洪秀平
洪秀平
洪秀平,男,漢族,美國普渡大學碩士,中國十大知名外語培訓機構——平和英語創辦人。
洪秀平
姓名:洪秀平
性別:男
洪秀平
籍貫:浙江
出生年月:
學歷:碩士
專業領域:語言文化培訓
畢業院校:普渡大學
供職機構:珠海平和英語
職務:校長
1998年至今,創辦珠海平和語言文化培訓學校任校長
1996——1998,美國鳳凰信息公司廣州部總經理
1993——1996,海南航空公司對外合作經理
1988——1993,美國普渡大學研究生和助教
1985——1988,國際旅行社杭州分社翻譯,導遊教育
1989——1991普渡大學碩士,國際關係和美國研究兼修公共關係
1979——1983南京外國語學院學士,英語和國際關係
他創辦平和英語,不僅是打造一項進行語言培訓的文化產業,更是在追求一項跨文化交流的遠大事業。他最終的夢想是把平和打造成一個無國界語言村落,讓人與人之間跨越語言與文化的阻隔,實現自由溝通。
今年4月,洪秀平創辦的珠海平和國際語言村被新浪、搜狐等四大門戶網站聯名推薦為“中國十大知名外語培訓機構”,使一直不事聲張的平和驟然亮相於領跑者行列,被譽為業界的“一匹黑馬”。
而這匹“黑馬”的“騎手”洪秀平,卻是一個書生氣十足的人,從他身上難以捕捉到多少商人氣息。儘管經歷過很多國內、國外的曲折與磨難,甚至一度出現過為生計而發愁,但金錢、財富一直不是他特別看重的東西。洪秀平說:“我1993年回國,既沒有帶回美元,也沒有綠卡,帶回的只有一張美國碩士文憑和一個期望,希望我能夠在國內找到我的事業,我的理想家園。”
洪秀平出身在一個清貧的家庭。經過多年奮鬥,他到美國留學。生活和體驗了一段時間,他終於感悟到:博大精深的中國文化,才是他所眷戀和熱衷的。於是,他舉家遷到珠海,有了現在的選擇——從事語言培訓文化交流工作。
我現在學校有一位老師,他對我說的一句話概括了我的心境。那位老師很有意思,他曾經是一個世界銀行的總裁,他在麻省理工學院獲得碩士學位,在德國獲得博士學位。兩年前我在火車上認識了他,他目前在我們學校任教。學生說他就是一本百科全書。他在世界很多地方居住過,他也為哪裡是他的家這個問題而困擾。有一天,他突然看到宋朝詞人辛棄疾寫的一句話:我心安處是我家。他說,看到這句話,他突然明白,只要找到心靈的平靜,就無所謂哪裡是家,只要找到心靈的安寧,心中就感到幸福,哪兒都是自己的家。所以,我去美國以後,也有很大的一個醒悟:當年我把美國看成一個天堂,去了以後,發現天堂中也有地獄。我覺得真正的天堂是你自己內心的感覺,感覺好了,哪裡都是你的家。哪裡都是你的天堂。”
“剛開始時,我也是不知道該怎麼操作吧,除了考試班沒辦過,我什麼班都辦,幼兒班,少兒班,其他什麼班都辦過。”洪秀平回憶說:“2001年中,學校在各方面都基本順利了,我就只辦一種班——全封閉純英語的全日制的班。”洪秀平認為,雖然英語培訓市場很大,但是太強調市場,忽略了自身的特點,不把事情做精,什麼都做,結果什麼事情都做不好。只有有所不為,才能有所為。所以,他的定位很清晰:與考托福或GRE等不同,平和國際語言村辦學的目的,是希望提高學員的英語口語應用能力。
洪秀平很強調的一個理念是,英語不是學出來的,而是用出來的。他說,中國人學英語就像一壺燒不開的水,付出大量的時間與精力,卻得不到想要的結果。全封閉培訓就是要讓學員跳到英語游泳池學游泳。
“最好的語言學習狀態,便是創造一種語言環境,讓學習者在自然的生活狀態下,平和的心態和狀態中,不知不覺地忘掉自己強烈的學習目的性,這樣你的進步會快許多。”洪秀平透露,其實號稱“全封閉”教學的英語學校並不止平和一家,有些學校把學生拉到一個遠離市區的地方“關”上一段時間就美其名曰“封閉”教學。其實平和的封閉與地理位置無關,而是直接與語言有關——一旦進了平和,英語就成了唯一被允許使用的語言。無論課上課下吃飯娛樂,只要在校內,都必須用英語交流,如被發現一不留神說了中文,犯規三次的就要被退學;學校還會把學費也如數退還。有人很不理解,“我願意交這筆錢,學得如何是我的事,你趕我走幹什麼?”洪秀平卻說:“學生是我的產品,我得保證產品的質量。對不能按規定學習的人,我只好請你走。”
“另外,我們更注重語言、文化的溝通與交流。我們外教幾乎整天和學員待在一起,一起學習,一起探討,一起生活。而且還組織豐富多彩的英語沙龍活動,以此來培養學員的語言溝通能力,並培養學員與外國人打交道的正確心態。讓大家明白一個道理,不同種族、不同文化的人其實心靈都是相通的,都渴望平等交流與溝通的。”
由於洪秀平堅持了嚴格的“純英語、全封閉”的培訓模式,加上嚴格分班、學制靈活和比較系統化的教材等特點,使平和區別於眾多的外語培訓學校,走出了自己的獨特之路,取得了良好的效果。2002年5月,平和國際語言村的學員人滿為患,原來租的卡拉OK廳不夠用。於是,洪秀平當機立斷租下了珠海香洲文化廣場近3000平方米的場地。經全面裝修,2002年7月5日平和國際語言村搬入全新的校舍,學校的規模一下子擴大一倍以上,環境和氛圍都有了極大提升。平和也逐步走出了珠海,走出了廣東,走向全國。
但洪秀平的理想不僅僅是辦一所學校。
“我希望它像一個國際城那樣,有真正的純英語環境,生活環境、學習環境、娛樂環境都融在一體,真正地搞一個世界之窗,深圳的世界之窗主要是景物方面的,而我的將是真正的有各國文化的‘世界之窗’。”此外,洪秀平還有一些奇思妙想,比如搞一個全封閉的英語島,“將來還可以搞一艘遊艇,在遊艇里學英語,然後在世界各地做旅遊,邊學邊用。”他還想用同樣的模式,搞純漢語的培訓。
目前,平和有近40位外教,學員與外教的比例是4∶1,這兩項指標在國內的英語學校中都是獨佔鰲頭的。
而且說平和英語村是個卧虎藏龍的地方一點都不為過。這裡有來自加拿大、美國、英國、澳大利亞、印度、哥倫比亞等國家的人士。Gordon來自英國,是商務管理碩士(MBA),有30多年出版和商務管理經歷及豐富的商務培訓經驗;從網上招聘來的Sandra Lee 來自美國,原本是個心理學家,以前一直從事顧問和職業訓練師等工作。性格溫和坦誠的Alan,在GE和AT&T工作過多年,有一天他突然想到自己該改變一下生活方式了,便來到東方…… Jon David畢業於威斯康辛州州立大學,Joy Mercado 來自菲律賓,Shon-tiyon Horton畢業於美國哈佛大學……
不少人以為,洪秀平是用高薪聘請外教來平和的。其實,對於一些外教而言,在平和的工資待遇只是廣州的一半。
“能有這麼多外教走進平和並在平和開心地工作,我認為主要是平和的文化打動了他們。我們學校現在有名氣了,很多大城市的人到我這裡來,不是來學習的,主要是來挖我老師的,他們對我們老師說,我給你兩倍三倍的錢到我們北京到我們上海來教書。我的老師說,我在美國工作,拿的錢是在這兒的17倍。如果為了錢,我不會到中國來。所以,他們也是為了尋求一種理念,尋求一種生活方式。尋求一種文化感受,而不是為了錢,所以,這也是我辦學校非常強調文化的原因。”
“因為我沒有辦過商務的活動,也沒有經商的經驗,我比較擅長的是交朋友。所以,我在國外就交過很多朋友,走過很多地方,我回想一下,我在美國留學5年,差不多住過100多個美國人的家,可能創了紀錄。所以我現在在珠海辦學,有很多老師就是當年我在美國交的朋友,現在過來幫我忙的。”洪秀平坦承道。
而且洪秀平對老師的服務也特別想得周到,一支30多人的員工隊伍將外國老師的吃住行都包了起來。在其他一些學校把很多精力放在廣告、硬體等上面的時候,洪秀平用3年時間,注意做好員工的服務、老師的服務和教學質量的提高,現在基本上做到了良性循環。教務總監王沫丹(Claudia)是一位資深的外語教育專家,她也為自己的團隊自豪:“我們有個相互支持的團隊,我們一起工作、一起磋商。這是我們的成功所在。”
不是商人的洪秀平,做事業方式也很獨特。在流行“圈錢”的市場上,他仍堅持“有一分錢,辦一分事”的原則,從不染指“空手套白狼”的伎倆,甚至連許多主動找上門的投資他都予以婉拒。在沒把握投資人是否與自己志同道合,是否認同平和的文化他倔強地堅守著這些信條,帶給平和的是穩健、誠信、品質與美譽。