.1 工程項目目標管理
3.2 工程項目範圍管理
3.3 工程項目過程管理
3.4 工程項目跟蹤與控制
本章小結
思考與練習
本章學習目標
4.1 工程項目計劃概述
4.2 工程項目計劃的內容與過程
4.3 工程項目計劃工具
本章小結
思考與練習
本章學習目標
5.1 工程項目費用管理
5.2 工程項目進度管理
5.3 工程項目質量管理
5.4 工程項目合同管理
本章小結
思考與練習
本章學習目標
6.1 工程項目風險管理概述
6.2 工程項目風險管理計劃
6.3 工程項目風險識別
6.4 工程項目風險估計與評價
6.5 工程項目風險應對與監控
本章小結
思考與練習
本章學習目標
7.1 工程項目信息管理概述
7.2 工程項目管理信息系統
7.3 工程項目管理軟體及應用
本章小結
思考與練習
參考文獻