開放空間
探索發現面對挑戰和轉變的策略
一種民主討論會議的形式，“開放空間”（Open Space ）是將在一到兩天半的時間把50到300甚至更多的人裡帶到一個空間，由參會者自行討論的一種動態的會議模式。
目錄
在"開放空間"過程中通過參與者的溝通、互動、合作、創新探索發現面對挑戰和轉變的策略。參與者可以創造並管理會議的日程，圍繞著一個中心戰略目標，所有的利益相關方都可以支持並參與其中。無論是培訓，一個三天的會議，或者普通的員工例會，"開放空間"會議產生的結果都是十分有效的，尤其適用於要複雜的問題，或是大家的想法有分歧的情況。
"開放空間"是一種可以激發各類群體、機構創新的方法，可以提升領導力，建立有創造力的組織，使得人們在工作中產生非凡的結果。這是一種新的嘗試，可以把人們的工作積極性調動起來，很多方面與傳統的會議大不一樣。
一場半天或一天的"開放空間"會議，可以協助人們很快地找出共同的問題和機會，並建立相互的了解；一場兩天半的"開放空間"會議，可以包括問題、機會和行動計劃，將完整的過程報告交到參與者手上。