西萬鎮

西萬鎮北依巍巍太行山，南鄰綿綿沁河水。西萬鎮總面積36.7平方公里，3.6萬口人。鎮區地下水資源充足，礦藏豐富，已探明蘊藏著鋁土、石英石、焦寶石等十多種礦物質，特別是焦寶石礦，品位高，儲量大，位居中國之首。西萬鎮是沁陽市的工業重鎮，經濟發達，市場繁榮，基礎設施完備，投資環境優越。現有大中型企業10家，個體民營企業100多家，形成了化工、建材、採礦、煤炭運輸、電力、鋁工業6大群體，是沁陽市第二經濟文化中心。佔地2平方公里的西萬工業園基礎設施已達“六通一平”，並擁有50個貨位的鐵路專用線。西萬鎮充分發揮自身優勢，堅持“對外開放、招商引資、借梯上樓、發展自己”的發展定位，大力開展招商引資活動，先後引進工業項目6個，引進項目資金達6.4億元。

2006年，轄12個村委會：西萬村、邗邰村、校尉營村、景明村、留庄村、七里橋村、李巷村、官莊屯村、石庄村、沙灘園村、和庄村、道口村。

鎮人民政府駐西萬村，故名。清屬利上鄉三圖。中華民國24年（1935）為第四區，后改為第二區。1955年9月廢區，置西萬中心鄉。次年廢中心鄉，置西萬鄉。1958年8月廢鄉，置西萬人民公社，11月將水北關、山王莊、常平三個公社併入。，1961年又將上述三個公社析出。1983年12月廢公社，置西萬鄉。1988年8月11日廢鄉，置西萬鎮。

410882102：～200 西萬村 ～201 邗邰村 ～202 校尉營村 ～203 景明村 ～204 留庄村 ～205 七里橋村 ～206 李巷村 ～207 官莊屯村 ～208 石庄村 ～209 沙灘園村 ～210 和庄村 ～211 道口村

（第五次人口普查數據）

“中國小城鎮建設試點鎮”--沁陽市西萬鎮高起點規劃、高標準建設、高水平管理，一個現代新型的城鎮整體框架已基本形成。西萬鎮共轄12個行政村，總面積36.7平方公里，鎮區面積2.7平方公里，人口1.52萬人，太洛公路縱貫南北，焦枝鐵路、焦克公路貫穿東西，是規劃中的沁陽市次中心。2008年來，西萬鎮堅持“規劃一張圖，審批一支筆，管理一條線”。籌集600萬元，統一規劃建設了西萬村、校尉營村、沙灘園村、景明村、邰五個別墅式居民住宅小區；先後投資430萬元完善了道路體系，對開源路、西草路、工業路等道路進行了硬化和排水工程建設；投資80萬元，對鎮區管網進行了安裝改造；投入10萬元高標準綠化了工業路等六條等街道，栽植垂柳、合歡等花木5000多株；投資50萬元興建了集垂釣、游泳和經濟林開發為一體的九鳳山公園。在城鄉道路綜合治理中，西萬鎮積極穩妥地完成了太洛路、焦克路等沿街建築的折遷工作，折遷面積達1890平方米。西萬鎮還成立了焦作市首家“城鎮建設管理辦公室”和全省第一支鄉鎮級“城建監察中隊”，對西萬鎮規劃、市政工程、公用事業、市容和環境衛生、園林綠化等全面進行監察和管理，並在村村成立了環衛隊，對西萬鎮範圍內的垃圾進行清掃清運。隨著西萬鎮小城鎮建設深入推進，也帶動了西萬鎮的經濟發展和社會進步。僅2007年以來引進項目8個，引資達940萬元。

2008年五月，沁陽市西萬鎮完成稅收一百零六點七萬元，其中國稅收入完成四十一點八萬元，地稅收入完成六十四點四萬元，單月稅收首次突破一百萬元大關。 2000年以前，西萬鎮轄區內沒有外來企業，僅有四家規模很小的鎮辦企業。2008年五月，西萬鎮新一屆領導班子進一步加大招商引資力度，建立、完善了招商引資長效機制，並抽調骨幹人員專業從事招商工作。西萬鎮採取印製招商引資宣傳冊、編製項目庫、登門走訪在外人員等措施，積極構築多元化的招商體系，以存量資產招商，以資源招商，以商招商，以優勢項目招商，極大地提高了招商引資的成功率。

截至2008年，西萬鎮先後引進了投資三百萬元的松泰公司、投資四億元的宏達鋼鐵、投資五百萬元的勝大鋁合金等十多個外來項目，總投資達七億元，基本形成了建材、印刷、煤炭加工、鋼鐵等產業集群。

一是落實工作作風。要求機關幹部把工作的著力點放在基層，主動深入到各村，解決實際困難，對群眾反映的問題能解決的及時解決，對情況複雜一時不能解決的問題，給群眾解釋清楚，取得群眾理解。二是落實穩控措施。實行滾動排查，對信訪苗頭，特別是容易誘發集體訪、重複訪、越級訪的問題，進行集中重點排查。對排查出的信訪隱患和不穩定因素，實行領導包案，做到包案、責任、處理時限“三落實”，逐案落實穩控措施，及早快速處理，超前解決問題，化解矛盾。對上訪老戶實行一案一策、一人一策，一抓到底。對有外出上訪跡象的，24小時不脫管，動之以情、曉之以理、示之以法，深入細緻地進行說服教育，穩定其思想情緒、將其控制在當地。三是落實目標責任。嚴格實行領導包案制，對所包案件制定工作預案，抓緊協調處理，對重點案件要親自接待和約訪。對節會期間發生的越級上訪和造成影響的事件，嚴格按照有關規定，進行責任追究。四是落實信息報送。堅持實行不穩定因素日排查、日報告、零報告制度。每天對不穩定因素進行不間斷排查，對排查內容、包案領導、穩定措施及工作情況實行日報告，及時獲取前瞻性、預警性信息，做到不穩定因素早發現、早報告、早消除，進一步落實首問責任制，努力將不穩定因素消除在萌芽狀態。五是落實值班制度。實行24小時值班制度，明確領導同志帶班，通訊聯絡24小時暢通，做到在崗在位。

徠2008年以來，西萬鎮在開展計劃生育優質服務活動中，把生殖健康服務做為一項重要工作來抓，提出了“真情服務群眾，愛心奉獻群眾”的指導思想，在西萬鎮大力推行“七談心、七到人”活動。一是同新婚夫婦談心，把婚育健康知識、計劃生育法律法規知識告知到人。他們針對新婚夫婦缺少許多應有的生理保健知識，投入2000餘元新購買了近200個“新婚大禮包”，內裝新婚知識宣傳品、避孕套、計生法律法規知識、新婚必讀等。在談心過程中，他們更注重尊重對方的隱私，實行“一對一”的溝通，並將新婚期所應採取的避孕措施以及出生缺陷干預等知識進行講解，使他們緩解了新婚期的緊張感。二是同孕產期婦女談心，把避孕節育措施、生殖健康知識宣傳到人。“你的奶水足不足”、“小孩是否添加輔食”“晚上小孩睡覺有無盜汗”這是鎮婦科醫生在同一位產期的育齡婦女談心時的對話。溫暖的話語，個性化的關懷，不僅將計生幹部同育齡群眾的距離拉近了，更加樹立了計生幹部在群眾中的形象。為每個懷孕后的育齡婦女建立了訪視檔案，定期對其懷孕情況進行訪視，在訪視過程中，從妊娠時的反應到胎兒的發育再到嬰兒出生后情況都進行認真的記錄，提出治療方案。三是同術後婦女談心，定期診治到人。設立電話門診諮詢，對術后育齡婦女進行心理疏導，使他們恢復健康提供了有力的幫助。同時，他們還建立了“四術平台”對他們進行跟蹤隨訪。為每一位四術育齡婦女製作了信息服務卡，該卡片內容涵蓋了姓名、村別、四術項目、隨訪時間等多項內容。又製作了“健康新女性”四術隨訪信息平台操作流程圖，從四項手術當日建立信息卡開始，到預定第一次隨訪日期到將信息卡裝入預定日期袋等共8項操作流程規則，最後直至隨訪結束。四是同流入人口談心，排憂解難到人。流動人口在異地經商、打工已屬不易，為此他們組織人員開展了為流動人口送溫暖活動，製作了流入人口服務卡、服務徵求意見卡等，並徵求在工作中存在的問題。同時，對他們在生產生活中存在的問題及時給予解決。五是同更年期婦女談心，心理疏導到人。為了保證更年期婦女順利度過不適之期，他們印製了大量的更年期宣傳資料，宣傳更年期的注意事項。自2008年3月份以來鎮計生服務中心又結合衛生院的婦科專家對各村進行婦科病普查普治活動，開展了B超、心電圖、化驗以及婦科病的檢查。六是同獨生子女困難家庭談心，結對幫扶關心到人。西萬鎮將所有獨生子女戶情況逐一進行摸底排查，對家庭確有困難的制定出幫扶計劃，鎮里實行“一幫二”扶貧計劃，組織幫扶人員不定期到其家中進行談心活動，了解幫扶對象家中的情況，以便實施幫扶政策的制定。七是同特殊人群談心，生育政策宣傳到人。特殊人群包括用藥具對象、不孕症對象、以及女扎不滿一年的。在對用藥具對象談心過程中，對使用的避孕藥具是否滿意，避孕效果是否有問題都互相進行交流，在此基礎上，他們還印製了4000份葯具使用宣傳品發到對象手中，切實提高他們對計生政策的知曉率。在為不孕症對象服務中，他們組織人員上門為其提供治療方法和治療信息使他們儘快擺脫不孕不育的煩惱。